【正文】 7）、現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。附：施工進(jìn)度橫道圖（附表三）工期保證措施為了確保整個(gè)工程按期完工，在保證工程質(zhì)量的情況下，施工進(jìn)度要突出“快”字，以施工總進(jìn)度作為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合?！?加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要?！?強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工人員的管理。(2)、根據(jù)工程實(shí)際需要，在城樓設(shè)變電所一座。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。．配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以 5—5 0元的罰款。．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開(kāi)出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。2．堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。6．確保整個(gè)工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。當(dāng)溝槽開(kāi)挖范圍內(nèi)有地下水時(shí)應(yīng)采取排降水措施。為 。．道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。第九章 施工平面圖一、施工總體布置本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，綠地分布大，距離長(zhǎng)，工期緊。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。積極協(xié)助杭州園林設(shè)計(jì)院解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。3．準(zhǔn)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。3． 3．加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。（2）對(duì)地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。（2）較深的溝槽，宜分層開(kāi)挖。7．對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見(jiàn) “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。(四)物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門(mén)板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開(kāi)挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。．及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。4．質(zhì)量員職責(zé)．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。第三章 編制依據(jù)一、依據(jù)：某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙；國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境實(shí)地踏勘；現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額；我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；我公司IS09002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。室外雨水通過(guò)雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)我們可與公司物資供應(yīng)科聯(lián)系，啟動(dòng)公司多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。（2）、施工計(jì)劃實(shí)施保證措施◎ 建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)，理順各部分的分工協(xié)作關(guān)系，明確各班組的責(zé)任，對(duì)完不成計(jì)劃的單位要根據(jù)具體情況迅速做出處理，必要時(shí)采用經(jīng)濟(jì)與行政措施，對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲?！?對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。五、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程，可以提高項(xiàng)目工程的綜合管理水平，促進(jìn)管理層、作業(yè)層觀念作風(fēng)的改變，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。（3）、注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。四、安全管理體系與措施本工程被列為公司重點(diǎn)工程管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)都十分重視，為確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對(duì)施工單位在施工中的安全保障，公司決定成立安全/文明/標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組按公司工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)施工過(guò)程的安全、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地等進(jìn)行管理，以期達(dá)到項(xiàng)目責(zé)任成本承包的目標(biāo)?！?草坪修剪應(yīng)嚴(yán)格按照1/3原則進(jìn)行，其修剪頻率和修剪時(shí)間應(yīng)根據(jù)草坪的生長(zhǎng)狀況確定。（1）、回填種植土◎ 保證土質(zhì)良好、建渣控制在3％以內(nèi)。為了從根本上切實(shí)提高工程質(zhì)量，必須積極地推行和完善全面質(zhì)量管理體制，公司將以質(zhì)量第一，誠(chéng)信為本，業(yè)主滿意為方針，以創(chuàng)全優(yōu)工程為目標(biāo)，以項(xiàng)目管理為首，推行全面的質(zhì)量管理體系。B、松土，在春季進(jìn)行，培土在入冬前進(jìn)行。B、掘草塊、草卷前應(yīng)適量澆水，待滲透后掘取。再筑堰時(shí)，不得損傷根系。植物種植（1）、種植施工質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：A、種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。（7）、苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，裸根苗木應(yīng)當(dāng)天種植，不能種植的苗木應(yīng)及時(shí)進(jìn)行假植；帶土球苗木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)適當(dāng)噴水保持土球濕潤(rùn)。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，保證其精度不低于測(cè)試時(shí)的精度。D、土壤滅蟲(chóng)：主要?dú)缂纳x(chóng)在土壤內(nèi)的地下害蟲(chóng)，采用15%呋喃丹加沙的辦法，用量4kg/畝。在此，我公司衷心感謝XXXXX(業(yè)主單位)XXX對(duì)我公司的信任，邀請(qǐng)我公司參加投標(biāo)活動(dòng)。（3）、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故,月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在1‰以內(nèi)。B、土壤施肥:表層施肥以施基肥為主,可采用發(fā)酵干雞糞粉末施入,施入量按照1000kg/1000m2的施肥量標(biāo)準(zhǔn)；在此基礎(chǔ)上，增加對(duì)表層渣肥的施入工作。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度，制定切實(shí)可行的測(cè)量方案。（4）、土球苗木裝車(chē)時(shí)，將土球朝向車(chē)頭方向，樹(shù)冠朝向車(chē)尾方向碼放整齊。B枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽， cm。支撐物應(yīng)牢固，基部應(yīng)埋入地下30 cm以下，綁扎樹(shù)木處應(yīng)加墊物，不得磨損樹(shù)干。E、草坪混播草種組合應(yīng)符合性狀互補(bǔ)的原則，重點(diǎn)依據(jù)成坪速度、生長(zhǎng)速度、抗病性、耐蔭性、綠色期等指標(biāo)進(jìn)行組合。c、澆水次數(shù)：?；钇?，澆水噴水的次數(shù)應(yīng)多，隨著時(shí)間的推移，植物生長(zhǎng)，澆水次數(shù)可逐漸減少。公司將在人、財(cái)、物等方面給予全力以赴的支持，隨時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行資源配置。（3）、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗?！?本工程中栽植的喬木基本按自然式進(jìn)行整形修剪。D、防止苗木毀損的措施◎ 組建專職守護(hù)隊(duì)伍，防止綠化苗木被盜或遭受破壞。文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求施工。（5）、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃料場(chǎng)和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材要有專人管理并定期檢查。◎ 設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴?！?建立每周一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由我公司領(lǐng)導(dǎo)主持，我公司各有關(guān)部門(mén)、監(jiān)理等協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加。公司將在人、財(cái)、物等方面給予全力以赴的支持，根據(jù)需要進(jìn)行資源配備。綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等； 灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、紫荊、扶芳藤等；給排水安裝：(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場(chǎng)外供水，供水管道管徑大于 DNl 00的采用 UPVC管，管徑小于 DNl 00的選用 PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門(mén)圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。．開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)： _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。．所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。10．項(xiàng)目觀砌．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問(wèn)題和建議。3．生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車(chē)車(chē)過(guò)磅的習(xí)慣。預(yù)防措施；（l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露?。處治方法：溝槽已?jīng)塌方，要及時(shí)將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。2． 3．根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動(dòng)力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。對(duì)化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。安排測(cè)量人員及時(shí)提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。(四)從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。(6)在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開(kāi)會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開(kāi)會(huì)研究，工作仍無(wú)多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。工程進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖，見(jiàn)附件)二、工程進(jìn)度安排與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理組織流水施工。．原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)木門(mén)、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。1．保健措施1．1．對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。原因分析：（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過(guò)陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒(méi)有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(六)經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開(kāi)支。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。．開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。音箱必須有防雨措施。（3）、勞動(dòng)力施工控制措施◎ 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒(méi)有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。◎ 在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可靠的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。◎ 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職