【正文】 ，公司將以質(zhì)量第一，誠信為本，業(yè)主滿意為方針，以創(chuàng)全優(yōu)工程為目標(biāo)，以項(xiàng)目管理為首，推行全面的質(zhì)量管理體系。建立三級質(zhì)量管理體系（公司，項(xiàng)目部，班組）。公司項(xiàng)目部搞好自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)對施工過程中的檢查，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。充分發(fā)揮質(zhì)量安全員的作用，實(shí)行對工序嚴(yán)格把關(guān)。建立健全各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，公司專檢人員對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并擁有質(zhì)量否決權(quán)，對公司確定的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，各工序作業(yè)畢后，必須堅(jiān)持班組自檢項(xiàng)目部評定公司認(rèn)可程序，上道工序未經(jīng)質(zhì)量檢查認(rèn)可，下道工序嚴(yán)禁作業(yè)。保持施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的穩(wěn)定性。項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員，工程未完不得隨意調(diào)動。編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并據(jù)此落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作中的技術(shù)管理措施。搞好施工信息跟蹤反饋，建立施工信息檔案及工作例會，并指定工程施工講法條件，并嚴(yán)格執(zhí)行。人員保證措施本工程施工工期為XX日歷天，施工工序較多，針對各階段施工情況不同，項(xiàng)目部對人員實(shí)行動態(tài)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，擬訂出各階段施工所需投放的人力，避免盲目性，減少不必要的浪費(fèi)。在使用人力上，組織本公司技術(shù)好，有多年施工經(jīng)驗(yàn)的青年班組，實(shí)行競爭上崗，優(yōu)化組合進(jìn)場施工。對人員的配置應(yīng)全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計(jì)劃好人員進(jìn)出場時(shí)間，避免人力不足或窩工現(xiàn)象，為此需要做到以下幾點(diǎn)：（1）、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，班組必須配備兼職質(zhì)檢員。（2）、對進(jìn)場的施工隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（3）、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。材料保證本工程所涉及的喬、灌木數(shù)量較多，針對此特點(diǎn)我公司特制定：項(xiàng)目部需按施工計(jì)劃編制所需物資的詳細(xì)采購計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審核，一經(jīng)同意馬上安排采購。各分部分項(xiàng)質(zhì)量控制措施各分部分項(xiàng)施工必需嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。（1）、回填種植土◎ 保證土質(zhì)良好、建渣控制在3％以內(nèi)。◎ 回填種植土工程不能在雨天進(jìn)行，應(yīng)注意保護(hù)定位樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)?！?種植土回填應(yīng)分層進(jìn)行，每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和壓實(shí)機(jī)具性能確定。（2）、土壤處理◎ 土壤表層深翻需達(dá)到40cm深度，搗碎土塊,最大土塊不能大于2厘米,并用細(xì)齒釘靶拋平，不得有坑洼處以免造成積水?！?土壤施肥嚴(yán)格按比例實(shí)施，所用的渣肥等與表層充分混合?！?對土壤進(jìn)行徹底的消毒、殺菌、滅蟲、除雜草。（3）、植物種植 ◎ 植物生長正常，無蛀干害蟲、無嚴(yán)重病蟲危害，根系發(fā)育良好，土球大小應(yīng)有苗木胸徑的810倍?！?規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直?！?自然式種植，定點(diǎn)放線應(yīng)按設(shè)計(jì)意圖保持自然，自然式樹叢用白灰標(biāo)明范圍，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?！?屬非種植季節(jié)種植時(shí)，應(yīng)采取帶土球移植，苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。◎ 對移植的落葉樹必須采取強(qiáng)修剪和摘葉措施，各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時(shí)間，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水。◎ 種植前對植物根部進(jìn)行防腐及促生處理，應(yīng)注意選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，一般樹冠應(yīng)盡量迎風(fēng),種植時(shí)要栽正扶直,樹冠主尖與根在一垂直線上。（4）、植物養(yǎng)護(hù)A、苗木整形修剪技術(shù)及方法：◎ 在對喬木的成活修剪中，我們將針對不同樹種的根系再生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素，確定成活修剪強(qiáng)度?！?本工程中栽植的喬木基本按自然式進(jìn)行整形修剪?！?對灌木的修剪整形應(yīng)根據(jù)不同的種類、習(xí)性、設(shè)計(jì)意圖、景觀效果進(jìn)行?！?花灌木的修剪一定要注意其生物學(xué)特性，使修剪后保持理想的樹姿、樹勢，達(dá)到促進(jìn)多開花的目的?！?草坪修剪應(yīng)嚴(yán)格按照1/3原則進(jìn)行，其修剪頻率和修剪時(shí)間應(yīng)根據(jù)草坪的生長狀況確定。◎ 修剪時(shí)注意剪口平滑，避免劈裂。對修剪傷口，凡直徑大于2cm的均應(yīng)涂上護(hù)傷劑（油漆或桐油）避免病蟲害感染。B、苗木補(bǔ)植◎ 補(bǔ)栽應(yīng)按設(shè)計(jì)方案補(bǔ)植同種，同規(guī)格苗木。，灌木高度相差不能超過5cm?！?補(bǔ)栽要及時(shí)，不得拖延。補(bǔ)植采用預(yù)留假植的相應(yīng)樹種（或另購相應(yīng)樹種）。因此，在苗木準(zhǔn)備時(shí)，必須計(jì)劃10~15%的補(bǔ)植苗木數(shù)量?！?對補(bǔ)栽的苗木應(yīng)派專人精心管護(hù)，保證成活。使其盡快達(dá)到同種植物標(biāo)準(zhǔn)。C、綠地清潔衛(wèi)生維護(hù) ◎ 隨時(shí)保持綠地清潔、美觀?！?及時(shí)清除死樹、枯枝?！?及時(shí)清除修剪下的草坪屑。D、防止苗木毀損的措施◎ 組建專職守護(hù)隊(duì)伍，防止綠化苗木被盜或遭受破壞?！?所有守護(hù)人員佩證上崗?！?做好宣傳事宜，增強(qiáng)市民保護(hù)環(huán)境意識。四、安全管理體系與措施本工程被列為公司重點(diǎn)工程管理，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門都十分重視，為確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對施工單位在施工中的安全保障，公司決定成立安全/文明/標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組按公司工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定執(zhí)行，對施工過程的安全、勞動保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地等進(jìn)行管理，以期達(dá)到項(xiàng)目責(zé)任成本承包的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及 “預(yù)防為主”的方針，采取安全技術(shù)措施，在保證安全的前提下，完成所有施工任務(wù)。安全施工措施（1）、建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組。施工人員在進(jìn)場前必須接受安全生產(chǎn)教育，按照現(xiàn)場實(shí)際情況制定安全措施和安全條例，配備安全設(shè)施。（2）、嚴(yán)格按照國家相關(guān)的施工規(guī)范和《四川省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)格》（DB51/5100161998）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全文明施工。（3）、現(xiàn)場施工人員必須學(xué)習(xí)和遵守建設(shè)方及相關(guān)主管單位的規(guī)章制度，提高安全防范意識。（4）、施工用電必須合理布置，防止漏電，觸電現(xiàn)象。嚴(yán)禁亂拉亂搭和偷電現(xiàn)象的發(fā)生，配電箱必須加鎖。（5）、嚴(yán)禁酒后作業(yè)和野蠻施工。（6）、專職安全員隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，有危險(xiǎn)地段，立即掛牌警示。（7）、使用吊車吊栽大樹時(shí)，由專人指揮并設(shè)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員。（8）、為了避免施工噪音干擾附近市民，使用機(jī)械作業(yè)時(shí)，盡量采用白天進(jìn)行。（9）、在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品，或地下管道、電纜設(shè)施等，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并通知業(yè)主單位，待妥善處理后再進(jìn)行施工。文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求施工。（1）、施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。（3）、注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。（4）、施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取。（5）、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。（6）、施工人員在施工期間不許打架、喝酒等。（7）、現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。（8）、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核。（9）、每天安排4名工人對施工中的廢棄物及時(shí)打掃，做一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；（10）、在養(yǎng)護(hù)過程中，對植物進(jìn)行防病蟲害處理，噴灑藥物時(shí)，需設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。（11）、在養(yǎng)護(hù)過程中，養(yǎng)護(hù)工人需及時(shí)清理藥物廢舊瓶及修剪下的樹枝，草葉等。消防安全措施（1）、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》關(guān)于施工現(xiàn)場防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場工作人員進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。（2）、現(xiàn)場內(nèi)各類建筑設(shè)施、材料的防火安全間距應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求。（3）、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)車輛循環(huán)通道，道路寬度不小于5～7m，嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。（4）、現(xiàn)場設(shè)專用消防用水管網(wǎng)，按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓，保證水槍射程達(dá)到建筑物的各部位。（5）、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。（6）、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。使用明火時(shí)，要遠(yuǎn)離易燃物，并準(zhǔn)備消防器材。五、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程，可以提高項(xiàng)目工程的綜合管理水平，促進(jìn)管理層、作業(yè)層觀念作風(fēng)的改變，提高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。環(huán)境保護(hù)管理措施（1）、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。工作制度（1）、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。（2）、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。環(huán)保施工措施（1）、防止對大氣污染◎ 施工階段，定時(shí)對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染?！?施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。（2）、防止對水污染◎ 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)?！?施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排指定污水管線?！?現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。◎ 加強(qiáng)對現(xiàn)場放化學(xué)品的管理，對存放化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止化學(xué)品跑、冒、滴、漏污染水體。（3）、防止施工噪音污染◎ 除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪?！?撐桿等搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞?！?設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。（4）、廢棄物管理◎ 施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識?！?廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納?！?對可回收的廢棄物做到再回收利用。六、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為60個(gè)日歷天，我公司將靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的施工隊(duì)伍與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以“過程精品”達(dá)到“精品工程”，確保工程提前完工來滿足建設(shè)單位對工期、質(zhì)量等方面的要求。編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一計(jì)劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地；堅(jiān)持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工總工期為60日歷天，實(shí)際開工日期、竣工日期以合同為準(zhǔn)。附：施工進(jìn)度橫道圖（附表三）工期保證措施為了確保整個(gè)工程按期完工，在保證工程質(zhì)量的情況下，施工進(jìn)度要突出“快”字，以施工總進(jìn)度作為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合。為確保施工進(jìn)度采取以下措施。（1）、管理、組織保證措施◎ 強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度?！?優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍，加大獎懲力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力?！?使用先進(jìn)的機(jī)具，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。◎ 加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)高速施工的需要，同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的植物采購、定貨、供應(yīng)過程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決?！?充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊(duì)與隊(duì)，班與班，組與組之間的勞動競賽，爭奪流動紅旗，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎勵(lì)，對完成差的給予批評和經(jīng)濟(jì)制裁，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用?！?施工方與建設(shè)單位，監(jiān)理密切配合，相互協(xié)調(diào)，定期對各分項(xiàng)工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查，對工作效率高，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量的施工方法進(jìn)行表彰、獎勵(lì)、推廣，對阻障工程進(jìn)度的施工方法，找出原因，采取相應(yīng)的解決措施，保證工程進(jìn)度的開展?！?建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由我公司領(lǐng)導(dǎo)主持，我公司各有關(guān)部門、監(jiān)理等協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)項(xiàng)目各種施工計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)的高速進(jìn)行?！?施工現(xiàn)場將根據(jù)工程實(shí)際情況配備足夠的勞動力，并對各分部、分項(xiàng)工程的完成和后續(xù)工程開展進(jìn)行預(yù)見性的安排，及時(shí)增減，實(shí)行動態(tài)管理，以保證工程計(jì)劃、有序、高效的進(jìn)行。（2）、施工計(jì)劃實(shí)施保證措施◎ 建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)，理順各部分的分工協(xié)作關(guān)系，明確各班組的責(zé)任，對完不成計(jì)劃的單位要根據(jù)具體情況迅速做出處理，必要時(shí)采用經(jīng)濟(jì)與行政措施，對各個(gè)班組進(jìn)行獎懲?！?利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管理，以控制關(guān)鍵日期（里程牌）為目標(biāo)，以流動計(jì)劃為鏈條，建立動態(tài)的計(jì)劃管理模式，在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制月、旬、周、日等各級進(jìn)度計(jì)劃，一級保一級，絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。◎ 加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，合理安排工序，在絕對保證安全的前提下，充分利用施工空間，全方位作業(yè)，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工作能提前進(jìn)行。◎ 針對工程特點(diǎn)，采用分段考慮流水施工方法，減少技術(shù)問題，對主要項(xiàng)目集中力量，突出重點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。◎ 加強(qiáng)技術(shù)