【摘要】《績(jī)效考核管理辦法》第一篇績(jī)效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制,科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門工作,對(duì)上一階段工作做出總結(jié),激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實(shí)施辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工
2025-07-26 03:40
【摘要】XXXX有限公司績(jī)效考核管理制度倉(cāng)管部主管績(jī)效考核管理辦法紅色陰影為討論調(diào)整;粉色陰影為所需表格;第一章考核項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目所占權(quán)重月績(jī)效總獎(jiǎng)金額定績(jī)效獎(jiǎng)金1物資發(fā)貨差錯(cuò)率25%10002502賬物卡標(biāo)識(shí)一致性25%2503產(chǎn)品防護(hù)20%2004重大安全事故10%1005內(nèi)部顧客滿意
2025-01-22 05:00
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓
2025-08-08 03:40