【摘要】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-09-18 08:33
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績(jī)效
2024-11-15 09:08
【摘要】職教中心積分制績(jī)效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績(jī)效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則,全面、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效,將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對(duì)象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全
2025-04-25 05:26
2024-11-20 18:30
【摘要】國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件2021-09-01發(fā)布2021-09-01實(shí)施績(jī)效考核管理辦法(試行)國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件
2025-05-22 05:32
【摘要】變電運(yùn)維工作管理辦法(試行)為切實(shí)改變、加強(qiáng)、提高變電運(yùn)維各項(xiàng)工作質(zhì)量,加強(qiáng)管理,維護(hù)工作秩序,提升工作效率,推動(dòng)運(yùn)維人員工作責(zé)任心、主動(dòng)性、能動(dòng)性,特制訂《變電運(yùn)維工作管理辦法(試行)》,對(duì)變電運(yùn)維人員值班紀(jì)律和各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,并作為績(jī)效獎(jiǎng)懲考核依據(jù)。請(qǐng)各變電運(yùn)維班高度重視,認(rèn)真執(zhí)行,加強(qiáng)管理,積極督促變電運(yùn)維各項(xiàng)工作落到實(shí)處。,技術(shù)員,資料員。
2025-04-18 02:03
【摘要】第一篇:縣農(nóng)電公司績(jī)效考核管理辦法(試行)[模版] 總則:為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,確保公司經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)(電費(fèi)、電量、線(xiàn)損、均價(jià))完成情況和今年市局相...
2024-11-09 17:13
【摘要】項(xiàng)目監(jiān)理部績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司二零一三年五月目 錄第一章 總則--------------------------------------1第二章
2025-04-25 01:16
【摘要】第一篇:物資部績(jī)效考核管理辦法 物資部績(jī)效考核管理辦法 以前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,采購(gòu)曾是工廠(chǎng)管理的重要職能。因?yàn)槲镔Y的普遍短缺,采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)的工作不力,工廠(chǎng)就可能沒(méi)米下鍋。因而采購(gòu)工作在工廠(chǎng)倍受重視,...
2024-11-09 22:32
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核,指的就是在工作過(guò)程中,評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)與服務(wù)意識(shí)等行為,同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀(guān)指標(biāo)與主觀(guān)指標(biāo)相結(jié)合,以客觀(guān)指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀(guān)、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-15 06:39
【摘要】分公司分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)1分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是:眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴
2024-09-21 13:21
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬(wàn)銘實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值,規(guī)范公司績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1.1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀(guān)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員...
2024-11-09 22:40