【正文】 標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求，指導(dǎo)各“三萬(wàn)”工作隊(duì)快速開(kāi)展工作。二是辦公經(jīng)費(fèi)。二是大力宣傳。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人，現(xiàn)在很簡(jiǎn)單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng)，市里就是找職能部門(mén)下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。同時(shí)，在對(duì)許多具體案件的處理上，往往都是憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)去管理，這種粗放管理的結(jié)果是：處理問(wèn)題是否及時(shí)沒(méi)人管、問(wèn)題處理到什么程度沒(méi)人管。比如樓前和樓道的車(chē)輛亂停放、電梯和墻面的亂涂亂畫(huà)、樓道的亂堆放、生活垃圾未及時(shí)入桶而放在樓道內(nèi)、樓棟基礎(chǔ)設(shè)施的損壞保修等等這些問(wèn)題的責(zé)任主體都必須界定，而且要形成制度，否則就會(huì)出現(xiàn)管理空白區(qū)域。建議和園社居委盡快將社區(qū)內(nèi)無(wú)證辦學(xué)的情況摸排登記，并與教育主管部門(mén)聯(lián)系，依法取締無(wú)證辦學(xué)。第三，拉開(kāi)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的差距，同時(shí)實(shí)行末位淘汰制。要求明確具體。三、請(qǐng)求區(qū)委、區(qū)政府解決的問(wèn)題機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問(wèn)題。⑵近期急需一次性投入的經(jīng)費(fèi)（）。成立**區(qū)城鄉(xiāng)格化服務(wù)管理中心。召開(kāi)三個(gè)會(huì)議。第五篇：農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)農(nóng)村格化管理工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：下面我將農(nóng)村格化服務(wù)管理工作向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。㈨加強(qiáng)制度建設(shè)，積極探索創(chuàng)新管理體制機(jī)制。因此，和園社居委考核小組的考核應(yīng)該具備的特點(diǎn)一是考核對(duì)象重點(diǎn)應(yīng)該是物業(yè)公司；二是考核的重點(diǎn)放在“人”的管理上；三是重視網(wǎng)格化責(zé)任人管理過(guò)程的考核。這樣做的好處一是可以讓社居委領(lǐng)導(dǎo)深入一線，更能了解網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的解決及整改更及時(shí)更迅速；二是社居委領(lǐng)導(dǎo)增加了管理責(zé)任，對(duì)具體網(wǎng)格管理人員的指導(dǎo)與督察更及時(shí)，網(wǎng)格管理人員的工作壓力增大，責(zé)任心自然加強(qiáng)。這類(lèi)群體給社區(qū)帶來(lái)的負(fù)面影響，一是貨物或產(chǎn)品亂堆亂放，影響居民出行；二是為擴(kuò)大知名度，在社區(qū)內(nèi)亂拉廣告橫幅，在電梯樓道墻面亂畫(huà)廣告標(biāo)語(yǔ)，影響社區(qū)環(huán)境美觀；三是從事餐飲業(yè)的門(mén)店，按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，住宅樓是嚴(yán)禁從事餐飲服務(wù)業(yè)的，因此這類(lèi)門(mén)店在衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面均不可能達(dá)標(biāo)，會(huì)造成環(huán)境污染，同時(shí)也會(huì)引發(fā)鄰里矛盾。網(wǎng)格化平臺(tái)的建立，徹底改變了過(guò)去“干部浮在上面，不知道問(wèn)題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決”的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過(guò)去“看似大家都在管，實(shí)際沒(méi)人管”的干部權(quán)責(zé)不清問(wèn)題，提高了工作效率。境內(nèi)有國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)北魏石窟、劉鎮(zhèn)華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺(tái)等景點(diǎn)多處，著名“人民藝術(shù)家”常香玉、書(shū)畫(huà)家陳天然誕生于此，有工業(yè)企業(yè)100多家，其中規(guī)模企業(yè)15家，二、工作開(kāi)展情況我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格25個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格234個(gè)。經(jīng)費(fèi)由常態(tài)化工作經(jīng)費(fèi)和一次性投入經(jīng)費(fèi)兩個(gè)部分組成。“五到位”：即做到“信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團(tuán)服務(wù)”五個(gè)到位。網(wǎng)格化管理能發(fā)揮社區(qū)積極作用，有效減輕政府壓力，加大環(huán)境治理力度。開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)，匯川區(qū)在53個(gè)開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)的試點(diǎn)村（社區(qū)）劃分356個(gè)單元網(wǎng)格，形成了 “區(qū)—鎮(zhèn)（街）村（社區(qū)）單元網(wǎng)格”，使基層社會(huì)管理的終端向前延伸，民情信息實(shí)現(xiàn)端口前移，村（社區(qū)）干部成為單元網(wǎng)格責(zé)任人后，主動(dòng)上門(mén)了解需求，然后將服務(wù)送上門(mén)，“事后介入”變?yōu)椤笆虑罢瓶亍?，群眾工作更加主?dòng)。改進(jìn)黨在基層執(zhí)政方式，將黨的聲音和政府的管理服務(wù)延伸至社會(huì)最末梢，從而實(shí)現(xiàn)“上面千條線”和“基層一張網(wǎng)”的無(wú)縫對(duì)接。過(guò)去的社會(huì)管理，各級(jí)政府占主導(dǎo)地位，現(xiàn)在的社會(huì)管理，倡導(dǎo)參與型行政理念。第二篇：農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)[定稿]農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：下面我將農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。召開(kāi)三個(gè)會(huì)議。成立**區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心。通過(guò)發(fā)送公開(kāi)信、電視臺(tái)公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對(duì)群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。如何預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生不可知、問(wèn)題發(fā)生的趨勢(shì)不可知。㈣加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)要把這項(xiàng)工作當(dāng)做常規(guī)工作來(lái)抓，防止無(wú)證辦學(xué)死灰復(fù)燃。現(xiàn)階段和園社區(qū)實(shí)行的績(jī)效考核機(jī)制極大地激發(fā)了網(wǎng)格管理人員的工作熱情，對(duì)于推進(jìn)網(wǎng)格化管理意義重大。省委、省政府明確要求，為創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理體制，為民興辦實(shí)事，將農(nóng)村格化建設(shè)納入新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)的重要內(nèi)容部署推進(jìn)，今年完成60%，2015年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。省、市已成立社會(huì)治理格化服務(wù)管理中心，市級(jí)中心為科級(jí)事業(yè)單位，中心主任高配副縣級(jí)。分為兩大塊：一是綜合系統(tǒng)信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。二是辦公經(jīng)費(fèi)。區(qū)綜治委下發(fā)《在全區(qū)“三萬(wàn)”活動(dòng)中推進(jìn)農(nóng)村格化管理的實(shí)施方案》，明確了農(nóng)村格化管理的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求，指導(dǎo)各“三萬(wàn)”工作隊(duì)快速開(kāi)展工作。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理，濱湖和園的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹(shù)立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹(shù)正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。目前，功能區(qū)綜合協(xié)調(diào)部和園社區(qū)網(wǎng)格化管理考核小組的考核具有以下特點(diǎn)，一是考核對(duì)象全面，包括社居委、物業(yè)公司、網(wǎng)格管理單位；二是考核的重點(diǎn)放在“物”的管理上；三是考核管理的結(jié)果而非過(guò)程。因此，筆者建議社居委的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)分別承包15個(gè)網(wǎng)格，讓社居委領(lǐng)導(dǎo)不僅承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任而且承擔(dān)管理責(zé)任。利用住宅樓從事商業(yè)活動(dòng)的群體，不論從事何種行業(yè)，都是未經(jīng)過(guò)工商部門(mén)許可的，即無(wú)證經(jīng)營(yíng)。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開(kāi)等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購(gòu)居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)材料一、基本情況河洛鎮(zhèn)位于**市北部，南依**山，北臨黃河，總面積118平方公里，轄25個(gè)行政村，233個(gè)村民組，鎮(zhèn)區(qū)由鎮(zhèn)東和鎮(zhèn)西兩