【正文】 系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時(shí)干私活等，一次扣1分, 上班期間喝酒一次扣5分。脫崗5分鐘扣2分，超過1小時(shí)者，按曠工處理。如不履行請假手續(xù)按曠工處理。② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）①查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分；不依法設(shè)賬扣2分；檔案管理不規(guī)范扣2分；結(jié)算不規(guī)范，收支不納入市中心統(tǒng)一核算扣4分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及時(shí)扣2分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分；登、記賬發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏，一次扣2分；不按規(guī)定收費(fèi)一次扣2分；各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分；新農(nóng)合住中心及門診統(tǒng)籌結(jié)算不及時(shí)扣2分；私自將公款借給他人或貪污、挪用，一次扣4分，除追繳公款外，并依法從嚴(yán)處理。半年盤存短款超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外，停職待崗。關(guān)鍵要素：中心月績效工資發(fā)放總額、績效工資發(fā)放調(diào)控系數(shù)、服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)、成本控制關(guān)鍵指標(biāo)、崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、績效考核換算公式三、績效工資分配基本原則根據(jù)上級(jí)核定的績效工資總額，先提留后分配。成本控制獎(jiǎng)懲辦法，以工作量計(jì)算科室按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中，其他科室按同期對(duì)比增減比例獎(jiǎng)懲，具體細(xì)則由院辦、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)另行制定。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：%；%；外科9%；婦產(chǎn)科10%；%；%；中醫(yī)科7%；口腔科7%；推拿科7%；護(hù)理類：門診護(hù)理、內(nèi)科護(hù)理、外科護(hù)理、婦產(chǎn)科護(hù)理、眼科護(hù)理、供應(yīng)室門診護(hù)理計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝（內(nèi)科門診+兒科門診）考核前平均數(shù)（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲+門診輸液比超限扣獎(jiǎng)部分病區(qū)護(hù)理計(jì)算公式（1）內(nèi)科、外科、眼科護(hù)理當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝各病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)90%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲（2）婦產(chǎn)科護(hù)理當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝婦產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)95%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲供應(yīng)室當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝護(hù)理科室考核前平均數(shù)85%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲。月業(yè)務(wù)量在1000號(hào)以上，輸液比為40%，1000號(hào)以下輸液比為35%，門診激素比處方核定比例（），門診中成藥針劑比處方核定比例（）。二類人員要求：中專及以上學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)資格，從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。每接診人次耗材成本：衛(wèi)生材料（額度）：。此方案經(jīng)中層會(huì)議討論后，在職代會(huì)中審議通過后執(zhí)行。（2）考核依據(jù)按照國家有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。人員分配：白源管理處即白源組何秋杰長溪管理處即長溪組陳柯每 源壁管理處即源壁組吳嘉薇大陂管理處即大陂組葉金云荷塘新村社區(qū)即荷塘組楊平孕產(chǎn)婦管理及婦幼工作高智琴每個(gè)組需完成該組轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、06歲兒童管理和中醫(yī)藥健康管理。b、孕中期保?。涸?620周、2124周各進(jìn)行1次隨訪，對(duì)孕婦的健康健康狀況和胎兒生長發(fā)育情況進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，并做隨訪記錄。做好相應(yīng)活動(dòng)影像文字資料留存。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。事假一天扣30元，病假超過規(guī)定時(shí)間一天扣20元。⑤違背省“五嚴(yán)規(guī)定”和教育局《十項(xiàng)禁令》其他要求。優(yōu)秀率、合格率、。教師男滿55周歲，女滿50周歲可減免一半標(biāo)準(zhǔn)工作量。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表，累計(jì)不超過2分。⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測工作中，命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，造成不良后果。有以下情況之一者，扣除該項(xiàng)全部分值：①違反四項(xiàng)基本原則，與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動(dòng)，危害社會(huì)治安。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核項(xiàng)目及細(xì)則（一）出勤獎(jiǎng)學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤，滿勤獎(jiǎng)每人每月100元，以12個(gè)月計(jì)算。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以教師工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律，導(dǎo)向明確，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度。從事基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、檢驗(yàn)、心電圖、B超檢查服務(wù)等醫(yī)務(wù)人員，并吸納部分鄉(xiāng)村醫(yī)生，成立基層衛(wèi)生巡診小組。每月配合防疫站進(jìn)行管轄社區(qū)兒童體檢?？冃ЧべY的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)單位收支結(jié)余情況，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上制定，不得突破核定的總額。② 績效分值于40%檔案工資數(shù)（一元為一分）者，40%部分按100%計(jì)算，大于部分按20%計(jì)算。探親假、婚假、喪假、病假、產(chǎn)假，哺乳假、事假等人員基本工資、基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)發(fā)方法按相關(guān)文件執(zhí)行。成本主要包括電費(fèi)、水費(fèi)、每接診人次耗材成本。在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：院辦4%；財(cái)務(wù)科(計(jì)算機(jī))4%；總務(wù)科3%；社區(qū)防疫婦兒保5%。病區(qū)醫(yī)生計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝[（當(dāng)月合格的住院床日數(shù)病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+手術(shù)治療工作費(fèi)] （1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+醫(yī)技診斷工作費(fèi)病區(qū)抗生素比超限扣獎(jiǎng)－病區(qū)輸液比超限扣獎(jiǎng)－病區(qū)激素超限扣獎(jiǎng)病區(qū)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)（1）病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=36元病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科病區(qū)（1）、外科病區(qū)（4）、婦產(chǎn)科病區(qū)（5）、眼科病區(qū)（4）、推拿科病區(qū)（4）（2）合格的住院床日=當(dāng)月實(shí)際住院床日超過規(guī)定的住院床日80% 超過規(guī)定的住院床日，是指根據(jù)前兩年測算的每出院人次平均住院床日為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月實(shí)際數(shù)超過此標(biāo)準(zhǔn)的部分，人為壓床，人為辦理出入院等作弊行為，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定（3）手術(shù)治療工作費(fèi)=[（手術(shù)費(fèi)+麻醉費(fèi)+治療費(fèi)+檢查費(fèi)+胃腸鏡+材料費(fèi)等各類手術(shù)治療費(fèi)）衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用成本+外請專家費(fèi)用計(jì)入成本60%]工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)15%（4）醫(yī)技診斷工作費(fèi)=同門診（5）病區(qū)抗生素超限扣獎(jiǎng)：（暫定）病區(qū)抗生素處方核定比例：內(nèi)科病區(qū)（）、外科病區(qū)（）、婦產(chǎn)科病區(qū)（）、眼科病區(qū)（）、推拿科病區(qū)（）抗生素比上升1%扣30元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案（在編人員）（一）中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放總額中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放總額=核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資可發(fā)放總額(130%)247。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總，交由中心班子和職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對(duì)上一月份的各崗位績效情況進(jìn)行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。每月具體按照中心公共衛(wèi)生任務(wù)和要求執(zhí)行。此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資，到期不歸者按缺勤計(jì)算，扣除每日基本工資。⑵每天自覺按時(shí)上下班、交接班，提倡早上班、遲下班，未及時(shí)簽到如遲到早退510分鐘，事先未請示扣2分。⑺ 提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，凡對(duì)病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑶:門診及住院病歷書寫合格率、出入中心診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率、消毒登記合格率、處方劃價(jià)率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到合格的要求。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及月優(yōu)秀獎(jiǎng)，醫(yī)生值班，通訊補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼，每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況。凡在引產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定。⒀ 因事外出,既無委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù)。服從安排，積極按時(shí)參加集體活動(dòng)，無故不參加者扣1分。② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿病）每項(xiàng)扣10分。不按時(shí)申購基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分。⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng)，登記不全而被罰款。基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)統(tǒng)一核定按月發(fā)放，月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每月進(jìn)行績效考核后在次月發(fā)放,其他獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按規(guī)定發(fā)放。門診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標(biāo)準(zhǔn)，按局規(guī)定執(zhí)行。成本獎(jiǎng)懲按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中。%。未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 同收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員，但不發(fā)放獎(jiǎng)金?？股乇壬仙?%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處方，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定?？己隧?xiàng)目為：公共考核項(xiàng)目（勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）和不同崗位人員按崗位設(shè)定的考核指標(biāo)。XX醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20111104 附：XX醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員考核細(xì)則服務(wù)數(shù)量考核醫(yī)生（分人計(jì)提）門診1人次計(jì)1分（無登記不得分）住院1人次計(jì)4分（無病例不得分）治療（注射等）1人次計(jì)4分 三大常規(guī)化驗(yàn)、心電圖1人次計(jì)3分 大生化1人次計(jì)10分X光、B超、門診小手術(shù)每次分別計(jì)6分、12分、6分大手術(shù)1人次計(jì)主刀200分、一助計(jì)100分、二助計(jì)50分。日常工作細(xì)則：（1）弄清各組轄區(qū)內(nèi)各類人口信息資料，及時(shí)更新。每年發(fā)放不少于12種健康教育印刷材料；每年播放不少于6種健康教育音像材料；每年組織不少于9次面向公眾的健康教育咨詢活動(dòng)；按要求設(shè)置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。（2）每個(gè)季度對(duì)組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行一次資料檢查。三、考核范圍按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學(xué)?？己朔秶?。校長津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。④詆毀他人，搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，有損害學(xué)校榮譽(yù)的言行并造成不良影響，一次扣5分。②積極參與課改實(shí)驗(yàn)，成績突出，加2分。（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對(duì)象，不享受全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績效工資；（2）考核不合格的；（3）受到黨政紀(jì)警告及以上處分的；（4）搞有償家教被查實(shí)的；（5）推銷或變相推銷教輔資料的；（6）考試作弊被查實(shí)的；（7）有其它違紀(jì)違法行為的。，按有關(guān)文件精神執(zhí)行。⑤較好完成市公開教學(xué)及送教任務(wù)加1分。（70分）（1）教學(xué)常規(guī)（15分）有下列情形之一者，每次扣1分：①備課環(huán)節(jié)缺失，格式不符合要求，無二次備課痕跡，無教學(xué)反思等。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由人事、財(cái)政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)發(fā)放到人。任務(wù)分配為白源組、長溪組、孕產(chǎn)婦2萬。（10）家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作：根據(jù)衛(wèi)計(jì)委要求由家庭醫(yī)生或以其為核心的團(tuán)隊(duì)，與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行簽約服務(wù)，通過簽約，為服務(wù)對(duì)象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務(wù)。（2）及時(shí)聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行體檢隨訪。護(hù)理部肌注、皮試1人次3分 輸液1人次8分 住院1人次6分 手術(shù)1人次計(jì)50分 導(dǎo)尿1人次50分 灌腸1人次計(jì)30分 吸氧1人次計(jì)2分 新生兒采血1人次計(jì)2分化驗(yàn)室三大常規(guī)1人次計(jì)6分 生化1人次計(jì)12分傳染病篩查項(xiàng)目1人次計(jì)15分放射科 攝片1人次計(jì)20分 透視1人次計(jì)5分B超室 檢查1人次計(jì)18分心電室 檢查1人次計(jì)20分麻醉手術(shù)麻醉1