【正文】 工作任務。點驗進場原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管,建立出入庫臺賬和逐日材料消耗臺賬。第十二條 分部勞務管理員要及時建立勞務管理臺賬和勞務人員檔案（主要包括以下內(nèi)容）。每周由技術負責人組織技術、安質(zhì)、安全、試驗、材料、領工員及工班長業(yè)務、技術學習，不斷提高業(yè)務水平和技術素質(zhì)。各類特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門安全管理機構相應崗位安全知識培訓，并經(jīng)考核合格取得有效證件后，方可持證上崗。對可能造成事故的緊急情況，要果斷采取有效措施解決，并立即向分部、項目部報告。教育工人必須按章操作，文明施工，禁止違章蠻干。協(xié)助隊伍組織職工學習施工技術、標準、規(guī)范，推廣新工藝。各架子隊組織進行安全技術交底的時間為：各工序、分項工程開工前。對拒不整改的個人必須清退。發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題，本班(組)能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。協(xié)助隊伍組織職工學習施工技術、標準、規(guī)范，推廣新工藝。對因為工班或個人原因造成工序銜接不暢、出現(xiàn)質(zhì)量隱患、達不到樣板標準、混凝土外觀缺陷、鋼筋焊接不合格等質(zhì)量問題給予工班長和工人50~200員不等的罰款。第六章 附則 第二十條 附則架子隊全體人員要嚴格遵守分部及架子隊的各項規(guī)章制度，服從分部的統(tǒng)一調(diào)配和工作安排，自覺遵守勞動紀律，主動維護企業(yè)形象。第十條 勞務人員的管理使用可由用工單位根據(jù)用工形式和施工生產(chǎn)特點自行確定。（一）《勞務合同》（或勞務派遣協(xié)議）；（二）勞務企業(yè)資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）；（三）注冊備案的務工人員花名冊；（四）務工人員身份證復印件；（五）務工人員職業(yè)資格證書及復印件；（六）特種作業(yè)務工人員上崗（操作）證書及復印件；（七）務工人員勞動合同；（八）務工人員胸卡編號；（九）務工人員的動態(tài)管理記錄；（十）務工人員培訓記錄，包括培訓計劃、內(nèi)容、時間、地點、參培人員名冊、考核成績記錄等。六、技術交底書填寫要求：內(nèi)容要言簡意賅、圖文并貌，并具有較強的針對性；實行復印件使用印章審核制度；交底書中或其它用于工程施工的文件中采用復印件時，必須經(jīng)技術負責人員審核，并簽認后生效。安全技術知識教育。隨時進行遵章守紀、嚴格操作規(guī)程、做好事故預防工作的經(jīng)常性的教育。（1）本崗（班組）生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程，忽視收尾工程”、“重視高大危險工程，忽視一般工程”的錯誤傾向。檢查施工機械車輛、工具、材料、勞動保護用品等安全運行和安全使用情況，及時消除人的不安全行為及設備（環(huán)境）的不安全狀態(tài)。四、安全檢查整改的要求：安全生產(chǎn)檢查必須是嚴肅、認真、一絲不茍，全面、細致、不漏死角，突出重點，兼顧一般。如通風、照明、降溫、防潮、防寒、防塵、防毒、防噪、減震、防蚊蟲叮咬等。造成嚴重后果者應按有關規(guī)定進行處罰。不積極執(zhí)行本辦法規(guī)定的其他行為的。二、安全旁站員素質(zhì)要求：必須由正式職工擔任；必須經(jīng)過培訓并取得專業(yè)上崗證；從事兩年以上技術業(yè)務工作； ４、經(jīng)安質(zhì)部門認可或考核合格。對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復的。各單位應加強對持證上崗人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審 的組織工作和日常的監(jiān)督檢查工作。安全技術措施和安措經(jīng)費管理制度一、各單位在編制安全技術措施計劃時，應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據(jù)，根據(jù)各單位施工生產(chǎn)的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施項目，針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。三、安全檢查的一般方法：召開座談會。檢查周期：（1）施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，實施不間斷檢查。，安全為了生產(chǎn)的關系，使員工懂得不重視安全生產(chǎn)，會給企業(yè)、勞動者本人及社會、家庭帶來損失與不幸。（4）本項目施工采用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施。下同）的原則嚴肅處理，以此強化安全意識，從中吸取教訓。通過安全教育，使廣大干部員工熟練掌握黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策，增長安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，提高自我防護能力。現(xiàn)場施工和操作方面的技術交底；測量及施工放樣交底；專項安全技術交底；新結(jié)構、新材料、新工藝的操作工藝。、注重實效的原則，以解決現(xiàn)場問題為重點，以適應工程建設需要為目的，各作業(yè)隊要開展形式多樣的短、平、快勞務人員培訓。第十六條 實施規(guī)范的務工人員“實名制”管理。第七條 架子隊主要組成人員由項目部派人員組成。（八）做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，保證資料真實、完整。（七）過程檢驗制度 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊按鐵道部現(xiàn)行驗收和施工規(guī)范，作好各道工序的過程檢驗。負責對現(xiàn)場隱蔽工程的檢查、填寫和驗收，并邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢查簽證。發(fā)生質(zhì)量事故要立即組織補救或返工返修，防止事故惡化，并立即上報。當發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。遇有傷亡事故發(fā)生，要積極參加搶救工作，并立即向現(xiàn)場管理人員報告。按要求定期總結(jié)上報本隊現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并上報分部安質(zhì)部。開工前及施工過程中隨時注意檢查工人作業(yè)環(huán)境、防護設施、機具設備、違章操作等安全情況，對不具備安全條件的施工項目和違章指揮，有權拒絕作業(yè)。搞好安全文明施工、標準化作業(yè)、改善勞動條件。教育要求：安全質(zhì)量意識教育力求動之以情、曉之以理。衛(wèi)生管理制度。第十條 建立務工人員工資支付預留制度，項目應按屬地政府有關建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定，按工程造價的一定比例預留務工人員工資，確保務工人員的工資正常兌現(xiàn)。負責填報施工現(xiàn)場、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報告，定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應立即停工并報告上級。第七條架子隊主要人員管理職責（一）架子隊隊長職責主持架子隊全面工作，對架子隊經(jīng)濟合同和經(jīng)濟行為全面負責，保證架子隊的經(jīng)濟活動和工程成本管理處于受控狀態(tài)；負責架子隊勞務人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調(diào)配，保證施工進度按計劃進行；負責編制上報現(xiàn)場施工需要的勞動力、建筑材料和機具設備配置，并對進入工隊 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊 的施工資源管理使用全面負責；組織各班組按照工程設計、施組方案和作業(yè)指導書規(guī)范施工，負責過程施工組織和管理控制；負責抓好安全質(zhì)量管理控制，認真開展安全質(zhì)量教育，貫徹落實安全質(zhì)量管理制度，對現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工負全面責任；負責架子隊勞務人員的日常管理和工資發(fā)放，保證作業(yè)人員規(guī)范施工、多完成工作量。安全員：跟班作業(yè)，進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄；進行安全教育，接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務檢查與指導；負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識；制止違章作業(yè)，參加相關事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。采購所需輔助材料，并做好臺帳。負責隱蔽工程自檢、報檢。協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等 各項工作。（五）認真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。應建立質(zhì)量考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。2．安全生產(chǎn)教育培訓制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對勞務作業(yè)人員 安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的勞務作業(yè)人員不得上崗。根據(jù)各上級單位的有關規(guī)定和要求，加強架子隊管理工作組織領導，建立健全架子隊管理制度，積極采用架子隊管理模式組織施工。當發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。應當對管理人員和作業(yè)人員每年按要求進行安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個人工作案。負責架子隊的全面管理工作。做好施工日志等相關技術資料的編寫、收集整理。負責原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標識、防護和送樣。帶領工班全體人員完成架子隊下達的施工生產(chǎn)任務。第二條架子隊是體力工程建設項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞務合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。負責架子隊人員的日常生活管理工作。負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。負責對內(nèi)部責任承包材料結(jié)算管理，及時清理領用物資情況，準確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。考勤考核制度。另外本隊施工作業(yè)任務、特點、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險區(qū)域，要害部位；勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律；本隊施工采用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施；本隊施工工種安全技術基礎知識；本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責的內(nèi)容。參與施工的所特種作業(yè)人員必須嚴格按相應崗位安全技術操作規(guī)程進行作業(yè)。嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，按規(guī)定配發(fā)勞動保護用品，并監(jiān)督使用。（三）架子隊專職安全員安全（崗位）職責負責參與本隊各項安全保證措施、安全操作規(guī)程和安全管理制度的制訂工作，并隨工對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。禁止酒后開車、駕駛機械和進入作業(yè)場地。施工隊在施工中進行安全技術交底主要采取“三工”形式。要自覺堅持“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比質(zhì)量工作）的原則布置本隊日常工作，在確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織施工生產(chǎn)。對施工現(xiàn)場進行過程質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題，提出整改要求，必要時可簽發(fā)《安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書》，并幫助、督促整改。特殊工種必須要持證上崗，嚴禁將設備交給無證者操作。（四）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責。第二章 管理模式第三條 架子隊應按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建。堅持“先簽合同后上場”、“先培訓后上崗”的原則。（二）技術培訓。對技術標準和工序質(zhì)量責任制的培訓，包括按檢驗批對應的工作項目、設計要求、工藝方法、工藝標準、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標準、作業(yè)方法等事項的培訓。對特殊工種人員的違章行為，應視其情節(jié)，采取批評教育或待崗處罰。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗學習，促進本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術水平和操作能力。（2）新工人公司教育意義和必要性，介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓。（6）個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。六、教育要求項目部每年至少組織全員進行一次安全教育。根據(jù)各地區(qū)的季節(jié)性特點，主要對冬季施工的防寒、防凍、防滑，夏季施工的防暑降溫、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等項工作的安全檢查。安全技術交底在單位安全主管領導組織指導下，由各級安全技術人員具體實施。三、安全技術措施項目由項目部在工程開工時依據(jù)工程實際情況分別制定，經(jīng)單位領導批準后由相關部門執(zhí)行。在安全教育培訓中工作突出的。滿堂腳手架、混凝土現(xiàn)澆支架做好受力檢算，做好預壓，防止偏壓，確保穩(wěn)定性，按實施性施工方案組織實施。進場設備必須經(jīng)過權威部門檢驗，手續(xù)齊全。項目部組織安全質(zhì)量大檢查中的獎罰，由項目部決定。五、安全技術措施項目的費用和使用材料，都應切實保證，不得以任何理由挪用或克扣安措經(jīng)費的使用。三、安全技術交底按管理層和作業(yè)層逐級交底。以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度的落實情況。教育要緊密聯(lián)系實際，講求實效，防止走過場。特種工除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種安全技術培訓，方準獨立操作，每年還要進行一次復審。（4）結(jié)合本企業(yè)特點，介紹容易發(fā)生的傷害事故及預防措施。二、教育的基本形式落實班組安全教育制度。①未按規(guī)定接受復審或復審不合格的；②違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的；③經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；加強勞動保護措施①各架子隊注重保護特殊工種人員的身心健康，不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。、考評。（三）特種作業(yè)人員培訓。第十三條 由勞務企業(yè)與所用的勞務人員簽訂勞動合同并報項目部備案； 第十四條 用工單位應使用規(guī)范的合同文本與務工人員簽訂 “以完成一定工作任務為期限”的《勞動合同》。各崗位要明確職責，落實責任。（五）對施工工程質(zhì)量負責。服從質(zhì)量檢查人員的檢查指導和管理，及時反映和處理質(zhì)量隱患。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并按業(yè)主、監(jiān)理要求對隱蔽工程檢查簽證。盡量避免因人員操作不當、機械設備故障，影響工程質(zhì)量。對口頭安全技術交底要記入工作日志隨時檢查，防止出現(xiàn)差錯。樹立安全意識，提高自我防護能力。配合安質(zhì)部做好本隊安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術、技能培訓工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。發(fā)生傷亡事故要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，并立即上報。分部安質(zhì)部對參與本分部的所有特種作業(yè)人員的持證上崗情況、遵守操作規(guī)程及勞動紀律情況進行隨機性監(jiān)督檢查。培訓及考試要求形成記錄并留存?zhèn)洳?。月底作為工資發(fā)放依據(jù)請、銷假制度。完成領導交辦的其他工作任務。完成領導交辦的其他工作任務。完成隊長交辦的其他工作。第四條 采用架子隊管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行；有利于提高職工技術素質(zhì)。完成隊、