【正文】 工作任務(wù)。點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫(kù)保管,建立出入庫(kù)臺(tái)賬和逐日材料消耗臺(tái)賬。第十二條 分部勞務(wù)管理員要及時(shí)建立勞務(wù)管理臺(tái)賬和勞務(wù)人員檔案（主要包括以下內(nèi)容）。每周由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安質(zhì)、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員及工班長(zhǎng)業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。各類特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門安全管理機(jī)構(gòu)相應(yīng)崗位安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得有效證件后，方可持證上崗。對(duì)可能造成事故的緊急情況，要果斷采取有效措施解決，并立即向分部、項(xiàng)目部報(bào)告。教育工人必須按章操作，文明施工，禁止違章蠻干。協(xié)助隊(duì)伍組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，推廣新工藝。各架子隊(duì)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底的時(shí)間為：各工序、分項(xiàng)工程開(kāi)工前。對(duì)拒不整改的個(gè)人必須清退。發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，本班(組)能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。協(xié)助隊(duì)伍組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，推廣新工藝。對(duì)因?yàn)楣ぐ嗷騻€(gè)人原因造成工序銜接不暢、出現(xiàn)質(zhì)量隱患、達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)、混凝土外觀缺陷、鋼筋焊接不合格等質(zhì)量問(wèn)題給予工班長(zhǎng)和工人50~200員不等的罰款。第六章 附則 第二十條 附則架子隊(duì)全體人員要嚴(yán)格遵守分部及架子隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分部的統(tǒng)一調(diào)配和工作安排，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)形象。第十條 勞務(wù)人員的管理使用可由用工單位根據(jù)用工形式和施工生產(chǎn)特點(diǎn)自行確定。（一）《勞務(wù)合同》（或勞務(wù)派遣協(xié)議）；（二）勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）；（三）注冊(cè)備案的務(wù)工人員花名冊(cè)；（四）務(wù)工人員身份證復(fù)印件；（五）務(wù)工人員職業(yè)資格證書及復(fù)印件；（六）特種作業(yè)務(wù)工人員上崗（操作）證書及復(fù)印件；（七）務(wù)工人員勞動(dòng)合同；（八）務(wù)工人員胸卡編號(hào)；（九）務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管理記錄；（十）務(wù)工人員培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參培人員名冊(cè)、考核成績(jī)記錄等。六、技術(shù)交底書填寫要求：內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅、圖文并貌，并具有較強(qiáng)的針對(duì)性；實(shí)行復(fù)印件使用印章審核制度；交底書中或其它用于工程施工的文件中采用復(fù)印件時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人員審核，并簽認(rèn)后生效。安全技術(shù)知識(shí)教育。隨時(shí)進(jìn)行遵章守紀(jì)、嚴(yán)格操作規(guī)程、做好事故預(yù)防工作的經(jīng)常性的教育。（1）本崗（班組）生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程，忽視收尾工程”、“重視高大危險(xiǎn)工程，忽視一般工程”的錯(cuò)誤傾向。檢查施工機(jī)械車輛、工具、材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等安全運(yùn)行和安全使用情況，及時(shí)消除人的不安全行為及設(shè)備（環(huán)境）的不安全狀態(tài)。四、安全檢查整改的要求：安全生產(chǎn)檢查必須是嚴(yán)肅、認(rèn)真、一絲不茍，全面、細(xì)致、不漏死角，突出重點(diǎn)，兼顧一般。如通風(fēng)、照明、降溫、防潮、防寒、防塵、防毒、防噪、減震、防蚊蟲(chóng)叮咬等。造成嚴(yán)重后果者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。不積極執(zhí)行本辦法規(guī)定的其他行為的。二、安全旁站員素質(zhì)要求：必須由正式職工擔(dān)任；必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得專業(yè)上崗證；從事兩年以上技術(shù)業(yè)務(wù)工作； ４、經(jīng)安質(zhì)部門認(rèn)可或考核合格。對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)持證上崗人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審 的組織工作和日常的監(jiān)督檢查工作。安全技術(shù)措施和安措經(jīng)費(fèi)管理制度一、各單位在編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)各單位施工生產(chǎn)的任務(wù)，各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目，針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問(wèn)題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。三、安全檢查的一般方法：召開(kāi)座談會(huì)。檢查周期：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，實(shí)施不間斷檢查。，安全為了生產(chǎn)的關(guān)系，使員工懂得不重視安全生產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)、勞動(dòng)者本人及社會(huì)、家庭帶來(lái)?yè)p失與不幸。（4）本項(xiàng)目施工采用的工藝技術(shù)，所用機(jī)械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施。下同）的原則嚴(yán)肅處理，以此強(qiáng)化安全意識(shí)，從中吸取教訓(xùn)。通過(guò)安全教育，使廣大干部員工熟練掌握黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，提高自我防護(hù)能力?，F(xiàn)場(chǎng)施工和操作方面的技術(shù)交底；測(cè)量及施工放樣交底；專項(xiàng)安全技術(shù)交底；新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。、注重實(shí)效的原則，以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題為重點(diǎn)，以適應(yīng)工程建設(shè)需要為目的，各作業(yè)隊(duì)要開(kāi)展形式多樣的短、平、快勞務(wù)人員培訓(xùn)。第十六條 實(shí)施規(guī)范的務(wù)工人員“實(shí)名制”管理。第七條 架子隊(duì)主要組成人員由項(xiàng)目部派人員組成。（八）做好架子隊(duì)管理資料的收集、整理和歸檔，保證資料真實(shí)、完整。（七）過(guò)程檢驗(yàn)制度 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)按鐵道部現(xiàn)行驗(yàn)收和施工規(guī)范，作好各道工序的過(guò)程檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程的檢查、填寫和驗(yàn)收，并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽證。發(fā)生質(zhì)量事故要立即組織補(bǔ)救或返工返修，防止事故惡化，并立即上報(bào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時(shí)提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時(shí)間、定整改措施，并及時(shí)做好復(fù)查。遇有傷亡事故發(fā)生，要積極參加搶救工作，并立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告。按要求定期總結(jié)上報(bào)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并上報(bào)分部安質(zhì)部。開(kāi)工前及施工過(guò)程中隨時(shí)注意檢查工人作業(yè)環(huán)境、防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、違章操作等安全情況，對(duì)不具備安全條件的施工項(xiàng)目和違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。搞好安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善勞動(dòng)條件。教育要求：安全質(zhì)量意識(shí)教育力求動(dòng)之以情、曉之以理。衛(wèi)生管理制度。第十條 建立務(wù)工人員工資支付預(yù)留制度，項(xiàng)目應(yīng)按屬地政府有關(guān)建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定，按工程造價(jià)的一定比例預(yù)留務(wù)工人員工資，確保務(wù)工人員的工資正常兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見(jiàn)和建議。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。第七條架子隊(duì)主要人員管理職責(zé)（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)主持架子隊(duì)全面工作，對(duì)架子隊(duì)經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)行為全面負(fù)責(zé)，保證架子隊(duì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和工程成本管理處于受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)人員的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；負(fù)責(zé)編制上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工需要的勞動(dòng)力、建筑材料和機(jī)具設(shè)備配置，并對(duì)進(jìn)入工隊(duì) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì) 的施工資源管理使用全面負(fù)責(zé)；組織各班組按照工程設(shè)計(jì)、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工，負(fù)責(zé)過(guò)程施工組織和管理控制；負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理控制，認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量教育，貫徹落實(shí)安全質(zhì)量管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及文明施工負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)人員的日常管理和工資發(fā)放，保證作業(yè)人員規(guī)范施工、多完成工作量。安全員：跟班作業(yè)，進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，不聽(tīng)招呼者，立即報(bào)告，并做好巡察記錄；進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)；制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。采購(gòu)所需輔助材料，并做好臺(tái)帳。負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等 各項(xiàng)工作。（五）認(rèn)真做好架子隊(duì)管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實(shí)、完整。應(yīng)建立質(zhì)量考核體系，落實(shí)責(zé)任追究制度，層層落實(shí)責(zé)任到人。2．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員 安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的勞務(wù)作業(yè)人員不得上崗。根據(jù)各上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)架子隊(duì)管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全架子隊(duì)管理制度，積極采用架子隊(duì)管理模式組織施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時(shí)提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時(shí)間、定整改措施，并及時(shí)做好復(fù)查。應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作案。負(fù)責(zé)架子隊(duì)的全面管理工作。做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣。帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。第二條架子隊(duì)是體力工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。負(fù)責(zé)架子隊(duì)人員的日常生活管理工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部責(zé)任承包材料結(jié)算管理，及時(shí)清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。考勤考核制度。另外本隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位；勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動(dòng)紀(jì)律；本隊(duì)施工采用的工藝技術(shù)，所用機(jī)械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施；本隊(duì)施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)；本隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容。參與施工的所特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按相應(yīng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，按規(guī)定配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用。（三）架子隊(duì)專職安全員安全（崗位）職責(zé)負(fù)責(zé)參與本隊(duì)各項(xiàng)安全保證措施、安全操作規(guī)程和安全管理制度的制訂工作，并隨工對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。禁止酒后開(kāi)車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地。施工隊(duì)在施工中進(jìn)行安全技術(shù)交底主要采取“三工”形式。要自覺(jué)堅(jiān)持“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量工作）的原則布置本隊(duì)日常工作，在確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織施工生產(chǎn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題，提出整改要求，必要時(shí)可簽發(fā)《安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書》，并幫助、督促整改。特殊工種必須要持證上崗，嚴(yán)禁將設(shè)備交給無(wú)證者操作。（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第二章 管理模式第三條 架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。堅(jiān)持“先簽合同后上場(chǎng)”、“先培訓(xùn)后上崗”的原則。（二）技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量責(zé)任制的培訓(xùn)，包括按檢驗(yàn)批對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目、設(shè)計(jì)要求、工藝方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法等事項(xiàng)的培訓(xùn)。對(duì)特殊工種人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評(píng)教育或待崗處罰。包括國(guó)內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力。（2）新工人公司教育意義和必要性，介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，存在的不安全因素和危險(xiǎn)場(chǎng)所，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（6）個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。六、教育要求項(xiàng)目部每年至少組織全員進(jìn)行一次安全教育。根據(jù)各地區(qū)的季節(jié)性特點(diǎn)，主要對(duì)冬季施工的防寒、防凍、防滑，夏季施工的防暑降溫、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等項(xiàng)工作的安全檢查。安全技術(shù)交底在單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)下，由各級(jí)安全技術(shù)人員具體實(shí)施。三、安全技術(shù)措施項(xiàng)目由項(xiàng)目部在工程開(kāi)工時(shí)依據(jù)工程實(shí)際情況分別制定，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。滿堂腳手架、混凝土現(xiàn)澆支架做好受力檢算，做好預(yù)壓，防止偏壓，確保穩(wěn)定性，按實(shí)施性施工方案組織實(shí)施。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)權(quán)威部門檢驗(yàn)，手續(xù)齊全。項(xiàng)目部組織安全質(zhì)量大檢查中的獎(jiǎng)罰，由項(xiàng)目部決定。五、安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用和使用材料，都應(yīng)切實(shí)保證，不得以任何理由挪用或克扣安措經(jīng)費(fèi)的使用。三、安全技術(shù)交底按管理層和作業(yè)層逐級(jí)交底。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。教育要緊密聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效，防止走過(guò)場(chǎng)。特種工除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種安全技術(shù)培訓(xùn)，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。（4）結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，介紹容易發(fā)生的傷害事故及預(yù)防措施。二、教育的基本形式落實(shí)班組安全教育制度。①未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；②違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；③經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施①各架子隊(duì)注重保護(hù)特殊工種人員的身心健康，不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。、考評(píng)。（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)。第十三條 由勞務(wù)企業(yè)與所用的勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同并報(bào)項(xiàng)目部備案； 第十四條 用工單位應(yīng)使用規(guī)范的合同文本與務(wù)工人員簽訂 “以完成一定工作任務(wù)為期限”的《勞動(dòng)合同》。各崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。（五）對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。服從質(zhì)量檢查人員的檢查指導(dǎo)和管理，及時(shí)反映和處理質(zhì)量隱患。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)參加工程開(kāi)工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并按業(yè)主、監(jiān)理要求對(duì)隱蔽工程檢查簽證。盡量避免因人員操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備故障，影響工程質(zhì)量。對(duì)口頭安全技術(shù)交底要記入工作日志隨時(shí)檢查，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。樹(shù)立安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力。配合安質(zhì)部做好本隊(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)、技能培訓(xùn)工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)生傷亡事故要立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。分部安質(zhì)部對(duì)參與本分部的所有特種作業(yè)人員的持證上崗情況、遵守操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行隨機(jī)性監(jiān)督檢查。培訓(xùn)及考試要求形成記錄并留存?zhèn)洳?。月底作為工資發(fā)放依據(jù)請(qǐng)、銷假制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作。第四條 采用架子隊(duì)管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行；有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)。完成隊(duì)、