【正文】 校三結(jié)合教育網(wǎng)，建立與家長(zhǎng)聯(lián)系制度，重視教師家訪活動(dòng)，解決學(xué)生學(xué)習(xí)上的負(fù)擔(dān)。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開全各類課程，無增減課程。加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)類課程及地方課程的研究，注重培養(yǎng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)能力。突出“環(huán)境育人”特色，創(chuàng)設(shè)“文明校園”和“書香校園”。學(xué)校根據(jù)市教育局關(guān)于印發(fā)《市學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作考核意見》的通知（滕教字〔〕42號(hào)）對(duì)少先隊(duì)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。嚴(yán)格按要求配齊專職體育教師。以管理為生命，以改革為發(fā)展，不斷完善學(xué)校的規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新。教師要根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)，學(xué)生作業(yè)量基本適中。現(xiàn)共12個(gè)教學(xué)班，上學(xué)期在校學(xué)生429人，女218人；本學(xué)期9月份在校學(xué)生400，女197人，七年級(jí)13名學(xué)生轉(zhuǎn)入城區(qū)就讀，還有8名由韓城、皇甫莊轉(zhuǎn)入的學(xué)生，有兩名學(xué)生因病休學(xué)。并把控輟工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和教師業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。教師分析試卷要求做好現(xiàn)象分析、歸因分析和對(duì)策分析。規(guī)范制定制定師德師風(fēng)建設(shè)方案，成立師德師風(fēng)建設(shè)工作小組，并將師德師風(fēng)建設(shè)納入重要議事日程，定期研究師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作；開學(xué)初組織教師從教宣誓活動(dòng)。三是千方百計(jì)籌措資金，進(jìn)一步加大對(duì)教育的投入。學(xué)校后勤管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，做到帳卡物一致，勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。在職教職工62人，其中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。做到學(xué)習(xí)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容。進(jìn)一步建立完善控輟保學(xué)學(xué)校工作網(wǎng)絡(luò)：學(xué)校校長(zhǎng)－－各包年級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)－－班主任－－包班教師－－各班學(xué)生的家長(zhǎng)。嚴(yán)格教學(xué)用書管理。 要嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開課，不隨意增減課時(shí)；堅(jiān)持按課程設(shè)置開課，不隨意增減科目；堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不隨意提高或降低教學(xué)難度；堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)；堅(jiān)持按規(guī)定的要求考試，不隨意增加考試次數(shù)。小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室待配。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條件》，上好“兩操”，形成制度?；鶎踊A(chǔ)工作規(guī)范化。及時(shí)建籍和辦理學(xué)籍變更手續(xù)，不建重復(fù)學(xué)籍，學(xué)籍人數(shù)與在校學(xué)生數(shù)保持一致。全力推進(jìn)學(xué)校打造平安校園、綠色校園、書香校園、和諧校園的辦學(xué)目標(biāo)。加強(qiáng)與上級(jí)教科研部門聯(lián)系，借專家智慧，育自己新人，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，觀看教育科研專題影碟片，學(xué)習(xí)、討論。校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校干深入教學(xué)一線，積極聽課，定期做業(yè)務(wù)講座。我們深刻的認(rèn)識(shí)到：三十七中小40多位教職工的歸屬感和榮譽(yù)感不容我們松懈，三十七中小630多名學(xué)生的前途不容我們松懈，630多個(gè)家庭的期盼不容我們松懈。學(xué)校基本完成教育局下達(dá)的教學(xué)質(zhì)量任務(wù)。學(xué)校重視教育科研工作，鼓勵(lì)教師積極參加教育課題研究。學(xué)校通過年度校風(fēng)行風(fēng)評(píng)議途徑，營(yíng)造民主、公平、科學(xué)管理學(xué)校的意識(shí)氛圍?，F(xiàn)將本次自查情況匯報(bào)如下，請(qǐng)督導(dǎo)組審查。我校長(zhǎng)期教育目標(biāo)是中小學(xué)達(dá)到全區(qū)中間位次，讓學(xué)校切實(shí)成為礦區(qū)精神文明的窗口。大搞教師校本培訓(xùn)和教學(xué)練兵活動(dòng)，不斷完善教研機(jī)制，充實(shí)教改內(nèi)容，積極探索教研教改活動(dòng)新亮點(diǎn)。學(xué)校還爭(zhēng)取社區(qū)醫(yī)院配合，對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期健康教育。由校德育處牽頭，學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。制定完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案，并認(rèn)真實(shí)施；按要求扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效工資改革。教師理念更新理念是實(shí)踐的先導(dǎo)，觀念不轉(zhuǎn)變，實(shí)踐行為也不會(huì)轉(zhuǎn)變，通過培訓(xùn)，豐富和提升教師理論水平和理念的更新。七、存在的問題資金投入不足，計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏，嚴(yán)重制約了學(xué)校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學(xué)的步伐。有校務(wù)公開欄，公開資料規(guī)范齊全。能利用多種形式經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全教育，每學(xué)期不少于6次，學(xué)期內(nèi)開展12次學(xué)生安全疏散演練活動(dòng)。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，注重加強(qiáng)民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建有設(shè)施完備的音樂、美術(shù)等藝術(shù)教育專用教室；每年對(duì)消耗性器材設(shè)備給予更新和補(bǔ)充；器材保管妥善，使用率高。學(xué)校將在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，以本次督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。2017年春季我校困難寄宿生人數(shù)是190人，共發(fā)放補(bǔ)助資金118750元；2017年秋季我校困難寄宿生人數(shù)是125人，共發(fā)放補(bǔ)助資金78125元，另外，學(xué)校從經(jīng)費(fèi)中拿出1875元對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行資助。進(jìn)一步修訂《優(yōu)秀備課評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)同志用心備好課。投入92萬(wàn)元建成7000平米標(biāo)準(zhǔn)化水泥操場(chǎng)，分為競(jìng)賽場(chǎng)地、籃球場(chǎng)地、排球場(chǎng)地、田賽場(chǎng)地等，能滿足全校師生的活動(dòng)要求。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容要具備權(quán)威性（選自權(quán)威報(bào)刊），針對(duì)性（教師教學(xué)存在的困惑），實(shí)用性（提供具體的經(jīng)驗(yàn)和方法）。努力建設(shè)數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)“人人通”平臺(tái)建設(shè)，注重各功能教室的規(guī)范管理和高效利用，充分發(fā)揮其在教育教學(xué)中的輔助作用。按照科學(xué)高效的原則，做到合理規(guī)范管理。抓課堂優(yōu)化常規(guī)。開學(xué)初，學(xué)校修訂了《***中學(xué)控輟保學(xué)制度》、《控輟保學(xué)實(shí)施辦法》、《班主任工作細(xì)則》，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行量化考核，組長(zhǎng)——副組長(zhǎng)——成員之間逐級(jí)簽定了責(zé)任合同書，明確了班主任為第一責(zé)任人，對(duì)量化考核結(jié)果同班津掛鉤，實(shí)行月月公布、及時(shí)兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰分明，保證控輟保學(xué)工作落到實(shí)處。學(xué)校要制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。要實(shí)行小班教學(xué)，每班控制在四十人。三、各項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)得分對(duì)照《市小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估方案》，我們按有關(guān)程序及要求對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真地自評(píng)，本次督查評(píng)估的35個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)，滿分1000分，自評(píng)得分983分。堅(jiān)持升國(guó)旗、唱國(guó)歌、國(guó)旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動(dòng)。開展“平安和諧校園建設(shè)”活動(dòng)，有專兼職調(diào)解員，制度落實(shí)到位。定期對(duì)校舍進(jìn)行勘察鑒定，及時(shí)維修，無危房、危廁、危墻，校舍內(nèi)外墻體干凈美觀，房屋無漏雨，門窗、課桌椅、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，大型維修購(gòu)置履行審批手續(xù)，無亂開支現(xiàn)象。教師老齡化，體質(zhì)差，學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，師資不足等問題突出，制約了學(xué)校的發(fā)展。跳出了舊有的觀念“框框”，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教師勇于展現(xiàn)對(duì)教材的獨(dú)到見解。扎實(shí)開展師德宣誓、師德承諾，建立健全教職工師德個(gè)人檔案，定期召開學(xué)校思想政治工作會(huì)議，教師熱愛學(xué)生，對(duì)待每一個(gè)學(xué)生平等公正，廉潔從教，不接受學(xué)生、家長(zhǎng)的禮品和宴請(qǐng)，不私自向?qū)W生收費(fèi)和攤派各種讀物及學(xué)習(xí)用品，不委托學(xué)生家長(zhǎng)辦私事。學(xué)校積極開放多媒體教室，購(gòu)置課件軟件，鍛煉教師能熟練的制作和使用教學(xué)課件。學(xué)校定期開展校園衛(wèi)生大掃除，整治環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校每學(xué)期有詳細(xì)的教研教改計(jì)劃、總結(jié)，并按時(shí)上交局教研室。落實(shí)依法治校，完善各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建和諧校園。通過學(xué)校全體教職工的共同努力，克服了學(xué)校面臨的各種困難，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有