【正文】 各項指標(biāo)自評得分對照《市小學(xué)督導(dǎo)評估方案》，我們按有關(guān)程序及要求對各項評估指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真地自評，本次督查評估的35個分項指標(biāo)，滿分1000分，自評得分983分。（三）改進(jìn)措施l、進(jìn)—步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，最大限度確保教育經(jīng)費(fèi)的有效使用，搞好學(xué)校的硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件，打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。要實行小班教學(xué)，每班控制在四十人。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。學(xué)校要制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。二、控輟保學(xué)（一）主要數(shù)據(jù)學(xué)校現(xiàn)有教職員工51名, 本科學(xué)歷的42人，?？茖W(xué)歷的6人，中師學(xué)歷的3人，教師學(xué)歷全部合格，合格率為100%。開學(xué)初，學(xué)校修訂了《***中學(xué)控輟保學(xué)制度》、《控輟保學(xué)實施辦法》、《班主任工作細(xì)則》，層層落實責(zé)任，實行量化考核，組長——副組長——成員之間逐級簽定了責(zé)任合同書，明確了班主任為第一責(zé)任人，對量化考核結(jié)果同班津掛鉤，實行月月公布、及時兌現(xiàn)、獎罰分明，保證控輟保學(xué)工作落到實處。實行控輟工作“雙向目標(biāo)責(zé)任制”，落實責(zé)任，指標(biāo)到人。抓課堂優(yōu)化常規(guī)。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測和分析工作，月考和期中考試后分別從班級和學(xué)生角度、教師和教研組角度分別進(jìn)行試卷分析，各任課教師簽訂了《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。按照科學(xué)高效的原則，做到合理規(guī)范管理。根據(jù)濟(jì)寧市規(guī)劃設(shè)計研究院規(guī)劃為我校設(shè)計十年規(guī)劃藍(lán)圖（2009年），學(xué)校最終形成“一軸、四區(qū)”的結(jié)構(gòu)布局，目前逸夫教學(xué)樓已完成建設(shè)投入使用，下一步學(xué)校將籌資建設(shè)師生公寓為寄宿制學(xué)校做好準(zhǔn)備。努力建設(shè)數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)“人人通”平臺建設(shè)，注重各功能教室的規(guī)范管理和高效利用，充分發(fā)揮其在教育教學(xué)中的輔助作用。2016年10月8日。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容要具備權(quán)威性（選自權(quán)威報刊），針對性（教師教學(xué)存在的困惑），實用性（提供具體的經(jīng)驗和方法）。定期對校舍進(jìn)行勘察鑒定，及時維修，無危房、危廁、危墻，校舍內(nèi)外墻體干凈美觀，房屋無漏雨。二、具體工作。投入92萬元建成7000平米標(biāo)準(zhǔn)化水泥操場，分為競賽場地、籃球場地、排球場地、田賽場地等，能滿足全校師生的活動要求。本學(xué)期我們根據(jù)各教研組同志的課務(wù)分配，確定在周內(nèi)開辟不少于兩節(jié)課的教研組會時間，利用教研組會扎實開展研修活動，內(nèi)容包括：政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各教研組研修。進(jìn)一步修訂《優(yōu)秀備課評選標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)同志用心備好課。各網(wǎng)絡(luò)中的責(zé)任人各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，相互配合，扎扎實實地作好控輟保學(xué)工作。2017年春季我校困難寄宿生人數(shù)是190人，共發(fā)放補(bǔ)助資金118750元；2017年秋季我校困難寄宿生人數(shù)是125人，共發(fā)放補(bǔ)助資金78125元，另外，學(xué)校從經(jīng)費(fèi)中拿出1875元對困難學(xué)生進(jìn)行資助。教輔是在縣教育局指導(dǎo)下由學(xué)生自愿征訂購買。學(xué)校將在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，以本次督導(dǎo)評估為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，努力提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。依市衛(wèi)生局11月份學(xué)生健康體檢，畢業(yè)年級學(xué)生視力合格率低于90％。按照國家有關(guān)規(guī)定建有設(shè)施完備的音樂、美術(shù)等藝術(shù)教育專用教室；每年對消耗性器材設(shè)備給予更新和補(bǔ)充；器材保管妥善，使用率高。體育課教學(xué)管理規(guī)范，效果良好；今年學(xué)校舉行春季運(yùn)動會，單項300米接力，跳繩比賽，足球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動，體育檔案材料齊全，管理規(guī)范；有常年堅持的體育訓(xùn)練隊。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》，注重加強(qiáng)民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。（四）教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。能利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育，每學(xué)期不少于6次，學(xué)期內(nèi)開展12次學(xué)生安全疏散演練活動。1學(xué)校附近無污染源，校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點，堆放雜物現(xiàn)象。有校務(wù)公開欄，公開資料規(guī)范齊全。第三篇：學(xué)校教育督導(dǎo)評估自檢自查報告學(xué)校教育督導(dǎo)評估自檢自查報告依據(jù)滕教字[]105號文件要求和《市督導(dǎo)評估方案》，我校組織相關(guān)人員，從教育思想、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量四大塊多項指標(biāo)進(jìn)行逐項整改，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、學(xué)?；厩闆r學(xué)校占地面積34948平方米，建筑面積1平方米，其中教工宿舍804平方米，行政用房2616平方米，教學(xué)用房8581平方米，生均校課程，實施效果好。七、存在的問題資金投入不足，計算機(jī)教室、科學(xué)實驗室、語音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏，嚴(yán)重制約了學(xué)校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學(xué)的步伐。到市縣及外地名優(yōu)校聽課學(xué)習(xí)，交流體會，并作為匯報課，全校示范，達(dá)到一人學(xué)習(xí)，全校受益。教師理念更新理念是實踐的先導(dǎo)，觀念不轉(zhuǎn)變，實踐行為也不會轉(zhuǎn)變，通過培訓(xùn)，豐富和提升教師理論水平和理念的更新。三、教育教學(xué)工作抓常規(guī)，養(yǎng)成良好習(xí)慣學(xué)校結(jié)合不同年級學(xué)生身心發(fā)展情況、開展五愛教育，利用班隊活動，升旗講話對學(xué)生進(jìn)行五愛教育，在抓好日常行為規(guī)范上下工夫，學(xué)生常規(guī)遵守好，到校見到教師問好，課堂教學(xué)有規(guī)章制度，小學(xué)生尊敬父母，教師愛護(hù)學(xué)生以慰然成風(fēng)。制定完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案，并認(rèn)真實施；按要求扎實推進(jìn)績效工資改革。我們堅信：有了對教育事業(yè)的真誠和執(zhí)著，有教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，三十七中小的明天會更美好。由校德育處牽頭，學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。小學(xué)各年級教學(xué)質(zhì)量略有下滑，初中各年級完成教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。學(xué)校還爭取社區(qū)醫(yī)院配合，對學(xué)生進(jìn)行青春期健康教育。⑴、教科室加強(qiáng)對校級課題的規(guī)范管理，目前有3個校級課題。大搞教師校本培訓(xùn)和教學(xué)練兵活動，不斷完善教研機(jī)制，充實教改內(nèi)容，積極探索教研教改活動新亮點。黨支部發(fā)揮黨組織的核心、監(jiān)督保證作用。我校長期教育目標(biāo)是中小學(xué)達(dá)到全區(qū)中間位次，讓學(xué)校切實成為礦區(qū)精神文明的窗口。一、上年度存在問題的整改情況匯報去年督導(dǎo)組對我校工作提出了四條整改意見，一年來我校對所提四個問題進(jìn)行了認(rèn)真清理和整改?，F(xiàn)將本次自查情況匯報如下，請督導(dǎo)組審查。二五發(fā)展行動計劃。學(xué)校通過年度校風(fēng)行風(fēng)評議途徑，營造民主、公平、科學(xué)管理學(xué)校的意識氛圍。⑵、學(xué)校制訂了自然災(zāi)害、食品衛(wèi)生、道路交通安全、消防安全、甲流防控等公共安全預(yù)案和制度。學(xué)校重視教育科研工作，鼓勵教師積極參加教育課題研究。學(xué)校利用多媒體向?qū)W生進(jìn)行文明禮貌和感恩社會、父母、老師的教育，讓學(xué)生擺正心態(tài)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。學(xué)?；就瓿山逃窒逻_(dá)的教學(xué)質(zhì)量任務(wù)。繼續(xù)搞好學(xué)生養(yǎng)成教育。我們深刻的認(rèn)識到：三十七中小40多位教職工的歸屬感和榮譽(yù)感不容我們松懈，三十七中小630多名學(xué)生的前途不容我們松懈，630多個家庭的期盼不容我們松懈。二、學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔，工作深入，富有開拓精神，群眾威