【正文】 策培養(yǎng)出來的，是一種千錘百煉深入骨髓的烙印，伴隨著擁有這種品質的人通往成功的錦繡大道。回首過往，一路走來也算得上跌跌撞撞，但事后我從沒太在意過程中所經(jīng)歷過的失敗，因為后來結局終歸都還算不錯，想來我算是個比較幸運的人。那么整個工程就因為他一人的問題整整延誤了20分鐘，同時整個工程的19個人也會因此每人延誤20分鐘，20個人累積起來就是400分鐘！外國人喜歡用時間來計算金錢，特別是日本人，他們精確到以秒來計算工資，試想下，400分鐘在他們的眼里相當于一筆多大的財富！要知道，我們工作上一次次的錯誤，其實是對企業(yè)經(jīng)濟效益的直接扼殺。首先內心里確定目標，也就是將要做的事情做好?？墒潜救擞袀€不好的習慣，不愿對所思所想做即時記錄，因此總要等到書讀完了，想要去寫讀后感的時候，才感慨淡忘了很多。這就是第一次把事情做對的魅力，是水到渠成的驚喜。越是煩瑣的事情，這種想法就越強烈。其實我們做人做事也是同一個道理，要把“第一次就把事情做對”作為目標，先從一點一滴的小事上開始做起并做對，在人生道路上要不斷反思總結，不要認為自己有太多的資源可以奢侈，太多的時間可以荒廢，太多的資本可以揮霍。而扁鵲是治病于病情嚴重之時，進行的都是大手術，所以名氣會響遍全國。②付出代價最小，節(jié)省人力、物力、財力。為此，必須用100%認真的態(tài)度對待業(yè)務，對待業(yè)務關系，對待做人做事。尊重工作的規(guī)律、尊重人是一個人的基本職業(yè)素養(yǎng)。明明：要求事情做得差不多就行了；聰聰：要求事情做得盡量完美但錯誤總是不可避免的；慧慧：要求事情做到零缺陷，確定目標—控制過程—預防錯誤—建立標準—尋求幫助—要求結果—一次做對。所有的質量事故都是可以避免的，不能等到事故發(fā)生了才去處理，應該把重點放在如何避免事故上，而不是如何處理事故，事故的處理只能是一種危機意識，是多層屏障失效后的最壞的情況，更重要的工作是應該盡早把事故扼殺在搖籃之中，避免事故的發(fā)生。工作正如開車一樣，每天清晨，我們駕駛者我們的工作之車上路。所以在行為準則的貫徹執(zhí)行上，“第一次就把事情做對”是一個應該引起足夠重視第18頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處 的理念。所以第一次把軟件需求計劃做對，是保證整個核電建造施工系統(tǒng)良好運行的先決條件?！兜谝淮伟咽虑樽鰧Α纷x后感——技術部席晉輝《第一次把事情做對》是第一部可用于企業(yè)文化建設和個人修煉的管理寓言，且是一個改變所有組織和個人的有效工作哲學和方法。但是有一點，他們覺得錯誤這東西是不可避免的，實在發(fā)生也了也無能為力，只能等錯了之后再進行糾正。因此我總以為在工作中理應盡可能的去避免錯誤，但是如果最后還是出錯了，那是理所當然、不可避免的。也只有這樣，我們才能實現(xiàn)工作高效、質量第一！《第一次把事情做對》讀后感——HSE管理室韋賓衍“‘什么是第一次把事情做對’？就是第一次把正確的事情做正確”克勞士比先生用一句很簡短的話給我們詮釋了“第一次把事情做對”的真正含義。俗話說：環(huán)境能改變一個人，的確，一個好的環(huán)境對是否能發(fā)揮一個人的潛力有著至關重要的作用。成功的源泉——第一次做對——物資部唐成盛近日有幸拜讀了楊鋼先生所著的《第一次把事情做對》一書，書中以淺顯精煉的文字和大量通俗易懂的故事簡明扼要的闡述了第一次把事情做對的重要性，使人們無論是第10頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處在生活或者工作中對做事的方法及態(tài)度都有了一個全新的認識，其中所蘊含的深刻哲理發(fā)人深省、振聾發(fā)聵。只要用這種方法，在任何地方都會獲得成功！態(tài)度決定一切——物資部 李明磊如何能夠在當今社會這個競爭如此激烈的環(huán)境下更好的生存下去呢？我想，這是人人都在研究的話題吧，經(jīng)常聽到有好多人在抱怨：“我做了那么多的事情，付出了這么多的努力，但是報酬卻這么的少，這個世界太不公平了！”汗水流了很多，可收獲卻偏偏沒有與付出成正比。有了這兩點，想不發(fā)生錯誤都難，反過來驗證了發(fā)生錯誤的必然性。”一個有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個人，更要第6頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處有完美的團隊。有了這兩點，想不發(fā)生錯誤的確難乎其難。只是，我們經(jīng)常會存在著這樣一個誤區(qū)，既“‘把事情做好’就是‘把事情做對’”。卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力，而失敗者和消極者只是逃避、指責和抱怨。下一世，記著不要做讓自已后悔的事情?？刂七^程。很感謝公司推薦《第一次把事情做對》。明確了目標之后，對過程的控制便成了重點。你怎么對待工作，工作就會相應地帶給你什么。 正確答案:——B——21.[判斷題]商家一定要努力達到自己的要求，為顧客著想，做到最好。 正確答案:——B——26.[判斷題]一個人有知識就可以理所當然地產(chǎn)生行動和結果。 答案：（A）滿分：2 分，為顧客著想，做到最好。錯誤總是會發(fā)生的，而面對錯誤最有效的方法便是——預防。讓我印象最深刻的還是“態(tài)度決定一切”，第一次把事情做對其實就是一種態(tài)度。一次做對。要做到“第一次把事情做對”，我想主要是一個思想認識的問題，只有先改變觀念，才能改行為習慣，讓我們把“第一次把事情做對”的觀念在腦中烙下烙印，無論在生活中還是工作中，每做一件事情就在心中默念，我要“第一次把事情做對。借口是拖延的溫床，借口的實質是推卸責任，不管再什么條件下，對待工作都要無條件執(zhí)行。在錯誤出現(xiàn)之前就消除錯誤的成因，進而采取行動避免錯誤的產(chǎn)生。其實在我們的日常工作中，有很多時候可一次就可以把工作做好、做對，在實際工作中又有多少人，能夠第一次就可以把工作做好、做對呢。小張每天提早上班，推遲下班，連星期六、星期天都不休息。最后，做事要過程又要結果，我們才能真正地實現(xiàn)第一次把事情做對。”主要是我們已經(jīng)太久地沉迷于習慣性思考，我們總是習慣于怠慢、看著辦、模棱兩可和差不多，我們從沒有想到工作就是去做對的事情，做對就是做符合要求的事！通過對本書的閱讀使我們知道不僅可以把事情做對，而且還可以第一次就把事情做對！第一次就把事情做對才是最便宜的工作之道！那么，在我們的實際工作中如何才能做到在第一次就把事情做對呢？工作中，每位員工都應具備“第一次就把事情做對”的職業(yè)化的工作技能，力爭將工作一次性做好、做到位，這是提高工作效率的重要途徑。試問，這些所謂的“不成功人士”中，有哪個能夠真正的端正態(tài)度呢？說到這里，就會有很多人反駁“我做事很認真啊，工作上也兢兢業(yè)業(yè)的，怎么就態(tài)度不端正了呢？”是的，絕大多數(shù)人在工作中都可以說是兢兢業(yè)業(yè)的，每天從早忙到黑，甚至有時還加班加點的工作，真的是忙不過來么？我想，不盡然吧！在很多時候，我們都只是在做重復的工作，第一次做完以后發(fā)現(xiàn)這并不完善，那么就要開始不斷的返工，明明很簡單的事情，卻總是因為這樣或那樣的錯誤而不斷的重復，把事情變第9頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處得很復雜，把自己變得很忙碌。不得不說，“聰聰”和“明明”的確是兩只很優(yōu)秀的狗狗，它們聰明、堅韌、有毅力，為了自己的目標可以不知疲倦、不顧一切，但“明明”太不講章法，做事缺乏方法。四、洋溢的工作熱情。小的時候我們就常聽老師和長輩們說，失敗乃成功之母，挫折是通往成功路上鋪路石，吃一塹長一智，人非圣賢孰能無過??諸如此類。我們現(xiàn)在所從事的核電安裝的工作，如果我們也像“聰聰”那樣，更有甚者像“明明”那樣，總是抱著“人難免會犯錯”這樣的心態(tài)，那么在工作中就沒想著主動去預防和規(guī)避，那么錯誤的發(fā)生就很有可能由偶然變?yōu)楸厝?！在核電這個高標準、高要求的行業(yè)里，任何錯誤都是不允許的，哪怕再小的錯誤！哪怕只是一顆螺絲釘少擰了幾圈，哪怕只是一個焊口處理得稍微有點馬虎，或許它們將會帶來的損失和傷害都是不可估量的。在確定目標之后，就要努力地去控制過程。所幸讀完此書，掩卷沉思，書中的許多小故事背后的大道理沒有隨時間流逝而被拂去印痕，反而越發(fā)清晰，更加醒目的映現(xiàn)在腦海中，自己受到的啟迪、觸動更加深刻，感覺受益匪淺，其理念反映了企業(yè)發(fā)展和個人修養(yǎng)的主題，適應社會發(fā)展的需要，體現(xiàn)了求真務實精神。第一次把事情做對是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。這不得不說是人的一種惰性，明明很清楚做事的要求，卻在事前就替自己找好借口去做錯。我們要做到做人做事小心謹慎，不膚淺，不浮躁，珍惜現(xiàn)在的一切條件，認認真真做事，踏踏實實做人。這使我想到了前不久項目部發(fā)生的一件事情，有一名施工人員從高空掉下，由于他事先已經(jīng)系上了安全帶，所以沒有造成傷亡事故，公司給予獎勵以他表彰他正確使用安全帶的形為。③需要的時間最少。只有保證自己的工作沒有一點失誤，保證自己的產(chǎn)品和服務100%的合格，保證自己做人做事沒有做錯一件事情，才能算團隊中合格的成員，也才能算社會上合格的個體，也才談得上受到別人的尊重和信賴。工作的最高境界是符合工作的要求，工作的質量就是事業(yè)的生命源泉，“第一次就把事情做對”是保證工作質量的基石。這篇文章首先通過了一個關于狗狗的寓言故事來講述三種不同的狗狗——也代表這三種不同的人。如果我們人人都按要求去做，把好自己這道關卡，質量自然而然就生產(chǎn)出來了。在進行了過程控制和錯誤預防后，我們就可以過動手工作了，不過知道這些還遠遠不夠，因為人無完人，一個人憑一己之力不可能事事做對、次次做對，所以我們在工作時要善于并積極尋求幫助，要懂得團隊合作精神。第一次太重要了，一旦出現(xiàn)差錯，就很難改變差錯的現(xiàn)實，因為差錯造成的影響和損失，需要付出雙倍甚至更多的代價才有可能彌補。作為軟件需求量最大的部門，技術部在開工前期會考慮軟件的需求，這就需要顧及上游設計室和下游施工隊之間的良好銜接，如果技術部在提出軟件需求時，未能全盤考慮、精細的策劃，那么等到開工后，發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的錯誤造成整個施工系統(tǒng)不能正常運轉，這將會給項目部乃至二三公司造成不可避免的損失和影響。把“第一次把事情做對”的理念灌輸于每一項工作、每一個環(huán)節(jié)中，那么我們企業(yè)效益將會得到很大的提高，企業(yè)也將會迎來一個蓬勃發(fā)展春天。另外一部分人呢，其實做事情還算很認真，他們會盡可能的把事情做到最好。初到公司，作為一個畢業(yè)生，沒有閱歷沒有經(jīng)驗，在別人面前就是一張白紙。我們作為核電安裝施工單位，對質量要求是比任何行業(yè)都要高，加之龐大的工程量，這就要求我們在施工過程中不僅要求在保證質量的情況下，還要避免無謂的返工；我們要做到質量好、速度快，方法只有一個，那就是我們在做工作的時候，就像書中講到的那樣：第一次把事情做對。二、優(yōu)秀的平臺。是的，只要你有這種想要完美的態(tài)度并付之于實際行動中，那么，你就一定會有所成就的！而作為咸寧項目的一員，我覺得公司當務之急，是重點分析歷來核電項目錯誤、事故發(fā)生的原因，并提出有效的合理的解決辦法，同時加大對員工的培訓力度，養(yǎng)成員工的一種嚴謹并追求卓越的工作態(tài)度，有效的提高工作的一次成功率，只有這樣，公司才能得到更好的發(fā)展，取得更高的利益。真正成功的人，真正對社會有杰出貢獻的人是那些小心謹慎的人，他們不膚淺，不浮躁，他們珍惜現(xiàn)在的一切條件，認認真真做事，踏踏實實做人。書中的人物告訴我們，通常我們都會認為工作中難免會出錯，怎么會一次就把事情做對呢？但是我們發(fā)生錯誤無非有兩種原因：一是我們容忍錯誤的發(fā)生，錯誤的發(fā)生與我們切身的利益沒有關系或關系不大；二是雖然不容忍錯誤的發(fā)生，但默認錯誤是不可不免第7頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處 的，因而沒有采取必要的措施和方法進行預防和規(guī)避，聽認錯誤的發(fā)生。個人再完美，只是一滴水；一個優(yōu)秀的團隊就是大海。二是我們雖然不容忍它的發(fā)生，但默認錯誤的不可避免，因而不采取必要的措施加以防范和規(guī)避，聽任它的發(fā)生。第一次就把事情做對，需要的時間最少。態(tài)度決定人生的高度——物資部 王詩麗第一次把事情做對，是一種學習態(tài)度，一種工作態(tài)度，更是一種人生態(tài)度，當我們決心要第一次就將事情做對的話，往往成功就離我們不遠了！其實，很多時候，態(tài)度往往在很大程度上決定了事情的成敗，正如“態(tài)度決定人生的高度”一般，當我們擺正了心態(tài)，確定自己要第一次把事情做對，那么我們就真的可以朝著這個目標走去了?！皯B(tài)度決定一切”，有了好的態(tài)度，才能有好的結果，這樣我們才能以全新的精神面貌投入到新的工作中去。臨死前，他表情痛苦而猙獰，巫婆對他說：‘這個世界上的后悔藥就是死亡。那么，怎樣才能“第一次把事情做對”呢？歸納起來以下幾個過程確定目標。一次把事情做對并不是無理的苛責或不切實際的空想，只要遵循以上的原則進行工作，都能夠一次做對事情，通過效率贏得回報。要做好工作一定要有明確的目標，有了目標才會有方向和信念。 答案：（A）滿分：2 分 ！ 答案：（B）滿分：2 分，是你如何對待工作的態(tài)度。 正確答案:——A——20.[判斷題]把所有的工作都當做一個過程，是讓我們只關注過程。 正確答案:——A——27.[判斷題]智者常常是細致而謙虛的，而愚人總是自以為是。 答案：（A）滿分：2 分，往往是因為每個環(huán)節(jié)在制度流程的操作中都出現(xiàn)了小小的偏差。而怎樣進行錯誤的預防呢？書中的一句話已經(jīng)告訴了我們答案，“預防是一個思考、分析和計劃的過程，以準確的預測錯誤可能在哪里出現(xiàn)，然后采取行動避免其產(chǎn)生。在日常工作中，很大部分人就是缺乏這種態(tài)度，總是覺得自已不是圣人，犯錯是必然的，可以原諒的，俗話說“人非圣賢，孰能無錯”，就成了犯錯的借口，一次又一次的犯錯誤。這些說起來很容易的，做起來就很難，我們中的很多人都很難做到“一次做對”。”我相信長此以往，“第一次把事情做對”將成為我們的思想、行為習慣，我們將驚喜的看到這一理念如何改變我們的生活、我們的工作，如何讓我們與成功越來越近，請相信自已能夠“第一次把事情做對”！在此，感謝楊鋼老師，寫了這樣一本好書，給我?guī)韱l(fā)，我會再深入探討，相信每讀一次必定帶來新的......讀者：鄭俊文日期：2014年5月13日第五篇：《第一次把事情做對》讀后感中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處目錄《第一次把事情做對》讀后感——態(tài)度決定一切....................................................................