【正文】 存在的“標識不清、標價不明、商品配送率不達標”等質(zhì)量問題，市局專門召開會議，全面開展了“回頭看”和中期評估工作。自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。雖然農(nóng)村人口多，但消費潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構得不到改善，節(jié)儉謹慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。二、加快農(nóng)村連鎖超市發(fā)展的對策和建議，加大對中小型流通企業(yè)的扶持力度?！拔褰y(tǒng)一”。EPA已將室內(nèi)空氣污染歸為危害公共健康的５大 環(huán)境因素之一。短期內(nèi)吸入大量氨氣后會出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難，并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀，嚴重者可發(fā)生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥，同時可能發(fā) 生呼吸道刺激癥狀。據(jù)研究，人呼出的氣 體中有數(shù)百種物質(zhì)，其中有二甲基胺、硫化氫等數(shù)十種有毒物 質(zhì)。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范，低價才是吸引農(nóng) 村消費者眼球的最重要因素。農(nóng)村市場化程度低成為制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，迫切需要采取有效措施，改變農(nóng)村市場的落后面貌。（4）支持各類中小型企業(yè)通過自愿連鎖，即企業(yè)自愿結(jié)合，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一建立銷售網(wǎng)絡的方式建設連鎖農(nóng)家店。在xx區(qū)發(fā)展加盟店65戶，覆蓋率達60%以上。同時協(xié)助工商部門為加盟店建立了食品采購發(fā)票、臺帳。使農(nóng)家店逐步成為我區(qū)農(nóng)村日用品消費的主渠道，改善了農(nóng)村的消費環(huán)境，提高了農(nóng)民的消費水平，進一步提升了農(nóng)村的消費質(zhì)量與層次?？偼顿Y****萬元,總建 筑面積****平方米。公司在007兩年創(chuàng)下良好業(yè)績的基礎上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。隨著加盟店戶數(shù)的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。業(yè)務員長駐外縣區(qū)的主要任務之一，是加強已有農(nóng)家店的商品配送和日常管理，保持店容店貌干凈整潔，商品陳列整齊，杜絕假冒偽劣，防止失效變質(zhì)，更好地為周圍群眾服務。三、工作中存在的困難我們雖然取得較好業(yè)績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務重，有些工作還沒有完全做到位，例如營業(yè)執(zhí)照的更換，環(huán)節(jié)多，手續(xù)復雜，多數(shù)農(nóng)家店原來就沒有營業(yè)執(zhí)照，我們按要求提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業(yè)執(zhí)照的相關手續(xù)，給換照帶來一定困難。正是基于上述認 識，我們始終把配送中心建設作為整個工程的重中之重，在不斷強化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調(diào)運、信息等功能的基礎上，XX年，公司在*縣、**縣、**區(qū)各建設物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機*臺,電話*部，工作人員*名。一、企業(yè)基本情況**連鎖有限責任公司擁有總資產(chǎn)****多萬元，員工***名，大專以上技術人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營模式,電話訪銷、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營管理體系。四、工作中存在的困難xx商貿(mào)有限責任公司雖然取得較好業(yè)績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務重，有些工作還沒有完全做到位還需要進一步的加大改造和完善。根據(jù)目前各農(nóng)家店的商品配送量，xx商貿(mào)有限責任公司給配送中心配備貨車11輛，電腦3臺，打印機1臺,電話2部，實行電話訪銷，電腦、手工雙項記帳管理辦法?！础谒钠喝f村千鄉(xiāng)市場工程工作情況匯報萬村千鄉(xiāng)市場工程工作情況匯報在xx區(qū)商務局的大力支持下，xx商貿(mào)有限責任公司2011年開始在xx區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，工作開展比較順利，取得了明顯的效果，現(xiàn)將xx商貿(mào)有限責任公司實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的工作情況總結(jié)如下：一、企業(yè)基本情況xx商貿(mào)有限責任公司是經(jīng)xx區(qū)商務局、xx區(qū)財政局核準的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施企業(yè)，擁有總資產(chǎn)1700多萬元，員工59名，各種車輛11輛，電腦10臺,網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營模式,電話訪銷、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營管理體系。（2）依托縣級供銷社企業(yè)，積極推進農(nóng)村超市、便利店的發(fā)展。二是農(nóng)村商品流通成本高。二、室內(nèi)生活污染源裝修會帶來某種程度的空氣污染，已是不爭的事實，其污染可以通過散發(fā)及治理進行消除，但燃燒、烹飪、吸煙等過程 產(chǎn)生的毒氣造成室內(nèi)污染，由于其污染伴隨人們的日常生活，對健康的危害不亞于裝修污染，所以必須加以重視。氨是一種無色有強烈刺激性臭味的氣體，主要來自建筑施工中使用的混凝土外加劑。當縣級中心城市開發(fā)成功后，部分區(qū)域直營店向大型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。外資超市往往能營造出一種具有文化氣息的購物環(huán)境，而本土超市在這方面做的顯然不夠好。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒有普及，偶 爾會出現(xiàn)人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補貨，造成供銷脫節(jié)。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點分散，商品運 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。二是切實加強配送中心建設。企業(yè)采取加盟的方式改造的農(nóng)家店，變更證照時只收工本費。已建成縣級配送中心5個。從我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施的效果來看，不僅方便了消費，保證了商品質(zhì)量，而且促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，的確是一項為民、惠民、富民的好舉措。積極配合供銷社新建或改造村級綜合服務社183家，并將按照省商務廳、省供銷社、省財政廳要求，認真做好村級綜合服務社的驗收工作。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個農(nóng)民作為流通主體進入市場，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進入現(xiàn)代物流帶來困難。例如：上 海有關部門作出規(guī)定，對新開設的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項審查后按基準利率予以優(yōu)先貸款，對新開設的 超市經(jīng)營的糧油副食品、蔬菜實行返稅辦法，對新開設超市的 房租均從低考慮，分期到位。（3）以統(tǒng)一商品和標識實現(xiàn)經(jīng)營方式的標準化。它能引起人體機體免疫水平失 調(diào)，影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能，出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統(tǒng)，出現(xiàn)食欲不振、惡心等，嚴重 時可損傷肝臟和造血系統(tǒng)，出現(xiàn)變態(tài)反應。二是特許加盟連鎖。為加強對這項工作的指導，加快推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，特制定本規(guī)劃。具體建設與改造按照商務部印發(fā)的《農(nóng)家店建設與改造規(guī)范》標準執(zhí)行。各市、縣商務主管部門負責協(xié)調(diào) —３—解決所屬縣市和流通企業(yè)在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題，各級商務主管部門要加強與同級財政、稅務、工商、供銷等部門的合作，積極爭取當?shù)卣闹С?，主動為流通企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三、主要工作措施積極為農(nóng)家店配送商品。配送中心貨物備貨充足，貨物分區(qū)管理規(guī)范xx商貿(mào)有限責任公司做到了配送中心貨物備貨充足，貨物分區(qū)管理規(guī)范。七、推動大型商貿(mào)企業(yè)行業(yè)標準建設，提升企業(yè)規(guī)范化服務水平一是建立健全了各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范了商貿(mào)企業(yè)的行為規(guī)范，實行產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全承諾制，按照“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，實施產(chǎn)品質(zhì)量和安全經(jīng)營責任制，管理到位、落實到位。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力***余人，各項經(jīng)濟指標均有較大輻度的增長，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市。積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營店。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營店的建設，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。XX年，在**縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實現(xiàn)了預期效果。獲得一系列殊榮。強化產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作，確保大型商貿(mào)企業(yè)安全，做到企業(yè)有制度，檢查有記錄，崗位有人員。統(tǒng)一配送率xx商貿(mào)有限責任公司日用品農(nóng)家店統(tǒng)一配送率達到50%以上，其中食品配送率不低于80%。配送率均達到50%以上。（二）科學制定配送中心和農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)家店原則上以批零結(jié)合的綜合性服務為主，鼓勵其從事農(nóng)資、日用小商品的批發(fā)與零售經(jīng)營，以及政策允許的農(nóng)副產(chǎn)品購銷業(yè)務等。%；，%；，%。由于農(nóng)村市場發(fā)育程度、