【正文】 清月結(jié)的經(jīng)營(yíng)管理體系。2011年xx商貿(mào)有限責(zé)任公司建成了配送中心，投入營(yíng)業(yè)，給各加盟店的商品，全部從配送中心予以配送,這樣進(jìn)一步降低了商品配送成本，提高了商品配送率。經(jīng)營(yíng)規(guī)范性xx商貿(mào)有限責(zé)任公司承建的農(nóng)家店經(jīng)區(qū)商務(wù)局、工商局抽查，無(wú)偽劣、過(guò)期商品，商品明碼標(biāo)價(jià)，全部建立了購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬。第二篇：萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程CAREER HORIZON管理參考181從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較落后，害怕拓展農(nóng)村 市場(chǎng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可能不好而導(dǎo)致缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，再加上連 鎖超市在農(nóng)村市場(chǎng)拓展的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。本土超市可以在傳統(tǒng)二字上下功夫，避開(kāi)外 資超市一貫的精美大氣，將門(mén)店布置成具有傳統(tǒng)韻味的老店，也自成風(fēng)格，使顧客在優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境中購(gòu)物，時(shí)刻保持愉悅 的心情。EPA（美國(guó)環(huán)保署）研究表明，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外空氣嚴(yán)重25倍，在特殊情況下 可達(dá)到100倍。室內(nèi)空氣污染的影響及預(yù)防潘福明氨被吸入后容易通過(guò)肺泡進(jìn)入血液，與血紅蛋白結(jié)合，破壞運(yùn)氧功能。人體每時(shí)每刻都在吸進(jìn)新鮮空氣，供機(jī)體新陳代謝之需要，同時(shí)也呼出體內(nèi)代謝產(chǎn)生的氣體廢棄物?！?1世紀(jì)的金礦在農(nóng)村，21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)”著名經(jīng)濟(jì) 學(xué)家吳敬璉的預(yù)言。我公司先后被**省工商行政管理局評(píng)為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”、“誠(chéng)信維權(quán)先進(jìn)單位”，被**市人民政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位”、008年“全市商務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng) 市場(chǎng)工程”中，公司積極響應(yīng)商務(wù)主管部門(mén)的倡導(dǎo)，主動(dòng)開(kāi)發(fā)，大膽投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)消費(fèi)新觀念，拉動(dòng)內(nèi)需，抵御金融危機(jī)作出了突出貢獻(xiàn)。全年計(jì)劃在XX市和西安市*個(gè)縣區(qū)發(fā)展加盟店**00戶(hù)。**戶(hù)直營(yíng)店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店*戶(hù)，村級(jí)直營(yíng)店**戶(hù)。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。（四）對(duì)全縣范圍內(nèi)已建成的農(nóng)家店進(jìn)行摸底，通過(guò)篩選，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況好、具備信息化改造條件的農(nóng)家店信息進(jìn)行匯總，確定農(nóng)家店信息化建設(shè)范圍。（三）提供技術(shù)培訓(xùn)，著即開(kāi)展工作縣農(nóng)行、商業(yè)銀行、移動(dòng)公司安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)商貿(mào)流通主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、承辦企業(yè)信息管理人員、農(nóng)家店店主進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容為：平臺(tái)操作、服務(wù)器維護(hù)、簡(jiǎn)單故障排除、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程信息化介紹、農(nóng)商通信息終端設(shè)備操作、刷卡設(shè)備操作、惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)介紹及申辦、移動(dòng)代辦業(yè)務(wù)介紹及操作等。2011年11月24日，即召開(kāi)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息化建設(shè)工作會(huì)議，市、縣商務(wù)局、農(nóng)行、農(nóng)商行、移動(dòng)公司及XX縣農(nóng)家店承辦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，在會(huì)上進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確了各自分工，對(duì)下一步信息化建設(shè)工作全面開(kāi)展做出了總體部署。不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。根據(jù)上級(jí)安排，我公司2008年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區(qū)、**區(qū)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，三年來(lái)，我公司嚴(yán)格按照上級(jí)精神，精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉(cāng)儲(chǔ)面積****多平方米。目前，**縣的新配送中心已經(jīng)建成投用。*縣山高路遠(yuǎn)，村民居住分散而又偏避，最遠(yuǎn)處距縣城100多里，困難較大，我們認(rèn)識(shí)到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展農(nóng)家店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。我公司從XX年開(kāi)始自籌資金建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，截止現(xiàn)在，共建成開(kāi)業(yè)**戶(hù)，驗(yàn)收合格**戶(hù)，09年在**縣新開(kāi)業(yè)*戶(hù)。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用供 銷(xiāo)社已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ)，加強(qiáng)了與各地供銷(xiāo)社的合作，借助于供銷(xiāo)社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源，積極發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，迅速擴(kuò)張 了網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和提高了品牌效應(yīng)迅速，實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴(kuò) 張。α、β射線的外照射能損傷人體五 官，造成皮膚干燥、毛發(fā)脫落等病變。直營(yíng)店實(shí)施層層推進(jìn)戰(zhàn)略，由中心城市向縣鄉(xiāng)市場(chǎng)輻射 式發(fā)展。國(guó)外先進(jìn)的連鎖商業(yè)企業(yè)，如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺(tái)收款POS 系統(tǒng)并實(shí) 現(xiàn)單品管理，DOS 電子訂貨系統(tǒng)，EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。具體而 言，一是運(yùn)輸成本高。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，確保大型商貿(mào)企業(yè)安全，做到企業(yè)有制度，檢查有記錄，崗位有人員。統(tǒng)一配送率xx商貿(mào)有限責(zé)任公司日用品農(nóng)家店統(tǒng)一配送率達(dá)到50%以上，其中食品配送率不低于80%。配送率均達(dá)到50%以上。在xx區(qū)發(fā)展加盟店65戶(hù)，覆蓋率達(dá)60%以上。同時(shí)協(xié)助工商部門(mén)為加盟店建立了食品采購(gòu)發(fā)票、臺(tái)帳。使農(nóng)家店逐步成為我區(qū)農(nóng)村日用品消費(fèi)的主渠道，改善了農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境，提高了農(nóng)民的消費(fèi)水平，進(jìn)一步提升了農(nóng)村的消費(fèi)質(zhì)量與層次。不論是哪個(gè)級(jí) 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷(xiāo) 地終端市場(chǎng)仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售季節(jié)性強(qiáng)，促銷(xiāo)工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強(qiáng)，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷(xiāo)期短。發(fā)展連鎖超市的資金主要由企業(yè)自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當(dāng)?shù)姆龀帧＃?）以統(tǒng)一配送和采購(gòu)降低經(jīng)營(yíng) 成本。其中數(shù)量最多、對(duì)人體危害 最嚴(yán)重的有４種。VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性，會(huì)影響人 體皮膚和黏膜，產(chǎn)生急性損害。這樣層層推進(jìn)、層 層控制，從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場(chǎng)一體化進(jìn)程和農(nóng)村商品經(jīng) 營(yíng)管理水平的提升。（作者單位：衡陽(yáng)財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）第三篇：公司萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)工作匯報(bào)材料公司萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)工作匯報(bào)材料明確任務(wù) 扎實(shí)工作積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！很高興能與各位在一起學(xué)習(xí)交流，也非常感謝與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)**連鎖有限責(zé)任公司長(zhǎng)此久往的支持！下面，將我公司實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作和今年的計(jì)劃向大家作以匯報(bào)，懇請(qǐng)大家多多指正。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長(zhǎng)，更需要強(qiáng)有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對(duì)農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了縮短運(yùn)輸距離，降低配送成本，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時(shí)率，通過(guò)直營(yíng)店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時(shí)配送給附近加盟店，這一功能在銷(xiāo)售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)駐各縣配送中心堅(jiān)持工作。二、主要工作措施加強(qiáng)配送中心建設(shè)，提高商品配送能力。2008年，進(jìn)一步加快建設(shè)速度，在**縣建成**個(gè)，**區(qū)建成*個(gè)，*縣建成*個(gè)村級(jí)超市。以信息化改造為契機(jī)，著力建設(shè)完善三個(gè)信息平臺(tái)：一是承辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息平臺(tái)，包括電腦、POS機(jī)、條碼掃描設(shè)備和數(shù)字智能終端等硬件建設(shè)，以及商品進(jìn)銷(xiāo)存管理、信息管理系統(tǒng)等軟件建設(shè)。依托商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息服務(wù)系統(tǒng)，建立農(nóng)家店信息定期報(bào)送制度，及時(shí)采集各地農(nóng)家店建設(shè)情況和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)農(nóng)家店生存情況、經(jīng)營(yíng)情況、農(nóng)村市場(chǎng)體系健康水平進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)分析。直營(yíng)店還有一個(gè)重要的功能就是實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)商品配送。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費(fèi)安全。在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作中，我公司做出了一定成績(jī)，特別在直營(yíng)店建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個(gè)良好開(kāi)端，離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)的