【正文】 全球的華為帝國(guó)究竟是如何做到的呢？對(duì)于我們員工自身以及企業(yè)又有哪些啟示呢？讓我們一起走進(jìn)華為，傾聽任正非，反思自己吧！第一：任正非對(duì)人才的珍視任正非疑人不用，用人不疑，盡管鄭寶用因迫切追求結(jié)果導(dǎo)致萬門機(jī)初次研發(fā)失敗并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，但是在接下來的研發(fā)中，任正非仍把他放在“將軍”的位置，經(jīng)過層層波折，華為取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)！任正非重視對(duì)于人才的培養(yǎng)，他要培養(yǎng)的是全面型人才，招聘員工無須經(jīng)驗(yàn)，只要有理想、有潛力、有目標(biāo)即可，任正非認(rèn)為只擅長(zhǎng)一種作戰(zhàn)方式的士兵顯然不能決勝于沙場(chǎng)，因此公司新人入職均需在銷售崗位鍛煉三年，干的好的期限到了也要轉(zhuǎn)到新部門。通過研讀這本書，我認(rèn)為華為之所以能夠持續(xù)成功，主要有三個(gè)要素，總結(jié)如下：研發(fā)投入華為有一條硬性規(guī)定，就是每年至少投入銷售額的10%用在研發(fā)上。通過團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，來高效的解決問題，同時(shí)互相學(xué)習(xí)，完善自我。任正非是一個(gè)敢于否定自我的人在華為剛成立的十余年內(nèi)，狼風(fēng)盛行，也讓人們看到了華為的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)不單單要引進(jìn)和培養(yǎng)人才，更重要的是留住人才，重用人才，讓他們充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。擴(kuò)展資料：任正非讀后感讀《任正非內(nèi)部講話實(shí)錄》有感公司為我們推薦了《任正非內(nèi)部講話實(shí)錄》一書，本書涉及企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、國(guó)際化、創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域?！毕染殐?nèi)功后賺錢，我們不是很矛盾嗎？這就是個(gè)眼光問題和度的把握問題，這時(shí)候你自己就是將軍，你的戰(zhàn)略眼光將決定你的未來。所以，正確理解一句話，正確對(duì)待一個(gè)人，評(píng)價(jià)一個(gè)人很不容易，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候它和大眾看到的東西正好相反。做人不也這樣嗎？別人有長(zhǎng)處，我們學(xué)他就是了，別人不教的時(shí)候，我們要有自己的價(jià)值，不能全靠別人。但是，他所創(chuàng)辦的華為企業(yè)，不僅讓華為的品牌知名度大大提升，更為中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。任正非是一位非常重視人才的老板當(dāng)華為以大放異彩的姿態(tài)走過了20世紀(jì)的最后幾年時(shí)，任正非更加重視華為的人才機(jī)制建設(shè)。華為從一個(gè)最初只有6人的小作坊成長(zhǎng)為擁有近20萬大軍的世界級(jí)大型企業(yè)，在成長(zhǎng)過程中一定經(jīng)歷了無盡的艱辛和挑戰(zhàn)。如今，華為在面臨美國(guó)打壓的時(shí)候，也表現(xiàn)出了兵來將擋、水來土掩的氣勢(shì)，華為更是把多年積蓄的技術(shù)儲(chǔ)備都拿出來應(yīng)對(duì)一個(gè)超級(jí)大國(guó)的打壓。取其精華去其糟粕，在借鑒的基礎(chǔ)上走出適合自己的特色道路，企業(yè)和個(gè)人才能越走越遠(yuǎn)。他和他締造的華為公司一樣沉穩(wěn)低調(diào)，歷經(jīng)沉浮坎坷，卻最終披荊斬棘，登上了個(gè)人意志和時(shí)代的巔峰?？v使跨入外國(guó)市場(chǎng)很艱難，但是華為人仍憑借著“狼性”特質(zhì)征戰(zhàn)四方。但是實(shí)施過程中，并非所有人都能體會(huì)任正非的39。他以自己的個(gè)性、智慧、意志力，在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造著不朽的業(yè)績(jī)，也為世界科技做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。任正非先生具有“與時(shí)俱進(jìn)”的管理理念在做出了改變的決定之后，任正非親自去IBM公司考察，尋求企業(yè)管理的解決方法?！比A為所實(shí)行的就是“自由雇傭制度”，其中的“自由”就是，公司與員工雙方具有對(duì)等的選擇權(quán)利，員工自愿為公司做貢獻(xiàn)。所以說，我們掙點(diǎn)小錢還干得這么賣力，死了上帝心里過不去。其實(shí)歐洲整個(gè)社會(huì)就是在哲學(xué)上搞清楚了，所以他們的國(guó)家才幾百年沒有**過。今天重新紀(jì)念王國(guó)維是源于他的這句話，是因?yàn)樗麑?duì)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的批判。二、各部門要做成