【正文】 我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。而在溝通中獲得的信息是最及時、最前沿、最實際、最能夠反映當前工作情況的。這主要體現(xiàn)為曲解信息、貶損對方和全部拒絕。所以，如果你是信息發(fā)送者，就必須確保你發(fā)出的非語言信息具有強化語言的作用。因為沒有人會和不懂溝通的人有良好的合作的。如果兩者的知識經(jīng)驗范圍不同，就很容易形成信息溝通障礙。通過有效溝通，最終在事業(yè)與生活中取得輝煌成果。另一方面，信息的接收者在接收信息后總會流露出自己對這一新的態(tài)度，此時信息發(fā)送者應(yīng)該根據(jù)接收者的反應(yīng)及時、充分地給予反饋。同時，企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系更離不開溝通。具體可分為知識、經(jīng)驗水平的差距所導致的障礙。足以見的演講的魅力和重要性，演講是門實用的藝術(shù)，有很強的現(xiàn)實性，我一直認為作為一個大學生掌握好演講的本領(lǐng)是必不可少的，同時也是當代大學生最欠缺的一門藝術(shù)。溝通能力的培養(yǎng)和教育，是一個人獲得認知自我、理解和調(diào)節(jié)他人情緒以及與他人合作的能力。加強當代大學生人際溝通，特別是有效溝通顯得尤為重要急切。從表象問題過渡到實質(zhì)問題的手段企業(yè)管理講求實效，只有從問題的實際出發(fā)，實事求是才能解決問題。對于資歷深的老同志，企業(yè)管理者應(yīng)重視尊重他們，發(fā)揮他們的經(jīng)驗優(yōu)勢，與他們經(jīng)常接觸，相互交流，給予適當?shù)呐嘤?，以調(diào)動其工作積極性。由于對信息感知存在差異性，就需要進行有效的溝通來彌合這種差異性，以減小由于人的主觀因素而造成的 1時間、金錢上的損失。自我價值的實現(xiàn)，不僅僅是外在物質(zhì)上的給予，更是精神上的尊重與滿足。在全球化潮流迅猛發(fā)展的今天，人才的激烈爭奪使得人才觀呈現(xiàn)新的特征，在某種意義上說，具有滿足社會需要的實際應(yīng)用能力的人才比知識更重要。這是雙方共同的責任。無論是和誰在進行溝通，都要表現(xiàn)出對他們的關(guān)心，多考慮他們的難處與不變，需求與問題。同時，自上而下的信息溝通，如果中間層次過多，同樣也浪費時間，影響效率。溝通不是一種本能，而是一種能力，是可以被后天訓練出來的。而這種不清晰，難以使人理解，就導致了溝通的無效。因此，要根據(jù)組織目標、計劃和任務(wù)等選擇合適的溝通網(wǎng)絡(luò)，這樣才能保證溝通網(wǎng)絡(luò)的暢通。怎樣才能實現(xiàn)有效的溝通呢？我認為最重要的條件有兩個：一是要有強烈的溝通意識，要鼓勵員工特別是管理者經(jīng)常、主動、有效地溝通，在全公司范圍內(nèi)營造一種勇于溝通、樂于溝通、善于溝通的良好工作氛圍，及時協(xié)調(diào)管理過程中的各種突變。下行溝通的重要性：如果你沒有和對方、同事、上司、下屬得到合適 的溝通，那么你們的關(guān)系就不會很好，工作的開展也就不順暢，同事也不會真的服你。正確的傾聽能力既不是與生俱來的，也不是每個人都能學會的，這是先天與后天的結(jié)合，并在學習、生活與工作中逐步鍛煉與培養(yǎng)起來的。所以，溝通至少應(yīng)包括技術(shù)層面、心理層面和管理層面等三個層面，特別是心理層面和管理層面的溝通，更能體現(xiàn)感情的交融。決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。溝通在工作中就如人的血脈，如果溝通不暢，就如血管栓塞，會導致器官缺血壞死。一個人的語言表達能力（包括口頭與書面）直接決定了溝通的有效性。感受對方意味著感受與對方的共識。而且溝通的方式也很多，常見面的可以當面溝通，不常見面的可以電話或是短信的形式來進行溝通，會上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來溝通，甚至連肢體語言也可以進行溝通，良好的溝通技能是造物主賜予我們美好事物之一溝通的好處主要在于，首先，它是協(xié)調(diào)各組織要素并使之成為一個整體的凝聚劑，這使得組織內(nèi)部對信息的傳遞和理解更為迅速且一致；其次,溝通是管理者聯(lián)系下屬以實現(xiàn)管理基本職能的有效途徑，這在一定程度上對企業(yè)的高低層管理之間在信息縱向傳達的準確性上起了保障作用。因此，成功的管理者必須注重溝通，必須具備強烈的溝通意識，要學會“傾聽”，尊重對方，進行有效溝通，要掌握有效排除溝通障礙的技巧。要實現(xiàn)有效的溝通，排除溝通障礙，應(yīng)著重注意以下幾個方面：力求表達清楚完整 要明確中心思想，思維嚴謹，措辭恰當，不用模棱兩可的詞語，在知識經(jīng)驗上有差異時，要進行信息改編，使接收者能夠理解，易于接收。而有效溝通正是這把鑰匙，有了有效溝通，就可以達到一種和諧，就打開了真正的溝通之門。管理學者認為，溝通實際就是社會中人與人之間的聯(lián)系過程，是人與人之間傳遞信息、溝通思想和交流情感的過程。（二）學校中的有效溝通每一個人都渴望有人能夠理解自己，而學生正處于心理和生理的活躍期，這種渴望更加明顯。直接選擇偏差所造成的障礙。異文化溝通過程中的誤解是難免的，但在各種碰撞中有一條基本準則是一定要遵守的，即互相尊重，平等待人。這也就形成了巨大的“人際溝通”市場。個體要善于傾聽他人的經(jīng)驗教誨，吸收他人的知識和智慧，并轉(zhuǎn)化為自己的知識經(jīng)驗。溝通還是一種技能，是一個人對本身知識能力、表達能力、行為能力的發(fā)揮。企業(yè)是在不斷解決經(jīng)營中的問題中前進的，企業(yè)中問題的解決是通過企業(yè)中有效的溝通實現(xiàn)的。每個人都希望得到別人的尊重，社會的認可和自我價值的實現(xiàn)。有效溝通在企業(yè)管理中的重要性主要表現(xiàn)在：準確理解公司決策，提高工作效率，化解管理矛盾公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。但也有一些學生不以為然，往往到了社會上，遇到挫折后，或在工作崗位上，個體價值的實現(xiàn)遇到了障礙，才逐步體會到前人經(jīng)驗和他人指點的重要。人際溝通是人類社會交往的基本過程和重要載體。然而，正是因為彼此都有一定的文化差異，才顯得豐富多彩。在