【正文】 道路建設(shè)，抗旱渠道清淤等項目，截至9月底已全部完工。對“村村通”工程附屬設(shè)施進(jìn)行完善，路肩培土20公里，設(shè)立標(biāo)志牌、示警樁60多處，加強(qiáng)路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護(hù)、涵洞清淤等日常養(yǎng)護(hù)和管理。我鎮(zhèn)常住人口44707人，流動人口有12095人；已婚育齡婦女9142人。目前，3月底完成鎮(zhèn)黨委換屆工作，9名黨委委員全票當(dāng)選，黨委換屆的圓滿成功，為干部干事創(chuàng)業(yè)贏得的信心和民心。第三篇：公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃第一部分：2014年工作總結(jié)匯報一、計算機(jī)硬件、軟件管理此項工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)，管理、采購申請、并保證計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。在進(jìn)行it設(shè)備登記工作時，我發(fā)現(xiàn)之前的it設(shè)備登記存在有登記資料不全；編號不規(guī)范、表達(dá)意義不清楚；甚至還出現(xiàn)兩臺計算機(jī)設(shè)備同一個編號的重號現(xiàn)象。十、指紋考勤機(jī)管理此項工作主要包括每月考勤數(shù)據(jù)匯總、導(dǎo)出，協(xié)助行政經(jīng)理完成考勤統(tǒng)計。XX年X月X日，系統(tǒng)帶料試車。做到人人知道危險所在地，清楚可能發(fā)生的傷害，熟知如何自覺地、主動的防止受到傷害。管理團(tuán)隊及員工隊伍建設(shè)（1）為選拔優(yōu)秀人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，本廠按照集團(tuán)公司對空缺崗位進(jìn)行公開競聘上崗的文件精神，經(jīng)認(rèn)真審查篩選，確定5人參加競聘。崗位人員大部分為今年新進(jìn)員工，平均年齡在20—30歲之間，在企業(yè)工作經(jīng)歷少，安全意識不強(qiáng)，工作主動性不強(qiáng)，責(zé)任心差，缺乏進(jìn)取精神，對企業(yè)文化的認(rèn)知不足。（4）狠抓項目建設(shè)，嚴(yán)格工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理 項目建設(shè)工作實行專人負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、工藝技術(shù)等進(jìn)行分專業(yè)管理。無論是2008年中標(biāo)的京杭運河徐揚段航道整治工程、京杭運河無錫段航道整治工程、京杭運河邵伯三線船閘擴(kuò)容工程以及s0s02船閘工程，業(yè)主都為航道局，都是在江蘇省航道局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮之下。2009年12月12日，張德江副總理主持國家內(nèi)河開發(fā)研討會，這是建國以來首次國家領(lǐng)導(dǎo)人參加內(nèi)河開發(fā)研討，標(biāo)志著中國內(nèi)河大開發(fā)時代的到來。另外，我們還要看到，以xq為代表的中國西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大開發(fā)已經(jīng)如火如荼的展開，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本趨于高潮或尾聲的情況下，我們更應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)向那些尚未引起關(guān)注的地域，結(jié)合地域特點調(diào)整施工領(lǐng)域。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把廣大職工的思想統(tǒng)一到分公司的發(fā)展上來，增強(qiáng)分公司在市場競爭中的軟實力。（三）項目出現(xiàn)不同程度的虧損，尤其是三個船閘虧損較大，這嚴(yán)重影響了職工收入和江南分公司的資金鏈，不僅不能給公司上繳管理費，而且今年還接受公司資金支持。江南分公司目前施工的三個船閘都存在一定程度的虧損。（二）2010年江南分公司工作呈現(xiàn)出如下特征：江南分公司上半年困難重重，各種不利于發(fā)展的因素集中出現(xiàn)，下半年各項工作出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。在綠化工程中，為了節(jié)約用水及防止硬化路面地基長期浸泡造成塌陷，所有樹木均采用滴灌，苜蓿、黑麥草、側(cè)柏及小榆樹等綠化區(qū)域采用噴灌。針對員工日常行為規(guī)范、勞動紀(jì)律、安全環(huán)保管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等方面，制定本廠《績效考核細(xì)則》，旨在鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動員工工作積極性。2017年7月、10月，公司安環(huán)部組織全員開展全方位的危險源、環(huán)境因素識別和評價工作。項目部雖然面臨工期緊、任務(wù)重、困難多等因素的制約，但是在集團(tuán)職能部門的悉心幫助、項目部管理團(tuán)隊現(xiàn)場指導(dǎo)、項目部全體人員的努力和施工單位的密切配合下，項目于2017年7月底建設(shè)完成，具備了帶料試車條件。自8月中旬至12月31日，共處理oa辦公系統(tǒng)故障及問題68次。完成公司《網(wǎng)絡(luò)分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監(jiān)控分布平面圖》的繪制，完成《機(jī)房電話號碼對應(yīng)登記表》、《機(jī)房服務(wù)器設(shè)備對應(yīng)登記表》的登記編訂。三是以土地整治整村推進(jìn)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)民技能培訓(xùn)70場次約6300人次，入戶指導(dǎo)約8650人次，發(fā)放技術(shù)資料6萬余份；新修 “村村通”；完成農(nóng)村沼氣320口，正在實施“一池三改”工程；對豐產(chǎn)水庫、沈山水庫等病險水庫進(jìn)行除險加固。堅決杜絕煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營、運輸和燃放事故，確保全鎮(zhèn)煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定；重大會議及節(jié)日期間，我鎮(zhèn)高度重視，全體鎮(zhèn)村干部積極動員，深入村組，通過走訪、接待、會議等形式逐村、逐組全方位、地毯式進(jìn)行摸排梳理，對重點群體、重點人員逐一落實包保領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人并制定穩(wěn)控措施。四是大力實施“綠色**行動”。積極關(guān)注孫家村蔬菜項目的入駐。截止到9月底，今年我鎮(zhèn)完成財政總收入780萬元，預(yù)計全年財政收入完成1000萬元，比去年凈增250萬元。2．抓好在建工程，努力提高自身的核心競爭力。江南分公司長期以來由于收入水平較低、工作強(qiáng)度較大，不能給技術(shù)人員相應(yīng)的待遇，因此造成大量的人才流失。中標(biāo)質(zhì)量不夠高，預(yù)虧損項目的承攬給江南分公司背上了沉重的包袱。（二）2010年江南分公司工作呈現(xiàn)出如下特征：江南分公司上半年困難重重，各種不利于發(fā)展的因素集中出現(xiàn)，下半年各項工作出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。（一）面臨的困難和挑戰(zhàn)。2010年3月19日，江蘇交通運輸廳廳長游慶仲在連云港疏港航道第三次協(xié)調(diào)大會上通報，疏港航道南段即通渝運河南段90公里內(nèi)河整治工程已設(shè)計完成，歡迎疏港航道建設(shè)大軍自2010年底開始，開赴南段繼續(xù)建設(shè)。另外，我們還要看到，以新疆為代表的中國西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大開發(fā)已經(jīng)如火如荼的展開，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本趨于高潮或尾聲的情況下，我們更應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)向那些尚未引起關(guān)注的地域，結(jié)合地域特點調(diào)整施工領(lǐng)域。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，打好“開局仗”對于我鎮(zhèn)“十二五”各項工作任務(wù)的完成至關(guān)重要。二是實施小型水庫除險加固工程，投入近100萬元，對沈山水庫進(jìn)行除險加固處理，該工程已完成，確保了水庫大堤安全度汛；正在對豐產(chǎn)、清水河及高令等三座水庫進(jìn)行大堤重做，除險加固，總投資450萬元。二是繼續(xù)加快安置房建設(shè)。今年招引企業(yè)投資550萬元立項興建東王自來水廠，日產(chǎn)水2500噸。全鎮(zhèn)11個村，白酒、趙店、孫家、鄭橋四個村室按照國家示范村建設(shè)要求改建到位，其他7個村室做到環(huán)境優(yōu)美、溫馨，村室的物品配備好，達(dá)到國標(biāo)要求。通過 “排查廉政風(fēng)險，健全防控機(jī)制”工作使每位黨員干部在排查廉政風(fēng)險中圍繞崗位設(shè)置、職責(zé)定位，有針對性地找出本部門、本崗位及本人存在的廉政風(fēng)險，強(qiáng)化了廉政風(fēng)險防范責(zé)任意識，使“既要勤政，又要廉政”的“一崗雙責(zé)”要求得以有效落實。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。六、it應(yīng)用系統(tǒng)管理此項工作主要包括服務(wù)器操作系統(tǒng)維護(hù)，軟件升級，網(wǎng)絡(luò)安全，數(shù)據(jù)備份等。第四篇：公司2017年工作總結(jié)暨2018年工作計劃XXXX科技有限公司2017年工作總結(jié)暨2018年工作計劃2017年，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，和各部門的大力支持配合下，XXX科技有限公司全體員工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司管理理念和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞工作計劃和整體部署，以項目建設(shè)為中心，以試車投產(chǎn)為工作重點，齊心協(xié)力、攻堅克難、認(rèn)真履職、扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，結(jié)合本廠實際，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本廠職業(yè)健康安全環(huán)保管理架構(gòu)，明確各級人員安全職責(zé)；層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，落實到車間、班組、崗位員工。共取得特種作業(yè)證人員187人。（4）積極開展“弘揚工匠精神、打造百年企業(yè)”、“員工感恩教育”、認(rèn)真踐行“四個明白”主題教育、開展防腐倡廉教育、黨員結(jié)對幫扶、走訪困難職工等極具實際意義的活動，了解員工思想動態(tài)，解決員工生活、工作中遇到的實際困難，使員工感受到天元大家庭的溫暖，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想，調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感和對企業(yè)的認(rèn)同感。四、2018年重點工作計劃和保障措施重點工作計劃（1）加緊加快項目安全、環(huán)保、消防驗收工作。通過進(jìn)廠時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。（一）面臨的困難和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)有項目施工過程中，通過對現(xiàn)有施工隊伍的遴選，一批有能力、講信用、技術(shù)水平高、管控能力強(qiáng)的施工隊伍也必將給我們以后項目的運作帶來較大的幫助。主要措施抓三點：1．精心經(jīng)營好現(xiàn)有和潛在的社會關(guān)系，充分用好“關(guān)系”這個第一生產(chǎn)力。2．抓好在建工程，努力提高自身的核心競爭力。（一）骨干人員不足，現(xiàn)場技術(shù)人手緊張。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統(tǒng)地盤上“楔入式”發(fā)展，與中交集團(tuán)劃定的各大局發(fā)展區(qū)域相矛盾，因此，江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。定期組織施工單位召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全協(xié)調(diào)會，對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整工作計劃，確保項目建設(shè)各項工作處于可控狀態(tài)。（3）加強(qiáng)崗位員工操作技能培訓(xùn)及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。通過以上舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司決策及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神的實質(zhì)和內(nèi)涵，確保集團(tuán)文件、會議、講話精神有效貫徹落實。（6）應(yīng)急演練工作開展情況本組織各車間按照應(yīng)急演練計劃開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練、高溫燙傷應(yīng)急演練、二氧化硫泄漏中毒應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練工作，并組織管理人員、崗位人員進(jìn)行觀摩。我公司是一個新投產(chǎn)項目，針對每一個新員工開展了三級安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)考核合格后上崗。一、2017年重點工作開展及完成情況項目建設(shè)情況XXXX項目是集團(tuán)公司2017重點建設(shè)項目，也是世界上首條生產(chǎn)線，項目的順利建設(shè)和投產(chǎn)對集團(tuán)公司的發(fā)展乃至整個行業(yè)起著至關(guān)重要的作用和影響。七、視頻會議系統(tǒng)管理此項工作主要包括視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)、部署、調(diào)試及維護(hù)。根據(jù)故障處理統(tǒng)計，公司辦公大廳經(jīng)常出現(xiàn)不能共享打印的故 障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺hpp2055dn型激光黑白網(wǎng)絡(luò)雙面高速打印機(jī)，解決了長期存在的共享打印故障，同時解決了辦公大廳打印效率低的問題，并且雙面打印可節(jié)省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經(jīng)費。我鎮(zhèn)是省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如何發(fā)揮我鎮(zhèn)西北山區(qū)獨特優(yōu)勢，打好旅游開發(fā)這張牌，描繪好神山和牧龍山旅游開發(fā)這兩幅山水畫，是我們今后的主攻方向。（二）扎實做好民生工程，切實保障群眾利益我鎮(zhèn)始終把保障工作放到民生之本的重要位置來抓。二、社會事業(yè)長足進(jìn)步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和諧穩(wěn)定（一）社會環(huán)境保持穩(wěn)定，計劃生育服務(wù)優(yōu)化 今年以來，我們做到村每周、鎮(zhèn)每半月對不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進(jìn)行全面排查，村于每周五前向鎮(zhèn)綜治辦報告維穩(wěn)信息，實行零報