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正文內(nèi)容

酒店工程部的職能(留存版)

  

【正文】 小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理。 維修不及時(shí)或故意拖延時(shí)間者,利用維修機(jī)會(huì)在客房看電視,吸煙,影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲頒發(fā)執(zhí)行。4.參與組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng);組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審;協(xié)助項(xiàng)目部組織好施工圖設(shè)計(jì)。10.監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目文件資料管理。(六)電氣工程師崗位說(shuō)明直接上級(jí):項(xiàng)目部經(jīng)理 工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)電氣專業(yè)技術(shù)與組織管理工作;對(duì)前期臨電設(shè)備、施工提出技術(shù)要求;配合前期配套工作,并提供技術(shù)支持。8.參與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制工作,對(duì)本專業(yè)涉及的內(nèi)容負(fù)責(zé)。(三)工程部部門及崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)土建工程管理崗位職責(zé)(五)水暖管理崗位職責(zé)(六)電氣管理崗位職責(zé)(七)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)(八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)(九)(四)(五)第五篇:酒店工程部年終總結(jié)酒店工程部在xxxx除了按照工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),具體總結(jié)如下:1市電;高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無(wú) 出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。xxxx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行。更換下水軟管50根。根據(jù)開展項(xiàng)目的情況每個(gè)項(xiàng)目增加xxx人。3.負(fù)責(zé)暖通項(xiàng)目專業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、洽商工作,制定本專業(yè)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督、檢查執(zhí)行、落實(shí)情況。5.審核、勘察方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)的審核,對(duì)外包單位履行合同情況實(shí)施具體監(jiān)督。6.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每周定期組織召開工程例會(huì),及時(shí)處理疑難問題和突發(fā)性事件,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)各處、分公司、項(xiàng)目部的目標(biāo)完成情況和計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理,制定和布置下一步工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門管理人員進(jìn)行崗位評(píng)定。 努力鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)步顯著,為酒店或部門爭(zhēng)得榮譽(yù)者獎(jiǎng)2050分。 急需維修時(shí),使用部門也可直接電話通知工程部。 對(duì)變配電,燃油爐,空調(diào)機(jī)組,電梯必須進(jìn)行檢查。 設(shè)備建檔 酒店所有設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改進(jìn)安裝記錄,運(yùn)行日志等。 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。 制定節(jié)能措施,降低酒店能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。 對(duì)酒店設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修工程部負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。 ***時(shí)發(fā)生應(yīng)急故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能放工。4 嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)和實(shí)施酒店各項(xiàng)動(dòng)力裝備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。第一篇:酒店工程部的職能工程部的職能1 為酒店供給能源工程部必須管理好為酒店平常經(jīng)營(yíng)提供能源的裝備如供電,供熱,供冷,供汽,等負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些裝備,并保證酒店的需要。 負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的把握酒店的線路走向及所轄裝備的原理,技術(shù),性能和實(shí)際操縱。 維修職員如違反制度,拖延時(shí)間,修理質(zhì)量低劣,影響營(yíng)業(yè)和造成裝備損壞的要追究當(dāng)事者責(zé)任。 對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行增建,更新和改造為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免酒店的設(shè)備老化,并不斷提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,提高競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)酒店設(shè)備設(shè)施和酒店裝修進(jìn)行增建,更新和改造。 負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。 積極配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)??照{(diào)工崗位職責(zé) 定時(shí)對(duì)外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。 對(duì)中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。 工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時(shí)派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行維修。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),多次受到酒店和部門的表?yè)P(yáng)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)10分以上。負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作,接標(biāo)后,以書面形式通知各部門,并對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行交底。(二)工程部崗位設(shè)置工程部經(jīng)理 各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理 各技術(shù)專業(yè)工程師 資料員(三)工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明直接上級(jí):工程副總經(jīng)理 直接下屬:各項(xiàng)目部經(jīng)理 本部門專業(yè)工程師 本部門資料員 工作職責(zé):1.協(xié)助工程技術(shù)副總擬定技術(shù)管理計(jì)劃;協(xié)調(diào)部門資源,在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門工作計(jì)劃。7.參與審核施工材料的選用和材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。6.工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)、組織解決,上報(bào)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,落實(shí)設(shè)計(jì)變更及處理工程洽商事宜。4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段給、排水及暖通施工圖紙的審核工作。目前運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理崗位一個(gè);土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位1個(gè);電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位一個(gè)。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。項(xiàng)目竣工移交后工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位隨之撤銷,根據(jù)工程部實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。7.在項(xiàng)目實(shí)施中,對(duì)本專業(yè)所用的各種材料、設(shè)備、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量提出標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)量監(jiān)控。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.主持工程竣工、驗(yàn)收、移交。3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作,組織對(duì)各項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究,提出解決方案;并對(duì)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)提供工程技術(shù)支持。負(fù)責(zé)組織各處和有關(guān)部門辦理工程前期手續(xù),審核施工組織設(shè)計(jì),作好工程預(yù)算、人力資源、機(jī)具設(shè)備和材料計(jì)劃的審核工作。2處罰條例 不準(zhǔn)遲到早退,違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 修復(fù)后使用部門應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。 水箱,機(jī)房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。 必須記錄清楚設(shè)備的開停時(shí)間,停機(jī)修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間,3值班人員必須堅(jiān)守崗位,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)值班長(zhǎng)安排的工作負(fù)責(zé)。 做好線路防
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