【正文】 小時內(nèi)報主管總經(jīng)理。 維修不及時或故意拖延時間者，利用維修機會在客房看電視，吸煙，影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。對施工項目進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，嚴格按照獎懲頒發(fā)執(zhí)行。4．參與組織規(guī)劃方案招標和評選活動；組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審；協(xié)助項目部組織好施工圖設(shè)計。10．監(jiān)督檢查工程項目文件資料管理。（六）電氣工程師崗位說明直接上級：項目部經(jīng)理 工作職責：1．負責項目施工現(xiàn)場電氣專業(yè)技術(shù)與組織管理工作；對前期臨電設(shè)備、施工提出技術(shù)要求；配合前期配套工作，并提供技術(shù)支持。8．參與設(shè)計任務(wù)書的編制工作，對本專業(yè)涉及的內(nèi)容負責。(三)工程部部門及崗位職責(一)工程部部門職責(二)工程部經(jīng)理崗位職責(三)項目經(jīng)理崗位職責(四)土建工程管理崗位職責(五)水暖管理崗位職責(六)電氣管理崗位職責(七)現(xiàn)場管理崗位職責(八)成本管理崗位職責（含內(nèi)勤資料）(九)(四)(五)第五篇：酒店工程部年終總結(jié)酒店工程部在xxxx除了按照工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體總結(jié)如下：1市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無 出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。xxxx年共發(fā)生曝管8次，6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運行。更換下水軟管50根。根據(jù)開展項目的情況每個項目增加xxx人。3．負責暖通項目專業(yè)施工進度、質(zhì)量、洽商工作，制定本專業(yè)的質(zhì)量控制標準，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行、落實情況。5．審核、勘察方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工組織設(shè)計的審核，對外包單位履行合同情況實施具體監(jiān)督。6．對施工過程中出現(xiàn)的問題進行調(diào)節(jié)和處理。8．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。每周定期組織召開工程例會，及時處理疑難問題和突發(fā)性事件，掌握工程動態(tài)，對各處、分公司、項目部的目標完成情況和計劃實施情況進行監(jiān)督管理，制定和布置下一步工作計劃，負責對下屬部門管理人員進行崗位評定。 努力鉆研業(yè)務(wù)，進步顯著，為酒店或部門爭得榮譽者獎2050分。 急需維修時，使用部門也可直接電話通知工程部。 對變配電，燃油爐，空調(diào)機組，電梯必須進行檢查。 設(shè)備建檔 酒店所有設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗單，安裝質(zhì)量檢驗單，試車記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進安裝記錄，運行日志等。 嚴格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表。 制定節(jié)能措施，降低酒店能源消耗，提高經(jīng)濟效益。 對酒店設(shè)施和設(shè)備進行維修工程部負責酒店的設(shè)備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。 ***時發(fā)生應(yīng)急故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能放工。4 嚴格遵守酒店《員工手冊》和各項規(guī)章制度。 負責和實施酒店各項動力裝備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。第一篇：酒店工程部的職能工程部的職能1 為酒店供給能源工程部必須管理好為酒店平常經(jīng)營提供能源的裝備如供電,供熱,供冷,供汽,等負責控制和運行這些裝備,并保證酒店的需要。 負責酒店各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。 努力學習技術(shù),熟練的把握酒店的線路走向及所轄裝備的原理,技術(shù),性能和實際操縱。 維修職員如違反制度，拖延時間，修理質(zhì)量低劣，影響營業(yè)和造成裝備損壞的要追究當事者責任。 對設(shè)備和設(shè)施進行增建,更新和改造為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免酒店的設(shè)備老化,并不斷提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,提高競爭力,應(yīng)對酒店設(shè)備設(shè)施和酒店裝修進行增建,更新和改造。 負責處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。 積極配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛“嚴禁合閘”的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴重后果由當班人員負責?？照{(diào)工崗位職責 定時對外界及空調(diào)區(qū)域的溫度，相對濕度進行監(jiān)測，根據(jù)外界天氣變化及時進行空調(diào)工況調(diào)節(jié)，并做好記錄。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。 對中央空調(diào)，配電柜，燃油爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關(guān)單位進行校驗。 工程部接報修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時派工，維修人員到達現(xiàn)場后，憑報修單進行維修。 工作認真負責，積極主動，多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。負責招投標管理工作，接標后，以書面形式通知各部門，并對招標文件進行交底。（二）工程部崗位設(shè)置工程部經(jīng)理 各現(xiàn)場項目部經(jīng)理 各技術(shù)專業(yè)工程師 資料員（三）工程部經(jīng)理崗位說明直接上級：工程副總經(jīng)理 直接下屬：各項目部經(jīng)理 本部門專業(yè)工程師 本部門資料員 工作職責：1．協(xié)助工程技術(shù)副總擬定技術(shù)管理計劃；協(xié)調(diào)部門資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導下完成部門工作計劃。7．參與審核施工材料的選用和材料供應(yīng)商的評價。6．工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、組織解決，上報施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，落實設(shè)計變更及處理工程洽商事宜。4．負責設(shè)計階段給、排水及暖通施工圖紙的審核工作。目前運作一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位一個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位1個；電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預算員資料管理員崗位一個。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。項目竣工移交后工程部項目經(jīng)理崗位隨之撤銷，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。7．在項目實施中，對本專業(yè)所用的各種材料、設(shè)備、型號、規(guī)格、質(zhì)量提出標準并進行產(chǎn)品進場后質(zhì)量監(jiān)控。8．完成領(lǐng)導交辦的其他工作。9．主持工程竣工、驗收、移交。3．負責公司的技術(shù)管理工作，組織對各項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進行研究，提出解決方案；并對項目部（項目公司）提供工程技術(shù)支持。負責組織各處和有關(guān)部門辦理工程前期手續(xù)，審核施工組織設(shè)計，作好工程預算、人力資源、機具設(shè)備和材料計劃的審核工作。2處罰條例 不準遲到早退，違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 修復后使用部門應(yīng)在報修單上簽字認可。 水箱，機房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。包括：設(shè)備安裝工程施工圖，動力設(shè)備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。 必須記錄清楚設(shè)備的開停時間，停機修理原因和恢復正常狀態(tài)的時間，3值班人員必須堅守崗位，服從指揮，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對值班長安排的工作負責。 做好線路防