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正文內(nèi)容

諾基亞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析(留存版)

  

【正文】 創(chuàng)新,它的系列移動(dòng)電話在優(yōu)化基本功能的同時(shí),從小處著眼不斷創(chuàng)新,填補(bǔ)了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)空白,并且總是能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好。(威脅)雖然諾基亞手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先,市場(chǎng)份額超過(guò)了三星、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信這三大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之和,但手機(jī)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,獲得成功有許多變量,市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的。正確的品牌定位來(lái)源于諾基亞對(duì)自己的了解和對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)觀念的正確把握。,開(kāi)展“綠色回收大行動(dòng)”諾基亞環(huán)保理念中,產(chǎn)品生命周期最后一項(xiàng)重要工作在于對(duì)廢棄產(chǎn)品進(jìn)行循環(huán)利用及妥善處理,確保其對(duì)環(huán)境影響盡可能小。而我們的“面試幫”打造的是一個(gè)提供面試的一站式解決方案的平臺(tái),引入優(yōu)質(zhì)商家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此時(shí)面對(duì)的用戶市場(chǎng)主要是即將面臨就業(yè)問(wèn)題的人群,可能是在校大學(xué)生,可能是失業(yè)者。面試幫的后期預(yù)期新增以下業(yè)務(wù):簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì):用戶可申請(qǐng)制作更加個(gè)性化的簡(jiǎn)歷,平臺(tái)收錄了全國(guó)各地設(shè)計(jì)類商家,通過(guò)商家作品的形式進(jìn)行呈現(xiàn),用戶可選擇喜歡的作品,只需提供個(gè)人信息和要求,商家將提供設(shè)計(jì)、編輯和修改等服務(wù)。面試幫的前期計(jì)劃提供以下服務(wù):免費(fèi)面試簡(jiǎn)歷模版用戶間面試經(jīng)歷心得體會(huì)交流互動(dòng)面試技巧及面試達(dá)人經(jīng)驗(yàn)的推送后期——婚禮紀(jì)的后期主要新增以下服務(wù):婚博會(huì):收錄了全國(guó)500家婚慶商家,通過(guò)商家作品的形式進(jìn)行呈現(xiàn),支持新人發(fā)私信與商家進(jìn)行溝通和咨詢。面試幫主打的功能是提供免費(fèi)簡(jiǎn)歷模板和一個(gè)就業(yè)相關(guān)交流分享的平臺(tái)。這些應(yīng)用存在的主要問(wèn)題是功能單一且不完善,比如“面試技巧大全”只提供一些面試的技巧;“面試英語(yǔ)口語(yǔ)”只針對(duì)需要用英語(yǔ)面試的用戶,但這樣的用戶群體很小。:考慮諾基亞整個(gè)產(chǎn)品生命周期。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求與產(chǎn)品型態(tài)的變化,(1)Nokia新的產(chǎn)品策略,即三個(gè)主要行動(dòng)終端部門(mén)分別擔(dān)負(fù)不同的產(chǎn)品發(fā)展方向:移動(dòng)電話部門(mén)負(fù)責(zé)可擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的產(chǎn)品,帶動(dòng)移動(dòng)電話進(jìn)一步普及。盡管全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不妙,諾基亞還是在移動(dòng)世界大會(huì)上發(fā)布了幾款新手機(jī),這幾款新手機(jī)并不是為經(jīng)濟(jì)衰退 而開(kāi)發(fā)的高端機(jī)型,中端用戶也能夠買(mǎi)得起這些手機(jī)。在供應(yīng)商的選擇上,諾基亞是挑剔的,諾基亞的供應(yīng)商必須是本領(lǐng)域的佼佼者。諾基亞致力于在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展并成為最佳的合作伙伴。商品流轉(zhuǎn)速度快,加速了資金周轉(zhuǎn),減少了資金占用,資金使用成本低。1。同時(shí)依托原料生產(chǎn)基地強(qiáng)大的規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng),形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以價(jià)格低,質(zhì)量高,產(chǎn)量大贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng),全力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,性價(jià)比高的產(chǎn)品回饋廣大客戶。(iPhone)致力于高端機(jī),從性能、功能、操控性、處理速度、時(shí)尚性等,諾基亞根本沒(méi)有和iPhone能比的地方。由于環(huán)保購(gòu)物袋這一行業(yè)的進(jìn)入壁壘較低,目前,就整個(gè)行業(yè)而言,在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,這就導(dǎo)致許多人看到其中有利可圖,出現(xiàn)了一批批的行業(yè)新加入者。建成自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),以合格的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)、互信、互利、平等協(xié)作的合作為基礎(chǔ)加以快捷的交貨使得在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著一如既往的地位。2倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)一般需要兩三年才能培育出穩(wěn)定而充足的會(huì)員顧客,倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)贏利也比綜合超市慢。限定客戶降低成本公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作,都是由顧客的需求來(lái)拉動(dòng)的,因而它總是站在客戶的角度去思考,提供更加完善的商品和服務(wù)。2諾基亞SWOT分析(優(yōu)勢(shì))業(yè)界稱諾基亞手機(jī)最大優(yōu)勢(shì)在于品牌和簡(jiǎn)單菜單,諾基亞在中國(guó)的品牌效應(yīng)還是比較顯著的,也擁有不少忠誠(chéng)型顧客,NOKIA全球市場(chǎng)份額逼近40%。諾基亞一系列標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),如一小時(shí)維修、備用配件借用、電池免費(fèi)充電、電話薄備份、轉(zhuǎn)存以及意見(jiàn)反饋等等。由于消費(fèi)者易變和對(duì)手咄咄逼人,諾基亞仍然受困于手機(jī)業(yè)務(wù)的多變性,錯(cuò)過(guò)最新的創(chuàng)新和新潮設(shè)計(jì),都會(huì)在數(shù)月時(shí)間內(nèi)蠶食諾基亞的領(lǐng)先地位。諾基亞品牌的成功,首先是其戰(zhàn)略上的成功,即正好切準(zhǔn)了手機(jī)產(chǎn)品由商務(wù)市場(chǎng)向普通大眾市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的黃金點(diǎn);其次,是其恰到好處的品牌定位,其“以人為本”的品牌主張正好順應(yīng)了科技民用化的戰(zhàn)略意圖。這是諾基亞的承諾,也是首信諾基亞的實(shí)踐。面試幫提供的服務(wù)主要有五大塊,分別是簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、證件照拍攝、咨詢、交流分享社區(qū),涵蓋了面試涉及的方方面面,為用戶提供最實(shí)用的服務(wù),真正解決用戶的需求。只要大家有相關(guān)需求,都是可以在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)其部分功能的。形象設(shè)計(jì):用戶可享受專業(yè)的化妝團(tuán)隊(duì)對(duì)其個(gè)人提供的發(fā)型、妝容、服飾等方面的設(shè)計(jì),并在面試前享受化妝造型服務(wù)。二、發(fā)展規(guī)劃對(duì)比 前期——婚禮紀(jì)的前期主要是提供以下服務(wù):制作個(gè)性化電子請(qǐng)柬賓客圈互動(dòng)將婚禮現(xiàn)場(chǎng)照片導(dǎo)入,系統(tǒng)自行生成畫(huà)卷??紤]到網(wǎng)絡(luò)的普及性與使用人群的形象,平臺(tái)的目標(biāo)市場(chǎng)以年輕化人群為主。第五篇:APP競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析“面試幫”APP競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析田 睿130905335 葉楊仕130905440 黎雨柔130905338 王丹妮130905319 惠曉敏130905330 張靜雅1309
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