【正文】 好實(shí)物管理。一份 報(bào)財(cái)務(wù)部作項(xiàng)目成本的調(diào)整，公司設(shè)備材料部，分公司設(shè)備材料部各存一份 第二十四條 周轉(zhuǎn)料具的租賃費(fèi)用實(shí)行月結(jié)算，由分公司設(shè)備材料部負(fù)責(zé)填寫“ 周轉(zhuǎn)料具租賃結(jié)算表”， 并報(bào)財(cái)務(wù)部作項(xiàng)目部成本結(jié)算。 附表五 （ ）月 周轉(zhuǎn)料具租賃結(jié)算表 項(xiàng)目部名稱 時(shí)間 序號(hào) 周轉(zhuǎn)料具名稱 規(guī)格 數(shù)量 結(jié)算 單價(jià)（元） 結(jié)算起止時(shí)間 總結(jié)算額 項(xiàng)目部經(jīng)理： 設(shè)備材料部負(fù)責(zé)人： 制表人： 附表六 周轉(zhuǎn)料具損失賠償單 項(xiàng)目部名稱 填制日期：： 周轉(zhuǎn)料具名稱 規(guī)格 損失數(shù)量 賠償單價(jià) 賠償總額 損失原因簡述 合計(jì) 分公司主管領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)部審核人： 分公司設(shè)材部負(fù)責(zé)人： 本表一式三份，財(cái)務(wù)部、設(shè)材部、項(xiàng)目部各執(zhí)一份。 第二十一條 周轉(zhuǎn)料具的再次使用實(shí)行租賃管理， 周轉(zhuǎn)料具的租金、進(jìn)場(chǎng)所發(fā)生的裝卸人工費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)、使用其間的維修維護(hù)費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)。 （ 7）、新添置的 電器料具 （各類開關(guān)、碘鎢燈架、電箱、電柜等）由所在項(xiàng)目部按總價(jià) 100%攤?cè)氤杀荆⒃诠こ填A(yù)計(jì)期限內(nèi)按月平均攤銷。 第十八條 工程完工后，對(duì)已不具有使用價(jià)值的周轉(zhuǎn)料具的處理，統(tǒng)一由分公司設(shè)備材料部報(bào)請(qǐng)公司設(shè)備材料 部審批同意后方作處理。 （ 4）做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)料具的使用管理 第三章 周轉(zhuǎn)料具采購、驗(yàn)收 第八條 項(xiàng)目部依據(jù)工程實(shí)際需求，向分公司材料管理部門提供 “料具需求計(jì)劃”。 （ 10）、軌道：（路軌、魚尾板、鋪道鋼板） （ 11）、電器料具：各 類開關(guān)、碘鎢燈架、電箱、電柜等） (12)、 8”以上球閥（含 8”） 第二章 管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 第四條 公司周轉(zhuǎn)料具采用三級(jí)管理形式：公司設(shè)備材料部→分公司設(shè)備材料部→項(xiàng)目部。XXXX 基礎(chǔ)工程公司 周轉(zhuǎn)料具管理辦法 第一章 總則 第一條 ，周轉(zhuǎn)料具的管理是實(shí)現(xiàn)成本控制、創(chuàng)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)之一。 第五條 公