【摘要】績效考核辦法為了貫徹公司《薪酬管理制度》,對員工的績效進(jìn)行客觀評價(jià),使其了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的積極性,促進(jìn)工作效率提高,特制定本辦法。一、除公司總經(jīng)理以外的所有在冊固定員工均須參加績效考核。試用期員工由其直接上級對其進(jìn)行試用期考核。二、為了減少考核成本,根據(jù)公司實(shí)際情況,依據(jù)崗位職責(zé),以上級評估為主進(jìn)行績效考核。每個(gè)
2025-05-14 06:37
【摘要】建筑工程文明施工安全資料(施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)業(yè)資料)工程名稱:造紙廠東宿舍回遷樓1#樓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王立仁安全資料員:
2025-08-22 15:22
【摘要】調(diào)度工作管理辦法一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù):工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的耳目和參謀,對領(lǐng)導(dǎo)決策、指揮協(xié)調(diào)、搞好生產(chǎn)組織起著重要的作用。其主要任務(wù)是:依據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度,及時(shí)了解和解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)各單位、各部門之間的工作,確保施工生產(chǎn)的均衡進(jìn)行和施工任務(wù)的圓滿完成。
2025-08-17 01:39
【摘要】第一篇:建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 第一條為把市場競爭機(jī)制引入勞務(wù)管理,依照上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...
2024-10-28 12:59
【摘要】第一篇:建筑公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法 建筑公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法 公司所屬各科室、項(xiàng)目部: 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,規(guī)避項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止項(xiàng)目資金體外循環(huán)?,F(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況,吸取以...
2024-11-12 06:42
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)檢具、治具管理作業(yè)辦法目的:規(guī)范檢、治具從設(shè)計(jì)﹑制作及維護(hù)各段流程,以順利﹑及時(shí)達(dá)成既定要求并節(jié)約成本。適用范圍:凡我司使用之檢、治具均適用。定義:無權(quán)責(zé):研發(fā)部:檢、治具的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與圖面繪制、委外檢、治具回廠后的確認(rèn),檢、治具的移交
2025-09-01 08:06
【摘要】聯(lián)成塑膠模具廠UNITEDPLASTICK&MOLDCO.,LTD模治具管理辦法文件編號:QS-EN-007核準(zhǔn)審核審定制訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂章節(jié)審核核準(zhǔn)
2025-04-07 23:05
【摘要】特種作業(yè)人員持證上崗管理辦法一、目的為規(guī)范工程項(xiàng)目施工作業(yè),特種作業(yè)人員持證上崗,防止人員傷亡事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及集團(tuán)公司規(guī)定特制定本辦法。二、特種作業(yè)工種范圍公司目前的特種作業(yè)工種是指:1.電工(安裝、照明、維修)由市供電部門培訓(xùn)發(fā)證。2.起重機(jī)械作業(yè)(塔吊、汽吊
2025-08-14 21:37
【摘要】1XX建筑工程有限公司物資管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):日期:2021年12月06日2目錄1總則---------------------------------
2024-12-15 14:02
【摘要】《215。215。215。215。215。有限公司員工崗位證書管理辦法(試行)》的通知公司各科室、各項(xiàng)目部:企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu),打造知識科技型品牌建筑企業(yè),提升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,經(jīng)公司辦公會議研究,決定按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的方針,加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人員,積極參加相關(guān)的注冊類執(zhí)業(yè)資格考試,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了《
2025-08-22 21:40
【摘要】2--1XX公司工程項(xiàng)目管理辦法章節(jié)號:2修改號:0頁數(shù):共4頁項(xiàng)目合同管理辦法1適用范圍本辦法適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目的合同管理。本辦法適用于公司各項(xiàng)目部、工程部、專業(yè)公司、輔助生產(chǎn)單位。2引用文件《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》建設(shè)部《工程施
2024-12-01 06:47
【摘要】關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書管理辦法(試行)》的通知公司各科室、各項(xiàng)目部:企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu),打造知識科技型品牌建筑企業(yè),提升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,經(jīng)公司辦公會議研究,決定按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的方針,加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人
2024-12-15 17:24
【摘要】----中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費(fèi),降低工程項(xiàng)目成本,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,
2025-07-13 17:18
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場料具管理方案 施工現(xiàn)場料具管理制度 一、材料進(jìn)場驗(yàn)收制度 1、一般材料驗(yàn)收。由物資部負(fù)責(zé),堅(jiān)持三驗(yàn):①隨行資料檢查:物資進(jìn)場驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱...
2024-11-18 22:03
【摘要】中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,為適應(yīng)段發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效益最大化,提高段經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家相關(guān)法律、政策和集團(tuán)公司、三公司規(guī)章制度,結(jié)合段的實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適應(yīng)段項(xiàng)目部(以下統(tǒng)稱為:責(zé)任主體單位)。第三條物資管理嚴(yán)細(xì)化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價(jià)差”。第四條
2025-04-12 12:44