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水處理組管理制度(留存版)

2025-11-20 21:11上一頁面

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【正文】 給加藥攪拌罐內(nèi)加水到淹沒攪拌槳時(shí)開啟加藥攪拌裝置,按處理一噸水2克專用絮凝劑的比例將藥劑分批灑入,雙泵運(yùn)行配1/2罐,運(yùn)行時(shí)計(jì)量泵調(diào)至100ml,單泵運(yùn)行時(shí)配1罐藥液,運(yùn)行時(shí)計(jì)量泵調(diào)至60ml運(yùn)行前藥液攪拌40分鐘,攪拌均勻。山西保利合盛煤業(yè)有限公司第三篇:礦井水處理站值班管理制度礦井水處理站值班管理制度一、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得隨意脫崗、串崗,造成站內(nèi)物品丟失要追究值班人員責(zé)任。七、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,擺放整齊,每日上、下午一上班各清掃一次,輪流值日。四、負(fù)責(zé)污水處理范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、通訊,照明的保管使用,妥善保管藥料,不得隨便亂扔亂放,堅(jiān)持巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理。既要保證水處理的質(zhì)量,又不能造成藥劑的浪費(fèi)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)工程、設(shè)備安裝、電力設(shè)施、內(nèi)保管理等活動(dòng)及一切與籌建相關(guān)的配套工程。協(xié)助總經(jīng)理全面落實(shí)安全建設(shè)工作,對(duì)其他處室的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、治安保衛(wèi)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。 工程項(xiàng)目處安全生產(chǎn)職責(zé) 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。及時(shí)傳達(dá)、檢查執(zhí)行情況。,接受安全教育,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,切實(shí)做好個(gè)人安全生產(chǎn)工作。操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上重新上崗者應(yīng)進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)。 本崗位(本工種)事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。9.隱患排查 各處室負(fù)責(zé)人要落實(shí)責(zé)任,經(jīng)常性組織事故隱患排查治理,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。 專業(yè)檢查主要是對(duì)工程建設(shè)、電力設(shè)施、水處理設(shè)備設(shè)施安裝等安全生產(chǎn)管理需要開展的專業(yè)安全檢查或?qū)m?xiàng)安全檢查。 事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。Ⅲ、要扎扎實(shí)實(shí)練好崗位基本功,達(dá)到“四懂三會(huì)”。發(fā)生打架、。保持頁面干凈,無涂改現(xiàn)象發(fā)生。班組內(nèi)與其它組員發(fā)生矛盾者,根據(jù)具體情況第二者進(jìn)行不扣分或少扣分。生產(chǎn)崗位“記錄、報(bào)表”準(zhǔn)確無誤,其考核按“記錄、報(bào)表”考核辦法執(zhí)行。操作人員到現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。注:次規(guī)定最終解釋權(quán)歸開封龍宇化工水處理專業(yè)運(yùn)行一班所屬,與其它班組無關(guān)。在工區(qū)組織的考試中不及格者(70分以下)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行崗位技術(shù)員下達(dá)的生產(chǎn)指令。班內(nèi)員工必須做到工作積極性高,接受工作速度快,工作效率高,完成質(zhì)量好。(二)、獎(jiǎng)懲辦法:每周檢查后,將檢查情況以書面形式在班組內(nèi)通報(bào),當(dāng)月考核所扣分?jǐn)?shù)為每次檢查所扣分?jǐn)?shù)累計(jì)相加并與當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤。積極組織員工學(xué)習(xí)或傳達(dá)公司及工區(qū)的各項(xiàng)會(huì)議精神和各項(xiàng)指示。所以為了進(jìn)一步加強(qiáng)工區(qū)基礎(chǔ)管理工作,推動(dòng)班組建設(shè)及班組民主化管理再上新臺(tái)階,特制訂以下管理制度:Ⅰ、運(yùn)行管理工作制度是明確各個(gè)崗位值班人員的職責(zé),達(dá)到人人有責(zé)任,事事有人管,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有落實(shí)之目的,每個(gè)值班人員應(yīng)樹立高度的責(zé)任感,立足本職胸懷全局,模范地,自覺地遵守本制度的有關(guān)規(guī)定。,公司應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援和搶險(xiǎn)工作。每半年開展不少于1次的由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì)各處室負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查。各處室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的日常督查,確保人身安全。 崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織三級(jí)安全教育。7.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 常規(guī)宣教活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)通知有關(guān)部門對(duì)隱患進(jìn)行整改,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 建立現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒等重要物品使用、保管、儲(chǔ)存的安全管理制度。,必須嚴(yán)格執(zhí)行資格、資質(zhì)認(rèn)定和施工單位主體安全職責(zé)簽約。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,制訂、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,定期組織評(píng)審與演練。5.安全生產(chǎn)管理職責(zé) 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)“管生產(chǎn)必須管安全” 的原則,總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。應(yīng)能熟練操作本崗位所有設(shè)備和具備一般故障處理能力。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉使用設(shè)備的性能和工作原理。三、保管好各種化驗(yàn)用器具,嚴(yán)防丟失、破損,更不準(zhǔn)私自給人另作它用。認(rèn)真檢查、觀測(cè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。熟悉本崗位污水處理工藝流程、設(shè)備的工作原理、構(gòu)造性能、技術(shù)特征、零部件的名稱和作用及有關(guān)的電器基本知識(shí)。山西保利合盛煤業(yè)有限公司 礦井水處理站操作人員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)污水處理站設(shè)備的操作,維護(hù)和保養(yǎng)。二、每月按時(shí)填報(bào)水質(zhì)分析報(bào)表,做到準(zhǔn)確、無誤。并在事故發(fā)生之日起30天內(nèi)完成事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)集團(tuán)公司。專項(xiàng)檢查一般由綜合協(xié)調(diào)處牽頭,相關(guān)處室參加或邀請(qǐng)上級(jí)安全專家進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。 在隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施。7.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 常規(guī)宣教活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)通知有關(guān)部門對(duì)隱患進(jìn)行整改,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 協(xié)助公司“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,對(duì)“工程建設(shè)安全文明施工考核”的落實(shí)。特種作業(yè)的應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定。 主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),解決安全生產(chǎn)提出問題,布置安全生產(chǎn)管理有關(guān)事項(xiàng)。(詳見附表),設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在綜合協(xié)調(diào)處,綜合協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)兼任辦公室主任。 各處室應(yīng)做好相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的檢查和日常管理,綜合協(xié)調(diào)處每半年向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的貫徹落實(shí)情況。,對(duì)重大隱患落實(shí)整改措施和方案,協(xié)調(diào)各處室間安全生產(chǎn)管理職責(zé)。對(duì)查出的問題或上級(jí)檢查出的問題要迅速落實(shí)整改,做到“三定”,消除事故隱患。做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。 公司應(yīng)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。 各處室應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,按照GB2894及公司規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所、員工宿舍及為建設(shè)工程所設(shè)的池、坑、溝、井、陡坡等有危險(xiǎn)的處所,應(yīng)當(dāng)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志或安全告知,并符合緊急疏散要求保持暢通的出口。各基層每天進(jìn)行崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)并采取措施,妥善解決。 發(fā)生死亡、重大死亡事故后,當(dāng)事人在向上級(jí)報(bào)告的同時(shí),應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。四、值班期間,不干與工作無關(guān)的事情,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理意識(shí)。三、負(fù)責(zé)污水處理設(shè)備、儀器的日常維護(hù),保證處于完好狀態(tài)。山西保利合盛煤業(yè)有限公司礦井水處理設(shè)施停運(yùn)行制度一、礦井水處理設(shè)施(備),必須正常運(yùn)行。)斜管沉淀池上清液收集池進(jìn)水后開啟提升泵(提升泵有三臺(tái),根據(jù)進(jìn)出水量決定使用數(shù)量,保證一用兩備或兩用一備。夜間不得脫衣深睡,必須經(jīng)常巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以處理。二、在設(shè)備檢修時(shí),必須有滿足處理礦井廢水的設(shè)備正常運(yùn)行。)觀察清水管出水,了解過濾器工作情況,確定是否需要反洗。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,以隱患排查治理為基礎(chǔ),建立預(yù)防機(jī)制,提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,實(shí)現(xiàn)“平安工程”工作目標(biāo)。配合上級(jí)相關(guān)部門做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核及證書管理工作。,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)主持事故調(diào)查、確定事故職責(zé),提出對(duì)事故職責(zé)者處理意見。 正確處理好施工和安全的關(guān)系,每月定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。 公司應(yīng)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。公司的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)制度。 對(duì)特種設(shè)備設(shè)施年檢修試、設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造及日常特殊檢修等,項(xiàng)目牽頭部門必須進(jìn)行檢修前的安全教育和安全措施的落實(shí),受教育面應(yīng)100%。 各處室應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本處室事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向職能處室報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。限期內(nèi)確有客觀原因無法及時(shí)完成整改的,應(yīng)以書面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核說明原因。 對(duì)積極工作,完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)排除事故隱患者,給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和年終嘉獎(jiǎng)?!雹?、值班人員在值班時(shí)間內(nèi),不得擅離職守,確有要事必須暫時(shí)離開崗位時(shí),應(yīng)得到班長(zhǎng)的許可。給班組造成扣分而影響班組績(jī)效工資者,其班組所扣工資的50%由個(gè)人承擔(dān)。需根據(jù)具體情況調(diào)整的指標(biāo),按崗位技術(shù)員下達(dá)指令為準(zhǔn),由班長(zhǎng)傳達(dá)給班內(nèi)所有組員,各崗位主操必須嚴(yán)格執(zhí)行。班組內(nèi)所有人員均應(yīng)熟練掌握各崗位消防器材的使用方法及滅火原理。班組的“三違”臺(tái)帳記錄不規(guī)范。 分。在工區(qū)組織的考試中,成績(jī)不理想者班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在班組內(nèi)給予補(bǔ)考直至合格。班內(nèi)所有組員均應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律管理制度,提高工藝操作技術(shù)水平。記錄本頁面損壞、。二、衛(wèi)生管理方面:(共5分)(一)、具體要求:,定期清掃。以下管理規(guī)定如若有人在每月的月中考核中被扣其總分的40%及以上,班組將對(duì)其進(jìn)行完全扣除。14.本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。12.信息報(bào)送與事故處理 各處室應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全報(bào)表。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。 各處室應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程的控制。 處室負(fù)責(zé)二級(jí)安全教育。 各處室應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)、安全檢查、預(yù)案管理等工作制度化,并使上述工作經(jīng)常、有效。 建設(shè)工程中的受限空間作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格按照《浙江省排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),杜絕“三違”,確?!捌桨补こ獭表樌M(jìn)行。 向職工代表報(bào)告安全生產(chǎn)情況,接受工會(huì)、從業(yè)人員等對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督; 工藝設(shè)備處安全生產(chǎn)職責(zé) 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。組織開展安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改的督促落實(shí)工作。(安全生產(chǎn)目標(biāo)主要包括:人身安全目標(biāo)、財(cái)產(chǎn)安全目標(biāo)、工程安全目標(biāo)與安全管理目標(biāo)等)。反洗時(shí)最好不要兩個(gè)過濾罐同時(shí)反洗,先打開反洗閥門,關(guān)閉運(yùn)行閥門,再啟動(dòng)反洗水泵,用清水池水反向沖洗,單罐反洗時(shí)間為10—15分鐘,或觀察反洗水管出水,變清即好。由科根據(jù)實(shí)際情況,報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門審查批準(zhǔn)。五、組織人員對(duì)緩沖池,水處理池,調(diào)節(jié)池,斜管沉淀池等設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清理。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時(shí)匯報(bào),并做好詳細(xì)記錄。如果過濾器出水慢或出水有絮凝物,一般情況運(yùn)行兩班即需對(duì)過濾器反洗。三、在處理設(shè)施(備)確需停運(yùn)行24小時(shí)以上時(shí),必須由礦井水處理站向廠礦環(huán)??铺峤煌_\(yùn)行的書面申請(qǐng),說明停運(yùn)行的原因、理由、時(shí)間。四、檢查機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和值班記錄登記情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水處理站安全隱患并及時(shí)處理和上報(bào)。五、值班人員必須在交接班前后檢查好機(jī)器是否正常,藥劑是否夠用,保證藥劑的及時(shí)供應(yīng)和機(jī)器的正常運(yùn)行。,公司應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援和搶險(xiǎn)工作。每半年開展不少于1次的由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì)各處室負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查。各處室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員穿戴勞
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