【正文】 。禁止無端爬越廠區(qū)內的各種機械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無關的事情。,企業(yè)以后在選擇時可以優(yōu)先考慮。試用考核。④指導外協(xié)廠開展質量教育與質量考核。②開展協(xié)作廠商質量管理人員的培訓。(二)正式合同內容:與試用合同格式相同,格式如附表2。生產時的抱怨:(1)生產中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時,制造各科組通知生產管理單位。，也無法自制時。第六條建立外協(xié)用工管理制度：用工單位、發(fā)包單位、勞務派遣單位、承包單位應當根據(jù)本規(guī)定及有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定，建立健全本單位外協(xié)工安全生產管理制度，加強外協(xié)工安全生產管理。第二十條發(fā)包單位的責任：發(fā)包單位應當加強對承包單位及外包工程項目的安全生產監(jiān)督，不得以包代管、以罰代管，并履行下列職責：（一）為承包單位提供符合相關法規(guī)規(guī)定及合同約定的安全生產條件；（二）監(jiān)督并檢查承包單位編制的安全生產施工（作業(yè)）方案及安全技術措施落實情況，對危險性較大的工程（作業(yè)）督促其派專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；（三）告知外協(xié)工與用工單位簽訂的勞務派遣協(xié)議中雙方對外協(xié)工安全生產管理的職責；（四）對外協(xié)工進行有關安全生產管理規(guī)章制度、基本安全知識和應急管理等安全教育培訓，經考試合格方可進入生產現(xiàn)場作業(yè)；（五）監(jiān)督承包單位對外協(xié)工進行有關安全生產管理、安全生產知識和安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，崗位安全操作技能及應急管理等教育培訓，檢查主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員持證等情況；（六）工程項目承包費中應明確國家規(guī)定的安全生產費用項目、金額及使用范圍，及時、足額支付安全生產費用，并監(jiān)督承包單位將有關安全投入落實到位；對未預見的安全生產費用，雙方應及時進行協(xié)商解決，保障安全生產的需要；（七）工程項目開工前，與承包單位明確雙方現(xiàn)場安全生產管理人員及安全生產管理職責、范圍和有關管理規(guī)定，進行安全技術交底；（八）告知承包工程項目場所的危險有害因素、安全防范措施，有關安全生產注意事項，以及事故應急處置措施；（九）監(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場安全管理、職業(yè)健康監(jiān)護、安全防護措施落實和隱患整改等情況，防止承包單位違章指揮、外協(xié)工違章作業(yè)行為；（十）對承包單位危險性大的工程（作業(yè)），應當派人協(xié)助承包單位的專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；（十一）有多個承包單位交叉作業(yè)的，應當采取措施統(tǒng)一協(xié)調管理；（十二）定期檢查承包單位用工變化情況。第三十條工程項目承包用工事故報告及救援：工程項目承包外協(xié)工發(fā)生生產安全事故時，承包單位應當立即組織搶險救援，并按規(guī)定報告當?shù)匕踩a監(jiān)管監(jiān)察部門，同時通報發(fā)包單位。第四十一條對用工單位的處罰：用工單位有下列行為之一的，責令限期改正，并處五千元以上三萬元以下的罰款；造成被派遣外協(xié)工人身傷亡的，承擔事故賠償責任；造成重大生產安全事故，構成犯罪的，對相關責任人員，依法追究刑事責任：（一）與未取得合法勞務派遣資質的勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議的；（二）與勞務派遣單位簽訂的勞務派遣協(xié)議中未明確雙方安全生產管理權利、義務和職責的，或者約定的雙方安全生產管理權利、義務和職責不符合本規(guī)定及有關法律法規(guī)規(guī)定的；（三）未履行本規(guī)定第十三條有關安全生產職責的。外委單位是指在外委工程市場承接業(yè)務的非鄂鋼直屬單位和非控股單位。a)負責本部門職責管轄內的汽車運輸和工程機械保產項目及項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。c)負責組織督促產權單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議。c)有效期內的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。項目主管部門、產權單位在與外委單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議時,必須嚴格審查外委單位所持《安全資格合格證》的時效性。對汽車運輸和工程機械保產項目單位的日常安全管理工作按公司《汽車運輸和工程機械保產管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。特制定本制度。7）出廠時經門衛(wèi)室清點確認并簽字后方可放行。：外協(xié)單位提供有效發(fā)票→生產部審核簽字→分管領導→企管處→總經理→財務按《批款申請單》和發(fā)票支付費用本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。3）生產部填寫外協(xié)加工送貨單，需填明產品名稱、數(shù)量、單位及加工內容等。在外委人身事故中暴露出鄂鋼有關主管部門、產權單位負有管理責任的,按公司內部事故處理的有關規(guī)定執(zhí)行。由生產部、供應部、設備部、組織人事部、總務處主管的外委項目,由產權單位安全環(huán)?？剖邑撠熃M織安全環(huán)保簽證。對長期服務于鄂鋼的外委單位,辦理長期證,一年復審一次,過期未審視為無效證件處理。,必須告之和督促外委單位在施工作業(yè)前辦理《安全資格合格證》。d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及安全資格預審。b)負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容管理制度。外協(xié)管理制度111目的和適用范圍為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,依據(jù)《安全生產法》中關于外委工程安全管理的有關規(guī)定,為加強對外委工程、外委單位的安全環(huán)保管理,確保施工作業(yè)安全,制定本辦法。第三十七條備案：勞務派遣單位和承包單位在注冊地以外地區(qū)高危行業(yè)企業(yè)實施勞務派遣和工程項目承包的，應當按規(guī)定向用工所在地、工程項目所在地縣級以上安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門備案。第二十七條績效審核：發(fā)包單位應當建立合格承包單位名錄，定期對承包單位的安全生產資質、安全生產管理能力和安全生產績效進行審核，對審核不能滿足要求的，取消其承包資格。第三章工程項目承包外協(xié)用工安全生產管理第十七條資格審查：發(fā)包單位應當對承包單位的資質與條件進行審核，對不具備合法資質和不符合有關安全生產法律法規(guī)要求的，不得與之簽訂工程項目承包合同。第四條管理責任：采用勞務派遣方式的用工單位應當對外協(xié)工安全生產負直接管理責任，勞務派遣單位負相應的安全生產管理責任。考核方面詳見協(xié)作廠商考核及等級評定辦法。(二)外協(xié)質量管理和定期考核確使試用廠商或協(xié)作廠商供應的產品符合要求,對其必須檢查。(一)試用合同:規(guī)定試用期為三個月,每個月要考核一次,并將結果通知試用廠商,試用合同格式如(附表2)。(3)日常檢查時的投訴投訴問題發(fā)生時，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對存在的質量缺陷進行改進外，自身更要做好質量檢驗考核管理工作，如果有外協(xié)件質量問題投訴發(fā)生，還要依照合同的規(guī)定罰款。⑥材料的規(guī)格、數(shù)量。④管理水平。,安環(huán)部將依照國家有關法規(guī),企業(yè)有關安全管理文件中的處罰條款作出處理,視情節(jié)處以相應的經濟處罰。廠區(qū)內嚴禁吸煙、嚴禁酗酒和酒后上班作業(yè),嚴禁違章動火、違章作業(yè)等規(guī)定。本辦法由制造部負責解釋。第九條制造部對合格潛在供應商反饋的有關信息結合公司的總體開發(fā)進度安排進行綜合分析評價,選定12名合格潛在供應商,并簽定有關產品開發(fā)試制協(xié)議。特殊優(yōu)勢(不評分,作為參考)潛在供應商資格認可的詳細標準見附錄1《潛在供應商資格認可標準》 。與供應商建立合作伙伴關系,利益共享、風險共擔。二、庫區(qū)作業(yè)1，隊長應調度好庫區(qū)內的工人，各區(qū)域工人需聽從指揮、服從調度；2，原料進出貨位時，必須服從倉儲管理員的指揮，做好分級、查驗、換箱、堆放、點數(shù)等工作；3，各項作業(yè)必須把安全放在第一位，上下原料時，確保人、車保持安全距離，堆垛上下作業(yè)時，輕緩慢行，防止踏空摔傷；4，倉內作業(yè)時，應注意走道間的電器設備，防止無意損壞電器情況的發(fā)生，如作業(yè)過程中，須近觸電器，應在專業(yè)人員的指導下進行；5，各所屬區(qū)域（樓層、外場地）輕、小、細活，原則上由各區(qū)域負責操作或聽從區(qū)域庫管的指揮。外協(xié)單位需到安全風險管理部門辦理《外協(xié)單位入港作業(yè)申請單》、《外協(xié)單位安全生產協(xié)議》、《特殊作業(yè)許可證》（高空作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)）等手續(xù)，并提供入港人員、設備清單。,施工人員自覺維護周圍的環(huán)境衛(wèi)生,愛護所有設施,不得擅自移動分公司的設施(如滅火器、應急燈、消防栓等),如確有需要,必須經相關部門批準后方可實施,否則,所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。外協(xié)管理制度2為進一步規(guī)范外協(xié)施工隊伍的安全管理,嚴格外協(xié)施工隊伍的準入制度,構建和諧企業(yè),確保機械制造維修分公司的安全生產的穩(wěn)定和發(fā)展,特制定本管理辦法。 對不服從安全管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、事故不斷的分包商,項目部(人事行政部)應立即終止合同,限期出場,永不錄用。 單位安全施工的技術實力(包括負責人、工程技術人員和工人的技術素質及數(shù)量)及特種作業(yè)人員取證情況。正文：外協(xié)管理制度外協(xié)管理制度外協(xié)管理制度1 提高外協(xié)人員安全意識與技能,保護其生命健康安全。 安全管理機構及其人員配備(必須有專職的安全管理人員) 施工機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。(人事行政部)與分包商簽訂合同時,必須明確各自的安全施工責任。一、嚴格外協(xié)施工隊伍的準入制度,進入分公司協(xié)作單位必須具有相關工作(工程)所需要的資質或證件、證書,經上級部門審核同意后辦理協(xié)作手續(xù)協(xié)議。,施工方如需使用本單位的電力設施和其它輔助設施及工具時,必須經批準后在指定人員的指導下方可進行,否則,所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。外協(xié)單位應對本單位人員進行三級安全培訓教育，并組織入港作業(yè)人員到碼頭安全風險管理部門進行入港安全培訓。三、庫區(qū)保潔1，有進出原料及其它臨活的倉間，要求其庫區(qū)外場地、樓層走道、倉間衛(wèi)生做到日清日潔、垃圾不過夜；2，暫無進出原料、翻堆、倒垛等重活時，要求各衛(wèi)生區(qū)域責任人做好所管范圍內衛(wèi)生保潔。實行a、b點動態(tài)管理制,采用供應商a、b、c、d四級評價考核體系,對合格的供應商實行周期評價,動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰。潛在供應商資格認可合格標準:。第十條選定的合格潛在供應商與公司研發(fā)部門一起按照同步工程的要求參與產品研發(fā)工作。附則供應商選擇及管理工作流程圖為本辦法附件。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內。造成事故、險情或形成案件及造成惡劣影響時,視情節(jié)對責任者和責任單位進行賠償損失或交由司法部門處理。選擇其中評分最高的供應廠商作為最終的協(xié)作廠商。3．外協(xié)指導管理①使外協(xié)廠商確實按照本廠生產部的要求與規(guī)定進行加工。第八條指導教育與考核1．負責單位在外協(xié)生產管理制度中對于有關外協(xié)的質量管理、外協(xié)件生產管理與設計，外協(xié)管理單位負有指導教育與考核的責任。(二)試用考核:試用期間要對試用廠商進行考核。每月巡回檢查各協(xié)作廠商,對每個協(xié)作廠商,三個月中至少要做一次至二次以上的檢查,對試用的廠商,三個月內要做兩次檢查。第九條本規(guī)定如有其他未盡事宜,需經研討后修訂xx外協(xié)管理制度91總則、降低成本、如期交貨，特訂此本規(guī)定。采用工程項目承包方式的，發(fā)包單位應當對發(fā)包的工程項目及外協(xié)工的安全生產負協(xié)調、監(jiān)督責任。第十八條資質管理：承包單位不得超越資質范圍承接工程項目，不得假借、轉借資質承包工程項目。第四章應急救援及事故責任第二十八條應急預案：用工單位應當將勞務派遣外協(xié)工、發(fā)包單位應當將工程項目承包外協(xié)工納入本單位的應急管理體系。第三十八條外協(xié)用工事故屬地管理：外協(xié)用工發(fā)生生產安全事故，由事發(fā)地政府有關部門按照有關規(guī)定開展事故應急救援工作，組織進行事故調查處理及事故責任認定，按規(guī)定進行事故上報和統(tǒng)計，并通報勞務派遣單位、承包單位注冊地安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門。本辦法適用于公司內的外委工程、外委單位安全文明施工管理。c)負責組織督促產權單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議。e)參與對外委單位安全資質年度復審工作。外委單位取得《安全資格合格證》,并與項目主管部門及有關產權單位簽定《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》后,方能開始施工作業(yè)。,可在工程(項目)費用款項結算完畢后提出退款申請。《勞務用工管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。、環(huán)保、廠容管理方面的權利和義務,以雙方簽訂的安全環(huán)保協(xié)議為準。技術部或開發(fā)中心負責提供產品的加工圖紙、工藝等技術標準。5）生產部準備好外協(xié)加工的半成品或材料，連同外協(xié)加工送貨單一同外發(fā)，并做好記錄；6）外協(xié)產品出廠時，外協(xié)負責人填寫《物資出返廠明細審批單》，需經總經理簽字批準。6相關記錄 qr/c170039勞務作業(yè)安全環(huán)保簽證單 qr/c170040施工安全環(huán)保簽證單 qr/c170066鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議擴展資料：外協(xié)加工管理制度外協(xié)加工管理制度一、目的為明確外協(xié)加工的范圍，規(guī)范外協(xié)加工的流程，以確保在外協(xié)加工階段不影響公司自身的利益，且確保產品的品質及交貨期均能符合