【正文】 種學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各科主任和護(hù)士長的管理水平，不斷加大科室的管理力度，使各科的管理水平得到進(jìn)一步的提高。（六）、加強(qiáng)“三基”擴(kuò)展性考試考核工作，切實(shí)提高我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的過硬本領(lǐng)。（二）、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)院內(nèi)安全生產(chǎn)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將急診搶救、突發(fā)公共衛(wèi)生事件列入各科工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。（六）、繼教學(xué)習(xí)實(shí)行改革，繼續(xù)實(shí)行授課教師給予適當(dāng)補(bǔ)助和給予聽課人員適當(dāng)補(bǔ)助，授課教師要求認(rèn)真?zhèn)湔n，聽課人員嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，不允許代他人簽字。具體做了以下幾方面的工作，總結(jié)如下：一、抓好醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，不斷改進(jìn)和完善相關(guān)制度組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，并組織全體醫(yī)生進(jìn)行了核心制度理論考試競賽，通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)了全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識，避免各類等級醫(yī)療事故的發(fā)生。全年在醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文20篇，其中核心期刊2篇，學(xué)術(shù)交流3篇。做好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的帶教管理工作，合理安排好實(shí)習(xí)計(jì)劃。重點(diǎn)抓了手足口病的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及報(bào)告工作。重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫；（2）真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；（3）要求科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。處方質(zhì)量管理通報(bào)與點(diǎn)評除了按照日常工作進(jìn)行處方的檢查、通報(bào)與點(diǎn)評，自施行電子處方以及處方金額的限制，大處方得到了極大控制。全鄉(xiāng)有初級中學(xué)1所，7所村完小，2所民辦幼兒園。財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。積極主動地完成縣局和鄉(xiāng)黨委、政府交待的工作。促進(jìn)民辦教育健康持續(xù)發(fā)展。要求每位教師每學(xué)年至少參加一次繼續(xù)教育。2012年是我院各科室醫(yī)療活動規(guī)范發(fā)展的重要一年，希望通過全院各臨床科室配合和各行政科室的幫助下，醫(yī)務(wù)科的工作能夠圓滿完成，為我院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我院的發(fā)展走的更遠(yuǎn)。組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展。第四篇：2012醫(yī)教科工作計(jì)劃蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑醫(yī)院2012年醫(yī)教科工作計(jì)劃2011在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)教科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，2012年醫(yī)教科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接2013年二級綜合醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展為全局，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動實(shí)踐，不斷將醫(yī)教科各項(xiàng)工作推向深入。%,%(%)。加強(qiáng)住院醫(yī)師的“三基”訓(xùn)練，舉辦了“三基”基礎(chǔ)知識及技能操作培訓(xùn)，組織了以“三基”為主要內(nèi)容的考試及操作競賽，增強(qiáng)了住院醫(yī)師的基本功。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，加大了對各重點(diǎn)?？频慕?jīng)費(fèi)投入、設(shè)備添置及人才培養(yǎng)，如 肛腸科引進(jìn)電子結(jié)腸鏡、肛腸綜合治療儀、美國100K痔瘡槍15萬元左右；泌尿外科引進(jìn)了設(shè)配及耗材15萬多元,中鳳康復(fù)設(shè)配38臺，投入金額100多萬元，醫(yī)院還為以上各科征訂了相關(guān)的書報(bào)、雜志，使醫(yī)院的?？瓢l(fā)展邁上一個(gè)新的臺階。（三）、進(jìn)一步做好病案的微機(jī)規(guī)劃化管理工作和規(guī)范打卡工作。認(rèn)真開展急診搶救、心肺復(fù)蘇、抗菌藥物合理使用、藥物不良反應(yīng)、院感防治等專項(xiàng)講座與培訓(xùn)，適當(dāng)邀請?jiān)和鈱＜业轿以哼M(jìn)行學(xué)術(shù)講座及臨床實(shí)地指導(dǎo)。（六）、做好各科督查，教育大家高度重視醫(yī)患溝通工作，有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通文件和醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范用語，把醫(yī)患溝通工作做得更好。加大丙級病歷的懲罰力度，加大病歷質(zhì)量問題的全院通報(bào)和追蹤管理；啟用門診電子打印病歷和門診輸液系統(tǒng)。（十一）、督導(dǎo)一線科室醫(yī)療質(zhì)控小組定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全院質(zhì)控人員質(zhì)控意識，提高科室醫(yī)療質(zhì)量控制水平。（二）、采取多項(xiàng)措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)郝毠し?wù)態(tài)度，努力做到“服務(wù)好”。（四）、狠抓急診搶救培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高我院應(yīng)急搶救能力。（十五）、加大醫(yī)療投訴的處理力度，堅(jiān)持制度管人，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療責(zé)任追究制。（七）、各科每季度按“醫(yī)院管理年”質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)寫出工作小結(jié)，填好報(bào)表報(bào)醫(yī)教科存檔備查。（三）進(jìn)一步規(guī)范傳染病管理工作，結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)文件、制度下發(fā)各科，嚴(yán)格執(zhí)行。每月1－2次，每次下午5點(diǎn)50分正式上課，每次一至兩位教師授課。全年組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)不少于2次，通過培訓(xùn)使全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療安全知識有一個(gè)全新的認(rèn)識。引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目17項(xiàng)。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理，定期做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師的各項(xiàng)考核工作，并進(jìn)行登記備案。做到了每星期檢查一次門診日志及住院病人登記本填寫的完整性、查傳染病漏報(bào)情況。（4）加強(qiáng)對診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度；（5）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。計(jì)劃在2012年全院藥占比控制在50％以下。共有初中在校生627人，小學(xué)在校生1366人，有在職公辦教師135人，27名退休教師，全鄉(xiāng)學(xué)校占地面積77486平方米，校舍建筑面積14798平方米。按照上級有關(guān)文件要求，合理利用資金，充分發(fā)揮資金的利用效率，資金使用嚴(yán)格實(shí)行審批、報(bào)銷制度，采購、報(bào)銷嚴(yán)格按照南教發(fā)2009【63號】文件要求執(zhí)行。三、存在的困難和不足由于受傳統(tǒng)教育觀念影響，部分教師教育觀念轉(zhuǎn)變緩慢，教學(xué)方法和手段老化，教學(xué)質(zhì)量難以提高。加強(qiáng)控輟保學(xué)工作，每學(xué)期各學(xué)校首要的一件事之一就是分村入戶動員學(xué)生，以保證學(xué)生能進(jìn)入學(xué)校。教師隊(duì)伍建設(shè)以大理州中小學(xué)教師“十要十不準(zhǔn)”來嚴(yán)格要求教師，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和參加各種學(xué)歷提高的學(xué)習(xí)，利用各種培訓(xùn)的契機(jī)，讓廣大教師互相學(xué)習(xí)交流，每次開會要求教師寫心得體會，以提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求教師學(xué)習(xí)新課程的新理念，促進(jìn)課堂教學(xué)改革，開展豐富多彩的教研活動，中學(xué)各小學(xué)要開展集體備課活動，課后寫課后小結(jié)，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備，讓廣大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)優(yōu)秀教師的方法，加大教研師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度，要求教師積極參加縣局和中心校組織的各種教研活動，并要求教師寫出心得體會。營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理要求已開展的科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑，在沒有開展臨床路徑的科室逐步開展起來。（如：急性疾病的如何快速診斷，如何簡易急救，急救藥品的應(yīng)用與管理等），下半年準(zhǔn)備開展一次急救應(yīng)急演練。