【正文】 遇問題，請及時反饋*公司綜合辦公室。唐山師范學院教務處2017年10月第四篇：班級財務管理工作考核評比實施辦法班級財務管理工作考核評比實施辦法為了規(guī)范搞好我校班級財務財產管理工作，培養(yǎng)學生愛護集體、愛護公物、愛護校園的意識，使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，特制訂本考核辦法。供水設施、供電設施、教室標志牌及其他標牌、垃圾箱等公共設施損壞丟失，除照價賠償及罰款外，每次扣1—3分。三、固定資產管理和使用情況為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。四、學生各種補助管理情況學生國家助學金及各種學生助學金，學校均設專門帳戶和管理人員，做到了專款專人專用，同時，嚴格按照相關文件規(guī)定和相應操作程序設立臺帳支付給學生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等?？h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。愛投數創(chuàng)(三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度制度重在管理，管理重在規(guī)范。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經費納入財政預算，力爭全面實現行政事業(yè)單位計撥工會經費由財政統(tǒng)一劃撥。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱(六)人員素質不高，會計基礎工作薄弱有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職?，F就我縣工會財務管理中出現的問題，進行以下自查報告。二、學校經費列支情況學校所需列支經費均按照有關規(guī)定按月向主管部門申請，由會計統(tǒng)一列支。二、單位內部控制制度建立和執(zhí)行情況根據本單位工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。（二）學校公共設施設備管理實驗室公物損壞每件每次扣3分，并按采購價賠償及按采購價罰款。學生應定期（每周至少一次）向所在系（院、部）相關教師反映自己的實習情況，包括實習內容、實習進展以及自己的思想、生活等狀況，并按《唐山師范學院校外實踐教學安全管理辦法》要求，做好實習安全工作。不得用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。五、*公司公務接待費用按預算進行管控。任何部門未經規(guī)范程序審批同意，不得自行調整預算，確保預算經費?？顚Ｓ?；屬基建和設備貸款的資金嚴格按照《廣東省省屬高校政府貼息基建貸款管理暫行辦法》（粵教材［2003］9號）從嚴管理。計財處應逐步加強成本管理，辦事人員應逐步增強成本意識，審核定價反映辦學成本。學院實行財經工作層級審批人責任追究制度。各二級單位（包括直屬機構）在每年申報財經預算時，要求“基本支出預算”實事求是地反映工作需要，基本支出要明細到目級科目。學院各類項目的收費定價由經辦部門根據有關政策規(guī)定及市場情況、辦班成本、學生承受能力等因素提出初步方案報計財處審核。1建立院內財務查詢系統(tǒng)（平臺），提高財務工作透明度，公— 4 —開辦事程序和制度，讓廣大師生充分享有財務知情權。確因工作需要，可安排工作餐一次，并嚴格控制陪餐人數，接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數的三分之一，只安排與履行公務事項和來訪事由有直接關聯(lián)的主要人員參加。第三篇：關于進一步加強實習管理工作的實施辦法唐山師范學院關于進一步加強實習管理工作的實施辦法為進一步規(guī)范我校學生實習（含見習、實訓、參觀考察等專業(yè)人才培養(yǎng)方案中規(guī)定的實踐教學環(huán)節(jié)。一、考核方法本辦法不設基礎分，采取常規(guī)檢查與不定期檢查相結合的方式，評定結果計入班級教育教學常規(guī)評價考核體系。（三）用水、用電管理教育學生節(jié)約用水用電，有周會、班會紀錄，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致。五、培訓經費管理使用情況學校培訓經費嚴格按照文件規(guī)定和培訓列支程序進行列支。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。二、原因及分析(一)財政劃撥工會經費的問題地稅代收后，各單位的經費收入主要分為三大塊，即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。針對代收經費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經費，逐步減少收繳經費的盲區(qū)。有的未嚴格執(zhí)行現金管理規(guī)定，支出時超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。當前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經費收入實現了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經費則顯得尤為重要。(三)教職工的房租費、水電費及其他學校零星收入，均按月或學期進行統(tǒng)一收取存入專戶。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現實際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，