關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作的實施辦法(存儲版)
【正文】 檢舉、上報者，并追究賠償者，查實后給所在班級加1分。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。(三)教職工的房租費、水電費及其他學(xué)校零星收入，均按月或?qū)W期進(jìn)行統(tǒng)一收取存入專戶。六、上級劃撥資金管理情況上級劃撥的各種資金，均通過財政專戶嚴(yán)格實行“?？顚Ｓ谩保瑹o截留、挪用違規(guī)行為。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要。(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。二、原因及分析(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃，經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。五、培訓(xùn)經(jīng)費管理使用情況學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)格按照文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進(jìn)行列支。(二)勤工儉學(xué)收入我校勤工儉學(xué)收入來源主要有：學(xué)生食堂、小賣部、基地。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致。第五篇：進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作，財務(wù)制度自查報告進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作，財務(wù)制度自查報告四篇【篇一】一、財務(wù)收支情況在財務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。（三）用水、用電管理教育學(xué)生節(jié)約用水用電，有周會、班會紀(jì)錄，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。以下行為應(yīng)嚴(yán)格處理：非常用力地開窗戶（違者扣2分）；用力拉拽窗簾（違者扣3分）；刻意去拉窗戶外的護(hù)欄、（樓梯扶手違者扣3分）；用拳頭敲打黑板，電板（插座），門窗、日光燈管等，每次扣3分；開門時用腳去踹或用身體去撞。一、考核方法本辦法不設(shè)基礎(chǔ)分，采取常規(guī)檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，評定結(jié)果計入班級教育教學(xué)常規(guī)評價考核體系。，系（院、部）要與實習(xí)單位簽訂實習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，協(xié)議要切實保障實習(xí)質(zhì)量、實習(xí)安全和學(xué)生的權(quán)利，協(xié)議約定的內(nèi)容不得違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，不得與學(xué)校管理規(guī)章制度相矛盾。第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實習(xí)管理工作的實施辦法唐山師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實習(xí)管理工作的實施辦法為進(jìn)一步規(guī)范我校學(xué)生實習(xí)（含見習(xí)、實訓(xùn)、參觀考察等專業(yè)人才培養(yǎng)方案中規(guī)定的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。十二、公務(wù)接待不得在機(jī)場、車站、轄區(qū)邊界安排迎送活動，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅。確因工作需要，可安排工作餐一次，并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一，只安排與履行公務(wù)事項和來訪事由有直接關(guān)聯(lián)的主要人員參加。（一）工作性接待：是指集團(tuán)公司、區(qū)公司人員履行公務(wù)來*（含隨行人員），屬地相關(guān)部門人員履行公務(wù)來分公司工作的接待。1建立院內(nèi)財務(wù)查詢系統(tǒng)（平臺），提高財務(wù)工作透明度，公— 4 —開辦事程序和制度，讓廣大師生充分享有財務(wù)知情權(quán)。出現(xiàn)重大問題的，應(yīng)同時報告學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)，并追究相應(yīng)人員的責(zé)任。學(xué)院各類項目的收費定價由經(jīng)辦部門根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定及市場情況、辦班成本、學(xué)生承受能力等因素提出初步方案報計財處審核。三、依法組織收入，加強(qiáng)收入管理。各二級單位（包括直屬機(jī)構(gòu)）在每年申報財經(jīng)預(yù)算時，要求“基本支出預(yù)算”實事求是地反映工作需要，基本支出要明細(xì)到目級科目。計劃財務(wù)處是學(xué)院財務(wù)管理的唯一機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全院的財務(wù)管理和會計核算等職能工作。學(xué)院實行財經(jīng)工作層級審批人責(zé)任追究制度。學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算編制審定程序：計財處下達(dá)預(yù)算申報通知→二級單位申報（征分管院領(lǐng)導(dǎo)同意）→計財處統(tǒng)籌、編
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