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2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)典型材料交通局(留存版)

2024-11-10 00:24上一頁面

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【正文】 濟增長發(fā)揮著重要作用。注重對后備干部的培養(yǎng),將40余名名德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的干部送到市委黨校和省內(nèi)外高校深造。加強干部自我約束。市交通局、運管處、客運總站、公路收費處、機動車質(zhì)檢站,分別被國家交通部、省廳命名為文明行業(yè)或行業(yè)文明單位、先進集體。三個文明建設(shè)有了長足的發(fā)展,為全市經(jīng)濟和全省交通事業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。共向社會和系統(tǒng)內(nèi)發(fā)出征求意見函300份,收回273份,廣泛征求對交通部門的意見。二是存在機關(guān)和企業(yè)交叉任職,混崗混編問題。針對行政執(zhí)法不規(guī)范的問題,立即制定了《執(zhí)法人員行為守則》和“十不準(zhǔn)”,印發(fā)全系統(tǒng)認(rèn)真執(zhí)行,結(jié)合交通部核發(fā)證件的時機,對全系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍進行了全面的治理、整頓和規(guī)范;與運管處共同研究阜外運輸車輛二保費征收事宜,制定出臺了阜外運輸優(yōu)惠政策,這項工作得到了市委“兩風(fēng)”辦的好評。我們還召開了局機關(guān)干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的民主測評會,以無記名劃票的形式,對我們局黨政班子進行測評,群眾滿意率達(dá)95。三是對廣大黨員干部堅持實行正反兩方面典型教育活動,先后開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”教育、預(yù)防職務(wù)犯罪教育、“五個一”教育、學(xué)習(xí)汪洋湖等先進模范人物的教育等一系列活動。在本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊規(guī)范內(nèi)部管理制度基礎(chǔ)上,敞開大門接受人大、政協(xié)、審計等部門和廉政監(jiān)督員與社會各界監(jiān)督。同時,對本系統(tǒng)加強了執(zhí)法檢查,共查實舉報案件*件,處理**人,配合上級機關(guān)查處*起違法違紀(jì)案件,通過開展正反面典型教育,使廣大黨員干部學(xué)有榜樣,比有教訓(xùn),更進一步加強了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性。全面推行向社會服務(wù)承諾制,完善政務(wù)公開制度,收支主要指標(biāo)完成情況、局機關(guān)經(jīng)費開支、公務(wù)車輛燃料費修理費、科室電話費、政府采購、會計管理等情況向社會全面公開,主動增強工作透明度。四是向社會和系統(tǒng)內(nèi)發(fā)函征求意見查擺。在黨風(fēng)建設(shè)方面存在*個問題,一是在干部管理上,有些重要崗位存在領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間較長且沒有交流輪換問題。針對普通存在的吃喝風(fēng)問題,局黨委及時研究制定了八條禁令,通過實施,目前從局到處,從處到基層單位,無論是中午還是晚間吃喝風(fēng)得到了有效抑制,不必要的應(yīng)酬減少了,工作精力也旺盛了,這是“兩風(fēng)”建設(shè)的最大收獲。我們局黨委對此專題召開民主生活會,對班子成員提出加強班子建設(shè)的九點意見,這些意見不僅適用于我們局黨政班子,而且還適用于我們基層黨委班子,以此作為長效機制來規(guī)范全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。同時,爭取社會各部門和人民群眾更加了解和支持交通,積極配合交通工作,涌躍參與公路建設(shè)與養(yǎng)護及運輸市場治理整頓,將一個積極性變?yōu)槎鄠€積極性,形成了全社會辦交通的強大合力。在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自主持研究下,解決了兩大樞紐建設(shè)的一些困難和問題,指揮部的同志積極工作,完成了前期各項準(zhǔn)備工作,為今年全面開工建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。局黨委研究制定了《交通局干部管理制度》、《科級干部考核方案》、《科級干部考核實施辦法》和《交通法人代表離任待崗制度》等制度,不斷加強科科級干部管理。開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”教育、預(yù)防職務(wù)犯罪教育、“五個一”教育、警世教育、學(xué)習(xí)汪洋湖等系列活動。根據(jù)基層單位上報的整改方案條目累計,共查擺出問題**條,經(jīng)局“兩風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳理,共存在*個方面**個問題。第一是立即整改。二是系統(tǒng)內(nèi)不同程度地缺少為地方經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。加強形象教育,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子開展廉潔承諾活動,要求廣大黨員干部和重點崗位人員牢記“兩個務(wù)必”,自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督檢查。第一批調(diào)研文章已匯集成書——《東方彩虹》,第二批調(diào)研文章正在撰寫修改之中。始終堅持搶抓歷史機遇不松勁,正確地分析和把握形勢,用足、用好、用活國家、省、市政策,創(chuàng)造性地開拓了加快交通發(fā)展的新局面。始終爭取把交通放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置不松勁,切實納入地方經(jīng)濟發(fā)展的總體目標(biāo),深化“三個轉(zhuǎn)變”,優(yōu)化了促進交通發(fā)展的大環(huán)境。第三是近中期整改。三是有些單位包括局機關(guān)在工作中存在著閑、散、懶的現(xiàn)象。局黨委提出每個單位必須查擺出*—*個案例的要求。召開局機關(guān)干部座談會。第三、加強制度建設(shè)。一是局黨委班子率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)政治理論,加強黨風(fēng)建設(shè),局中心組定期集中學(xué)習(xí),做到了班子成員人人有筆記、人人有心得。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部時時處處注意形象,自覺從嚴(yán)要求自己。采取正反面學(xué)習(xí)、教育相結(jié)合的方法,建立和完善思想教育機制,使黨員干部筑嚴(yán)思想道德防線,增強廉潔自律能力。局黨委組織有關(guān)科處,在十方面整章建制,建立完善了長效機制,一是針對干部任用問題,制定以干部考核、任用、管理、交流、權(quán)限、程序、降免為主要內(nèi)容的《交通局干部任用管理辦法》;二是針對財務(wù)管理問題,完善以報批手續(xù)、撥款手續(xù)嚴(yán)格管理為主要內(nèi)容的《交通局財務(wù)管理細(xì)則》;三是針對鋪張浪費問題,樹立過緊日子思想,補充修改制定招待費、食宿費、辦公用品、車輛使用維修、福利待遇為主要內(nèi)容的《交通局關(guān)于厲行節(jié)約的度規(guī)定》;四是針對交通基本建設(shè)項目多,資產(chǎn)運作量大的特點,制定以招投標(biāo)、工程質(zhì)量、撥款程序、人員監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的《交通系統(tǒng)工程建設(shè)管理辦法》;五是針對重要崗位工作程序不規(guī)范問題,制定以客運、貨運、出租、路檢路查、路政審批等為主要內(nèi)容的《交通局重要崗位工作程序》;六是針對審計工作薄弱,制定以審計范圍、內(nèi)容、程序、時限為主要內(nèi)容的《交通局審計管理辦法》;七是針對人事管理不規(guī)范問題,制定以外借、調(diào)出、調(diào)入為主要內(nèi)容的《交通局人事制度管理辦法》;八是針對領(lǐng)導(dǎo)干部述廉要求,制定開展以三必談和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為主要內(nèi)容的《交通局廉政談話和述廉制度》;九是根據(jù)黨委會、行政會、黨政聯(lián)席會議需要,制定以黨政議事范圍、內(nèi)容、程序為主要內(nèi)容的《交通局各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》;十是加大對行政執(zhí)法人員的有效監(jiān)督管理,制定以治理公路“三亂”為主要內(nèi)容的《交通局行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》。這些問題的存在,不同程度地影響了交通事業(yè)的發(fā)展,影響了交通系統(tǒng)的形象,引起了全系統(tǒng)各級黨委的高度重視,堅定了各級黨組織下決心制定措施,加以解決?;鶎訂挝蛔⒁馔诰蛘捶矫娴牡湫停攸c查處反面典型案件,在案件查實、查清上下功夫,提高了“兩風(fēng)”建設(shè)質(zhì)量。查擺機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,對工作紀(jì)律、深入基層調(diào)查研究、作風(fēng)轉(zhuǎn)變提出了很中肯的意見和批評。通過各種活動,鍛煉了隊伍,提高了團的工作水平?!半p十佳”活動取得顯著成效。增強憂患意識,樹立艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的思想。推行現(xiàn)場辦公制度。近年來,我們交通之所以得到很多的項目,大量的資金,從事大規(guī)模的交通建設(shè),一個很重要的因素就是勇于并善于搶抓機遇,特別有拼勁和韌勁把握機遇。作為國民經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),局黨委始終爭取市委、市政府在規(guī)劃上統(tǒng)一部署,在政策上重點傾斜,在工作上加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),從公路建設(shè)、運輸管理、地費征稽等方面給予優(yōu)惠政策。局黨委組織有關(guān)科處,在十方面整章建制,建立完善了長效機制,一是針對干部任用問題,制定以干部考核、任用、管理、交流、權(quán)限、程序、降免為主要內(nèi)容的《交通局干部任用管理辦法》;二是針對財務(wù)管理問題,完善以報批手續(xù)、撥款手續(xù)嚴(yán)格管理為主要內(nèi)容的《交通局財務(wù)管理細(xì)則》;三是針對鋪張浪費問題,樹立過緊日子思想,補充修改制定招待費、食宿費、辦公用品、車輛使用維修、福利待遇為主要內(nèi)容的《交通局關(guān)于厲行節(jié)約的度規(guī)定》;四是針對交通基本建設(shè)項目多,資產(chǎn)運作量大的特點,制定以招投標(biāo)、工程質(zhì)量、撥款程序、人員監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的《交通系統(tǒng)工程建設(shè)管理辦法》;五是針對重要崗位工作程序不規(guī)范問題,制定以客運、貨運、出租、路檢路查、路政審批等為主要內(nèi)容的《交通局重要崗位工作程序》;六是針對審計工作薄弱,制定以審計范圍、內(nèi)容、程序、時限為主要內(nèi)容的《交通局審計管理辦法》;七是針對人事管理不規(guī)范問題,制定以外借、調(diào)出、調(diào)入為主要內(nèi)容的《交通局人事制度管理辦法》;八是針對領(lǐng)導(dǎo)干部述廉要求,制定開展以三必談和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為主要內(nèi)容的《交通局廉政談話和述廉制度》;九是根據(jù)黨委會、行政會、黨政聯(lián)席會議需要,制定以黨政議事范圍、內(nèi)容、程序為主要內(nèi)容的《交通局各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》;十是加大對行政執(zhí)法人員的有效監(jiān)督管理,制定以治理公路“三亂”為主要內(nèi)容的《交通局行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》。這些問題的存在,不同程度地影響了交通事業(yè)的發(fā)展,影響了交通系統(tǒng)的形象,引起了全系統(tǒng)各級黨委的高度重視,堅定了各級黨組織下決心制定措施,加以解決?;鶎訂挝蛔⒁馔诰蛘捶矫娴牡湫?,重點查處反面典型案件,在案件查實、查清上下功夫,提高了“兩風(fēng)”建設(shè)質(zhì)量。查擺機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,對工作紀(jì)律、深入基層調(diào)查研究、作風(fēng)轉(zhuǎn)變提出了很中肯的意見和批評。在全系統(tǒng)建立并實施政務(wù)公開制度、廠務(wù)公開制度、財務(wù)收支公開制度、重大事項集體討論決定制度,還健全了各項收費依據(jù)規(guī)定、工程發(fā)包公示公開制度、人事任免制度等。在每半年舉行的班子民主生活會上,都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要內(nèi)容進行專題研究,制定切實可行的廉政監(jiān)督措施,為班子成員過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。從而使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強了廉潔自律的能力,筑牢了拒腐防變的防線。第二對全局處級干部特別是一把手,建立廉政檔案,嚴(yán)格落實重大事項報告制度,對婚喪嫁娶、辦學(xué)子宴、公務(wù)活動等都做出嚴(yán)格的規(guī)定。先后兩次召開黨委會認(rèn)真查擺班子建設(shè)和用人方面存在的問題,從議題研究、工作作風(fēng)、工作決策、威信樹立等八個方面做出了明確規(guī)定。重點單位放在運管處,重點部位放在重點工程建設(shè)指揮部,在查擺中做到了不護短、不推諉、不抓辮子。在工作作風(fēng)方面存在3個問題,一是局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部深入基層,特別是深入困難企業(yè)指導(dǎo)工作,幫助解決實際困難和問題做得不夠。尤其是在整個查擺整改過程中,各個基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下決心嚴(yán)肅查處了一批有影響的案件。四、抓改革堵住腐敗源頭,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展近年來,交通部門按照上級領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府工作部署,全面推行,推動了全市反腐倡廉工作深入開展。實施股份制等多種形式的工程建設(shè)管理模式,推進項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和社會化監(jiān)理制。局黨委高度重視加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作力度,黨風(fēng)廉政建設(shè)和和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展,為交通事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。局黨委把黨員和職工的理論學(xué)習(xí)當(dāng)作頭等大事來抓,兩年來,舉辦各種輔導(dǎo)培訓(xùn)班23次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)1300人次。強化了工會幫扶作用,兩年來,用于春節(jié)期間慰問特困職工資金達(dá)20余萬元。先后兩次召開黨委會認(rèn)真查擺班子建設(shè)和用人方面存在的問題,從議題研究、工作作風(fēng)、工作決策、威信樹立等八個方面做出了明確規(guī)定。重點單位放在運管處,重點部位放在重點工程建設(shè)指揮部,在查擺中做到了不護短、不推諉、不抓辮子。在工作作風(fēng)方面存在3個問題,一是局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部深入基層,特別是深入困難企業(yè)指導(dǎo)工作,幫助解決實際困難和問題做得不夠。尤其是在整個查擺整改過程中,各個基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下決心嚴(yán)肅查處了一批有影響的案件。x市交通局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在全同行業(yè)走在了前列。第一、各級班子成員嚴(yán)于律己,帶頭廉潔自律。我們的主要做法是:一、抓教育,加強思想作風(fēng)建設(shè),使廣大黨員干部黨風(fēng)廉政意識不斷提高我們局把加強黨風(fēng)廉政教育放在反腐倡廉工作的的首位,在全局干部職工中深入開展“三個代表”、“七一”講話、“兩風(fēng)”建設(shè)、行風(fēng)整頓、公仆教育等理想信念教育。每年年初,局黨委都與各基層單位簽訂《黨員廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》,明確責(zé)、權(quán)、利,對于目標(biāo)完成好的單位給予表彰,對違反規(guī)定的要按照勤政廉政的有關(guān)條例嚴(yán)肅處理,并給予處罰。一是召開黨委會專題查擺。二是突出重點單位、重點部位。四是行政執(zhí)法不到位,個別部門和崗位存在跑漏規(guī)費問題。五是成立了企業(yè)專項調(diào)查組,對貨二公司群眾上訪進行調(diào)查,盡快拿出調(diào)查報告,上會研究處理意見。通過“兩風(fēng)”建設(shè)、行風(fēng)評議工作,實實在在地解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點問題,讓群眾真切感受到這項工作產(chǎn)生的實效,收到了良好的社會效果。對路橋集團實行股份制改造,使其成為全市交通系統(tǒng)第一家民營企業(yè),****實現(xiàn)產(chǎn)值近億元;同時,推進交通投資體制改革,變一元化投資為多元化投資,促進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的商品化。抓班子和組織建設(shè),黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,局黨委始終堅持圍繞“廉”字作文章,堅持教育、監(jiān)督、法治相結(jié)合,著眼于防范。加強思想教育,提高服務(wù)水平。三是執(zhí)法行為不規(guī)范,個別執(zhí)法人員存在著裝不整,證件不全,執(zhí)法程序不完整問題。第二是邊查邊改,局黨委及時成立五個工作推進組,對需要解決的重要問題進行專項推進。三是在選人用人上不同程度地存在標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的問題。加強制度建設(shè)。兩年來,按照交通事業(yè)發(fā)展的需要,積極向市委推薦優(yōu)秀干部,經(jīng)市委考核提拔重用處級干部*名。抓思想作風(fēng)建設(shè),干部的政治素質(zhì)得到了不斷提高。新一屆局黨委面臨歷史輝煌繼承和再創(chuàng)輝煌的雙重考驗,面臨著新一屆政府對交通發(fā)展新的要求,面臨著國家即將出臺的改革辦法及政策給交通發(fā)展帶來的沖擊,想大局,謀發(fā)展,經(jīng)過一年多的探索醞釀實踐,確立了今后五年交通發(fā)展總體思路,遵循建養(yǎng)并重、路運并重戰(zhàn)略方針,圍繞實現(xiàn)公路運輸發(fā)展“兩大”目標(biāo),全力推進“二、三、四”工程實施。他們還通過廣泛持久地開展擁軍共建、扶貧助困、無償獻血等精神文明創(chuàng)建活動,大力弘揚積極向上、無私奉獻的精神,樹立良好的隊伍形象,為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)奠定了思想基礎(chǔ)。一是成立了重要崗位干部交流工作推進組,對重要崗位干部進行調(diào)整,先期在運管處搞試點,得到了運管處黨委的大力支持,成功地對**名科級干部進行交流,在系統(tǒng)內(nèi)和社會上獲得普遍好評。在廉政建設(shè)方面存在*個問題,一是系統(tǒng)內(nèi)缺乏過緊日子的思想,不同程度地存在浪費現(xiàn)象。通過兩次上電臺直播間,一次上報紙承諾,一次上電視,接受社會監(jiān)督;并在報紙上公布設(shè)立舉報電話*部,到*月**日,共收到投訴問題**個。一、“兩風(fēng)”建設(shè)全面啟動迅速,學(xué)習(xí)到位在*月初,按照上級要求,我們通過各種形式,迅速把全系統(tǒng)廣大干部職工的思想集中到深入貫徹落實省、市“兩風(fēng)”建設(shè)工作會議精神上來,集中到解決制約全市交通發(fā)展的突出問題上來,集中到抓工作、干實事、謀發(fā)展上來,促使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)工作扎實有效的開展。對處級干部特別是一把手,建立廉政檔案,嚴(yán)格落實重大事項報告制度,對婚喪嫁娶、辦學(xué)子宴都做出嚴(yán)格的規(guī)定。交通局黨委緊緊圍繞創(chuàng)建“人民滿意
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