【正文】 限嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策，根據(jù)公司統(tǒng)一銷售計(jì)劃、銷售政策，制定階段性銷售計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織對外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷售工作。七、參與公司制度體系的建設(shè)。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。二、客戶的計(jì)量管理客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。每月、每季度、每銷售總結(jié)、匯報(bào)。與客戶人際關(guān)系的確立。銷售業(yè)績的考察評估。處理客戶投訴。要根據(jù)公司總體目標(biāo)，做好銷售預(yù)測，制定銷售計(jì)劃并組織執(zhí)行銷售計(jì)劃。、監(jiān)督、處理售后服務(wù)系統(tǒng)與項(xiàng)目客戶的關(guān)系和問題。（三）宴會銷售全面負(fù)責(zé)宴會、會議、展示會的推銷、預(yù)訂工作；制定宴會銷售的市場推銷計(jì)劃，建立并完善宴會銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，制定宴會銷售制度并指揮實(shí)施；建立、改善宴會日記，客戶合同存檔，宴會訂單及散客資料的存檔記錄，使之成為有效的工作手段；制定一周出訪與電話銷售計(jì)劃；做好銷售報(bào)告，詳細(xì)記錄每次出訪與電話銷售情況；向銷售總監(jiān)報(bào)告出訪的收貨及客人的反饋意見，與銷售部其他小組緊密溝通，共同處理銷售部接下來的活動；解決來訪客人的需求，向客人提供必要的信息，與客人商討活動細(xì)節(jié)安排；出訪宴會客戶，做好內(nèi)部接待；實(shí)地檢查接待工作，保證所有安排兌現(xiàn)，與宴會部協(xié)調(diào)，確保接待服務(wù)的落實(shí)；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決客戶的特殊需求；1活動完畢后，向客戶發(fā)出感謝信，收集客戶反饋意見，如有問題，及時反映給上級，以便及時處理和糾正；1處理銷售總監(jiān)指派與宴會有關(guān)的特殊事務(wù)，參加酒店的活動，做好公關(guān)工作。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。從客戶處做市場觀察。商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。銷售渠道與客戶管理。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。第五篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。，及時了解客戶需求和變化，競爭對手的情況。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公