【正文】 構(gòu)的梁、板、剪力墻的分布鋼筋及框架柱。2009年9月上旬：完成項(xiàng)目施工招投標(biāo)工作。建設(shè)期利息:6萬(wàn)元。項(xiàng)目投資：，其中：中街社區(qū)服務(wù)中心150萬(wàn)元。交通道路狀況ＢＢ市ＣＣ區(qū)為陜甘寧三省區(qū)交通樞紐，是古“絲綢之路”必經(jīng)重鎮(zhèn)，素有“旱碼頭”之稱。社區(qū)服務(wù)在改善居民生活，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，建立社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)體系，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用。四是具備開展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的條件。有居民小組16個(gè)，常住人口9436人。六、投資估算與資金籌措（一）投資估算，其中：中街社區(qū)服務(wù)中心150萬(wàn)元。工程建設(shè)結(jié)束后，要對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、工程結(jié)算和檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。三、項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)街道基層管理服務(wù)數(shù)字平臺(tái)建設(shè)，利用信息化手段對(duì)街道工作中的黨建群團(tuán)、民生服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療、計(jì)生監(jiān)管進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、辦結(jié)、考核的工作流程規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)信息采集、信息查詢、信息處理、信息發(fā)布、信息反饋5類信息化功能，達(dá)到街道基層管理服務(wù)工作在團(tuán)隊(duì)管理力、服務(wù)響應(yīng)力、多元服務(wù)力三個(gè)能力上全面提升，即： l 提升團(tuán)隊(duì)管理能力，利用信息化手段實(shí)現(xiàn)目前社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作的“量”與“質(zhì)”化，夯實(shí)社區(qū)為民服務(wù)的基礎(chǔ)； l提升服務(wù)響應(yīng)力，利用信息化手段優(yōu)化建設(shè)社區(qū)為民服務(wù)快速響應(yīng)工作體系，提升居民對(duì)社區(qū)為民服務(wù)“速”與“質(zhì)”的感知；l 提升多元化服務(wù)力，依托優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，高效的工作體系，多元化、精確化提供服務(wù)（居家養(yǎng)老），提升街道整體綜合服務(wù)水平。（3）終端接入整合 Web 門戶和終端接入,使用統(tǒng)一的訪問(wèn)控制渠道。216。 老年人食堂刷卡消費(fèi)管理依托老年卡或老年手機(jī)實(shí)現(xiàn)老年人在食堂餐飲的消費(fèi)，并形成消費(fèi)記錄與消費(fèi)金額的實(shí)時(shí)后臺(tái)回傳，并對(duì)消費(fèi)記錄進(jìn)行即時(shí)短信提醒；216。二、社區(qū)綜合用房情況分類**街道社區(qū)居委會(huì)辦公活動(dòng)用房主要有自有、租賃、借用三種情況。如**路76號(hào)有四層辦公樓，二、三層的市婦聯(lián)和團(tuán)市委已搬走，適合社區(qū)辦公，辦事處多次與相關(guān)部門協(xié)商未果。之后，街道方面加大了工作力度，與開發(fā)單位進(jìn)一步接洽，抓緊落實(shí)。雖然近幾年轄區(qū)新建樓盤眾多，但是社區(qū)用房總面積增長(zhǎng)較少，與目前的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)要求還有很大差距。 老年卡基本信息管理通過(guò)與智慧社區(qū)綜合為民服務(wù)子系統(tǒng)中居民中老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)老年人基本信息與發(fā)放老年卡或老年機(jī)的基本信息的增、刪、查、改操作； 216。216。實(shí)現(xiàn)對(duì)街道常用政策（尤其居家養(yǎng)老政策）的管理與查詢功能；實(shí)現(xiàn)通訊錄管理與通知通告下發(fā)功能； l 系統(tǒng)接口包括系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)（第三方家政服務(wù)、移動(dòng)公司老人機(jī)定位平臺(tái)）的接口、短信接口、彩信接口、硬件設(shè)備接口等。 互動(dòng)的交流社區(qū)與居民、居民與居民之間形成交流互動(dòng)的圈子，利用新的通信手段和組織手段建立民聲收集、反饋橋梁，將社區(qū)的居民與社區(qū)聯(lián)系起來(lái)，使他們溝通交流更加緊密，真正讓社區(qū)的每個(gè)人成為一員，融入社區(qū)大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的自組織和自我約束和管理。各成員單位要明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，建立協(xié)調(diào)、高效的工作機(jī)制和責(zé)任制度，全力抓好社區(qū)服務(wù)設(shè)施工程建設(shè)工作。新民路社區(qū)服務(wù)站:在西蘭中路2號(hào)新建四層磚混結(jié)構(gòu)社區(qū)辦公服務(wù)樓，建筑面積500平方米；購(gòu)置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公設(shè)施。社區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位22個(gè)，學(xué)校2所，宗教活動(dòng)場(chǎng)所1處，部隊(duì)2個(gè)，企業(yè)單位9個(gè)。二是有利于加強(qiáng)社區(qū)居民精神文明建設(shè)。每個(gè)社區(qū)每月辦公經(jīng)費(fèi)確定為400元，社區(qū)干部生活補(bǔ)貼為350—400元，投資240余萬(wàn)元，解決了5個(gè)社區(qū)居委會(huì)的辦公地址和辦公用房。全區(qū)東西長(zhǎng)75 km，南北最寬處43 km，總面積1936 km2，有漢、回、蒙、滿等18個(gè)民族，其中漢族約占73%，%，%。新民路社區(qū)服務(wù)站:在西蘭中路2號(hào)新建四層磚混結(jié)構(gòu)社區(qū)辦公服務(wù)樓，建筑面積500平方米；購(gòu)置辦公桌椅、資料柜、文體器材、電腦等辦公設(shè)施。 本項(xiàng)目為非生產(chǎn)性項(xiàng)目，廢水主要來(lái)自于生活污水的排放，生活污水的主要污染因子是CODCr、NH3N和動(dòng)植物油類。 節(jié)水措施 采取有效的節(jié)水設(shè)計(jì)措施，減少水資源的流失。第4章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo) 建設(shè)項(xiàng)目占地面積：, 建筑總用地：913平方米，% 道路用地：617平方米 建設(shè)規(guī)模 :4615平方米, ： ：5層，其中：第一、二層：為居民福利餐廳，用于紅星社區(qū)及一村居民辦理生日聚會(huì)、拜壽等紅、白喜事的公益服務(wù)；第三層：用于紅星社區(qū)一村辦公用樓； 第四、五層：用于村民文化娛樂(lè)活動(dòng)中心。地質(zhì)特征從上至下分布形態(tài)如下： 第①⑧層：素填土：灰黃色，松散，濕，主要成份為粘土和少量礦石。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性各級(jí)政府歷來(lái)努力推動(dòng)社區(qū)居民的文化活動(dòng)中心建設(shè)，不斷滿足社區(qū)居民文化需求，動(dòng)員社區(qū)居民積極參與文化活動(dòng)中心建設(shè)的探索。紅星社區(qū)一村地處珠江源頭第一縣第一村的沾益縣城中心地帶，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繁榮。五、投資概算與資金籌措（一）投資概算項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì)240萬(wàn)元，其中項(xiàng)目建設(shè)資金235萬(wàn)元，流動(dòng)資金5萬(wàn)元。（六）建設(shè)工期：半年（——）二、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性當(dāng)前，我國(guó)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)面臨著一系列機(jī)遇和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目建成投入使用后，每年可為60名老年人提供托養(yǎng)服務(wù)，為80名殘礙人士開展六大類系統(tǒng)的康復(fù)服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和投入使用后，還需要一定的勞動(dòng)力，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力和下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，具有良好的社會(huì)效益。交通極為便捷。紅星社區(qū)第一村,至今沒(méi)有一個(gè)固定的辦公場(chǎng)所,村民沒(méi)在自己的文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，村民不能直接享受到社會(huì)發(fā)展的成果。第④層:粘土:灰、灰黑色，軟塑，濕，巖芯切面光滑，干強(qiáng)度高。HRB335級(jí)： fy=300N/mm2，主要用于剪力墻的暗柱主筋 HPB235級(jí)： fy=210N/mm2，主要用于梁、柱的箍筋 給排水設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)范圍 紅線內(nèi)總水表與紅線以外的城市給水管的連接；建筑紅線以內(nèi)最后一個(gè)接合部以外的雨、污水管道，均按有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。2009年9月15日起 四個(gè)月內(nèi)完成土建施工工作。居民服務(wù)的設(shè)施設(shè)備56萬(wàn)元。分項(xiàng)目投資額及比例為：基本設(shè)施建設(shè)投資330萬(wàn)元，%；，%。亞歐大陸橋復(fù)線寶（雞）中（衛(wèi)）鐵路縱貫全境，312國(guó)道橫穿東西，平定高速公路全線開工，寶中鐵路最大貨運(yùn)站位于區(qū)域中央，天平鐵路（天水—ＢＢ）、西平鐵路（西安—ＢＢ）正在建設(shè)之中。三是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。中街辦事處位于ＢＢ城區(qū)中心地段，各社區(qū)都具備建設(shè)項(xiàng)目所需要的土地、水電配套設(shè)施等基本條件，建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站切實(shí)可行。社區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位35個(gè),其中各類學(xué)校6所,是ＢＢ文化教育集中地。分項(xiàng)目投資額及比例為：基本設(shè)施建設(shè)投資330萬(wàn)元，%；，%。積極開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。四、項(xiàng)目建設(shè)原則l 信息便捷化：通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)地集中存儲(chǔ)與統(tǒng)籌規(guī)劃，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，并通過(guò)應(yīng)用業(yè)務(wù)分析構(gòu)建統(tǒng)計(jì)與分析模型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同應(yīng)用需求、不同覆蓋對(duì)象便捷獲取所需信息； l 系統(tǒng)簡(jiǎn)單化：通過(guò)操作流程與操作界面地人性化設(shè)計(jì)，提升系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)便化；l 服務(wù)可達(dá)化：通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的細(xì)致調(diào)研分析與服務(wù)基層網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建實(shí)際情況，將信息化手段潛入工作流，實(shí)現(xiàn)信息流的順暢流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的高效到達(dá)與辦理；l 資源整合化：通過(guò)硬件整合、服務(wù)整合、數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用與信息互通，規(guī)避信息孤島； l 績(jī)效追蹤化：通過(guò)對(duì)流程的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的督導(dǎo)督辦，同時(shí)形成科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制；五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 智慧社區(qū)基層管理服務(wù)平臺(tái)是網(wǎng)格化社區(qū)基層綜合管理與服務(wù)的技術(shù)載體工具，有效強(qiáng)化了街道、社區(qū)基層管理服務(wù)的新、全、實(shí)、好的效用。l 業(yè)務(wù)層在不進(jìn)行代碼更改的情況下,通過(guò)規(guī)則配置實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)邏輯 的靈活擴(kuò)展。 工作人員信息管理實(shí)現(xiàn)對(duì)于街道工作人員、社區(qū)社工的姓名、年齡、參加工作時(shí)間、專業(yè)技能、聯(lián)系方式等基礎(chǔ)信息的增、刪、查、改管理維護(hù)。 老年人活動(dòng)消費(fèi)管理依托老年卡或老年手機(jī)實(shí)現(xiàn)老年人在棋牌、活動(dòng)、等娛樂(lè)設(shè)施的消費(fèi)，并形成消費(fèi)記錄與虛擬貨幣消費(fèi)額的實(shí)時(shí)后臺(tái)回傳，并對(duì)消費(fèi)記錄進(jìn)行即時(shí)短信提醒； 216?，F(xiàn)狀大體如下：自有。對(duì)于社區(qū)綜合用房，辦事處工作的重點(diǎn)主要還是放在轄區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目上。**部長(zhǎng)到**街道調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，黨員活動(dòng)服務(wù)中心的面積要在1000平方米以上。第五篇：社區(qū)綜合用房情況匯報(bào)(上傳)***街道著力解決社區(qū)綜合用房問(wèn)題拓寬建設(shè)模式一、社區(qū)綜合用房總體情況**街道自開展社區(qū)建設(shè)工作以來(lái)，十分重視社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展示范社區(qū)居委會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作和社區(qū)規(guī)范化改造，制定并大力推動(dòng)實(shí)施了《社區(qū)綜合服務(wù)用房發(fā)展規(guī)劃》，積極應(yīng)對(duì)開發(fā)單位落實(shí)社區(qū)配套用房情況不佳的問(wèn)題，采取租賃、置換等多種辦法，一定程度上改善了社區(qū)居委會(huì)的辦公活動(dòng)用房條件。 周邊商鋪管理與推薦實(shí)現(xiàn)對(duì)于街道周遍商鋪基本信息的管理與維護(hù)功能；以及周期短信推薦服務(wù)；通過(guò)老人佩戴RFID老人卡或老人機(jī)（集RFID芯片）實(shí)現(xiàn)老年人進(jìn)出門刷卡識(shí)別、老年人服務(wù)中心刷卡消費(fèi)、食堂刷卡消費(fèi)的記錄與管理；216。平臺(tái)主要功能包括：實(shí)現(xiàn)基于民政為民服務(wù)工作（尤其居家養(yǎng)老）為街道民政科、社區(qū)基層工作人員提供基礎(chǔ)信息管理查詢、日常電子化辦公、工作督導(dǎo)督辦、績(jī)效追蹤考核、居民訴求服務(wù)的電子化、信息化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)街道信息的綜合查詢功能。216。進(jìn)一步明確工作職責(zé)。購(gòu)置辦公桌椅、