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物業(yè)公司經(jīng)理兼總支書記述職報告(留存版)

2024-11-09 22:32上一頁面

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【正文】 管理、安全生產(chǎn)、員工隊伍穩(wěn)定、綜合治理和推進“五型企業(yè)”建設(shè)工作中做了大量切實有效的工作,取得了良好的成績。健全班組各項規(guī)章制度,完善班組標準化工作流程。組織走訪所轄區(qū)老弱病殘住戶10余戶,幫助孤寡老人打掃衛(wèi)生8戶。深刻認識到加強自身學(xué)習(xí)的重要性,自覺地把學(xué)習(xí)作為一項常規(guī)必修課。但想到人民群眾得實惠又感到很欣慰。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。參加鎮(zhèn)黨委的重大事宜的研究和決策。我想不管遇到什么挫折,只要心中有堅定的信仰、積極向上的精神狀態(tài),同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,就一定能夠克服任何困難,去實現(xiàn)既定的奮斗目標。同時,進一步完善制度,增進效能,著重黨總支自身建設(shè),加強教職工的日常教育和管理,抓住學(xué)院德育評估工作和本科教學(xué)評估工作重點,開拓進取,創(chuàng)新工作,狠抓落實,保證了中心四年來無任何違紀違法現(xiàn)象出現(xiàn),使黨總支的政治核心作用得到充分發(fā)揮。通過靈活多樣的思想政治教育,調(diào)動了廣大師生的學(xué)習(xí)和工作熱情,保證了師生各項工作順利完成,提供了強大的精神動力和可靠的組織保障。三是自覺遵守組織紀律,服從組織決定,干好本職工作,維護班子團結(jié)協(xié)作。二、加強內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)要想為村民住戶提供良好的管理服務(wù),必須要有一支高素質(zhì)的員工隊伍和完善的內(nèi)部管理機制。20XX年在村領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,物業(yè)公司做了以下幾項主要工作:鍋爐房改造,增加20噸鍋爐一臺。20XX年10月30日開始征收今冬取暖費,由于市政府取暖費標準下達的晚,所以今年收費時間短,任務(wù)重。XX花園小區(qū)管理走高檔小區(qū)管理路線,在智能化管理方面,20XX年9月引入了先進的車輛智能管理系統(tǒng)2套(北門口一套,地下車庫一套)。廉潔自律是對黨員干部最起碼的要求,一年來,作為物業(yè)公司的帶頭人,我能牢記責(zé)任,在千頭萬緒的實際工作中,時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當作大事來抓,從嚴要求自已。我們在很多方面還處于經(jīng)驗管理階段,距離管理精細化、效益化還有一定的差距。20XX年全面完成集團下達的各項經(jīng)營指標,一年來我們的各項工作可說是倍感壓力。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理,參與項目的交叉考評和夜間查崗。特此報告XXXXXX年XX月XX日物業(yè)總經(jīng)理述職報告各位尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo):20XX年,XX物業(yè)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團公司下達的各項經(jīng)營任務(wù)指標,集思廣益,群策群力,在全體員工的共同努力下,開創(chuàng)了XX物業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的新局面。其次,在管理服務(wù)過程中強調(diào)預(yù)防性的工作,要想到住戶前面,做到住戶前面,不能被動地等著住戶前來投訴時再處理問題,我們還通過各種形式的培訓(xùn)強化服務(wù)人員的服務(wù)意識,要員工知道“假如你不是天才,那你就要敬業(yè)”的工作精神,牢記“以住戶為中心”的服務(wù)理念,并且貫穿到工作的全過程中去。3天時間,村民,XX居民就捐款35239元,村委會捐款10萬元。也征求到一些意見和建議,對合理的建議有及時采納,同時根據(jù)住戶意見,在搞好基礎(chǔ)管理服務(wù)的同時,有針對性的開展一些便民服務(wù)項目。成立5個部門,每個部門都由工作突出、責(zé)任心強的人來擔(dān)當部門主任。圓滿地完成了綜合治理、消防安全和計劃生育工作目標責(zé)任制的貫徹落實。牢固樹立“以生為本”觀念,積極開辟第二課堂,著眼提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。05—06五年制中心黨總支被評為“三育人”先進單位。對群眾需要面對面地交心、談心,從這個角度上講我做得不細。為進一步加強新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全鎮(zhèn)進行了各村村莊規(guī)劃,規(guī)劃跨度為15年。小型水利工程改革。從開始的茫然到理清工作思路,接合xx村的實際和村干部自身的能力,用“日常工作分xxx述職報告 xxx述職報告組包片、重點難點工作合并入組”的方法,把11個村民小組的工作分片細化——分成四個片區(qū)。五、繼續(xù)把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進一步引向深入,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展促進公司專業(yè)化服務(wù)水平的快速跟進和提高,進一步把“爭,促,建”活動抓實,抓細,進而創(chuàng)建和諧物業(yè),打造人文物業(yè),提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平,推動公司整體工作的快速發(fā)展。對待同志以誠相待,團結(jié)合作,協(xié)作班子成員完成各項工作。把轉(zhuǎn)變員工作風(fēng)落實到各項工作中,努力樹立文明禮貌服務(wù)形象,對日常報修及時熱情,經(jīng)常定期走訪住戶,聽取住戶意見和建議,并做到及時反饋,及時整改,收到了一定效果。堅持黨的理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的作風(fēng)。―――生活作風(fēng)方面本人始終堅持自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),為人正派,注重養(yǎng)成健康生活情趣,有較高的精神追求,遠離一些非法的娛樂場所。從發(fā)現(xiàn)問題中找差距;不恥下問,多方請教,在解決問題中煉就技能;時常反思,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的我,在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當中,如何嚴格要求自己、如何加強自我約束。在此向大家表示衷心地感謝!按照穿越小說網(wǎng) 、正確的政績觀和黨的群眾觀,加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,下面我就五個方面談一談這半年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感,我想既然我挑起了這份擔(dān)子,就必須對上級負責(zé)、對我的員工負責(zé)。尤其解決了黎明小區(qū)常年沒有路燈和封閉問題,受到了小區(qū)居民們的好評。工作頭緒多,任務(wù)繁重,工作壓力大,有時心態(tài)調(diào)整不到位,表現(xiàn)出急噪情緒。使黨員、干部有了明確的工作方向,為進一步做好物業(yè)服務(wù)工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,加強支部戰(zhàn)斗堡壘的陣地建設(shè),激發(fā)黨員和先進職工代表在工作崗位的模范帶頭作用,增強廉潔自律意識,調(diào)動一切積極因素,服務(wù)于公司發(fā)展穩(wěn)定的大局。(三)“五型企業(yè)”建設(shè)管理工作還需要進一步加強。在工作方面:努力學(xué)習(xí)提高做好農(nóng)村工作的能力。在選舉中積極引導(dǎo)廣大黨員和群眾把握手中的民主權(quán)利,圓滿完成了此次選舉工作。最后我村應(yīng)參加新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險792人,實際參保787人,%。在學(xué)習(xí)的自覺性方面還存在較大的差距,在以后的工作,我還需認真加以克服和改進。在今后的學(xué)習(xí)工作中,樹立好榜樣,培養(yǎng)積極向上嚴以律己的人生追求和生活情趣,樹立正確的人生觀價值觀,不斷垂煉自己、嚴格自己。按照新黨章和學(xué)院黨委要求,健全和完善了新形勢下黨員“長期受教育,永葆先進性”長效機制,特別在圍繞學(xué)院重點工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為教職工做表率,開展黨員聯(lián)系班級活動,形成黨員聯(lián)系教工和學(xué)生工作制度,壯大群眾基礎(chǔ);通過開展認真學(xué)習(xí)黨章活動,自覺遵守黨章,把黨員的思想統(tǒng)一到黨章上來。陶冶教工情操,增強教工身心素質(zhì),通過分會的橋梁紐帶作用和思想政治工作,進一步增強教工的團隊精神和集體榮譽感,使教工的作用得到充分發(fā)揮。第五篇:2019物業(yè)公司經(jīng)理述職報告2篇2019物業(yè)公司經(jīng)理述職報告尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):我現(xiàn)任XX物業(yè)公司經(jīng)理,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做述職報告。除上下層級的監(jiān)督外,還要求不同崗位人員進行交叉監(jiān)督檢查,大大的避免了因遺漏造成的管理責(zé)任。20XX年5月物業(yè)公司與市設(shè)計院,對小區(qū)雨水排放進行研究勘察后,制定方案。同時,根據(jù)自身特點制定科學(xué)的宣傳策略,使思想和文化相結(jié)合,及時反映社區(qū)居民文化,物業(yè)公司的企業(yè)文化,員工們的工作生活等等。因此物業(yè)公司指定了嚴格的檢查、養(yǎng)護及使用制度,確保系統(tǒng)的準確可靠。(二)創(chuàng)新求變,全面開發(fā)顧問項目,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)20XX年,公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式,極力拓展高回報的顧問項目,成功簽下了XXXXXX等顧問項目,增加收入近百萬元。依托XX品牌,以XXXX為中心,大力拓展物業(yè)管理項目、食堂餐飲服務(wù)項目及物業(yè)顧問服務(wù)項目。(二)品質(zhì)管理方面簡化和修訂公司層面的運行文件,通過完善和細化項目工作文件,使服務(wù)流程化、標準化。(三)務(wù)實求真,深耕業(yè)主資源,切實推行多種經(jīng)營隨著業(yè)主對物業(yè)服務(wù)社會化、專業(yè)化需求的增強,為物業(yè)管理的多種經(jīng)營提供了無限商機,生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創(chuàng)收點和盈利點。五、創(chuàng)造優(yōu)美的居住環(huán)境,得到省市領(lǐng)導(dǎo)和住戶的好評為了讓住戶有一個優(yōu)美的居住環(huán)境,物業(yè)公司專門組建了一支綠化、保潔隊伍負責(zé)小區(qū)的環(huán)境管理、設(shè)施維護工作,并且實行嚴密的管理制度。還培養(yǎng)了大家的社會公德,提高了大家生活素質(zhì)。蓄水坑清淤等工作,將雨水及時排放于市政雨水主管道,確保了舊村,小區(qū)的防汛安全。大量業(yè)主入住,物業(yè)公司辦公室、接待電話、水電維修、冬季供暖、土建維修等工作壓力巨增,全體員工加班加點,不怕苦不怕累,努力工作。緊緊圍繞班子建設(shè),文明村建設(shè),和諧社區(qū)建設(shè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高工作能力。綜合治理,消防安全和計劃生育工作成績顯著。四年來共培訓(xùn)入黨積極分子420名、發(fā)
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