【正文】 校園占地12540平方米，校舍面積4600平方米；20個教學班，在校生775人，教師60人，專任教師53名；本科學歷2人，大專學歷44人，中師學歷7人，學歷達標100%；省級骨干教師3人，市級骨干教師8人，區(qū)級骨干教師5人，區(qū)級名師、新秀及業(yè)務能手10人；市級科研骨干各4人。學校多次在市、區(qū)學科教學質(zhì)量抽測和畢業(yè)班檢測中，始終保持著優(yōu)異成績；并多次承辦市、區(qū)級學科教學研討會；教師曾多次出省、市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課或錄像課；成為區(qū)教學示范校。對不同層次教師提出不同的目標要求，這既為骨干教師搭建了多元互動交流的平臺，又促進了教師的合作學習，達到了共同成長的目的。讓得到資助的同學和家庭，懂得感恩，將來回報國家、社會和身邊的人。抓宣傳教育，提升隊伍素質(zhì) 針對交通從業(yè)人員復雜的特點，我們注重正面引導，提升素質(zhì)。達到了春有花、夏有蔭、秋有實、冬有綠的綠化美化效果。2011年工作安排：繼續(xù)深入開展“微笑服務、溫馨交通”活動，不斷推動創(chuàng)建活動興起新高潮。利用各單位文明市民學校，大興讀書學習之風。通過開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，進而展示我市交通職工團結協(xié)作、積極向上的精神風貌。樹立良好的行業(yè)之風。目前，已有95%以上的基層交管站得到人民群眾和縣市區(qū)政府的評議認可，社會對交通工作的滿意率逐步提高，政風行風和效能建設位次逐步遞進。抓資金投入，改變臟、亂、差文明創(chuàng)建，重在建設。第五篇：精神文明創(chuàng)建匯報材料2011年市交通運輸局精神文明創(chuàng)建工作匯報2011年，在市委、市政府的正確領導下，按照上級文明委的部署，市交通運輸局精神文明建設堅持以科學發(fā)展觀為指導，以爭創(chuàng)“省九屆文明單位”為工作目標，以開展“微笑服務，溫馨交通”為主線，以“學先進、樹新風、創(chuàng)一流”和全面落實“文明交通行動計劃”為抓手，圍繞“五城同創(chuàng)”（文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市、雙擁城市、環(huán)保城市），大力開展豐富多彩、形式多樣的文明創(chuàng)建活動，為加快交通運輸事業(yè)科學發(fā)展，服務市加速崛起營造了良好的社會氛圍。四是認真抓德育基地建設，為學生提供實踐的基地?？蒲邢葘?，促進師生共同成長。每年以“春蠶杯”賽講為載體，選拔培養(yǎng)名師，擴大優(yōu)秀團隊規(guī)模和示范引領作用。強化計劃生育目標管理不斷深化計生宣傳教育較好地完成了各項人口控制目標連續(xù)實現(xiàn)晚婚率100、晚育率100、計劃生育率100新生兒獨生子女領證率100。一是突出重點常抓不懈。給干部職工購發(fā)了現(xiàn)代科學管理書籍給全體職工了組織了職工計算機知識普及、應用比賽鼓勵職工自學成才。省局將精神文明創(chuàng)建工作列為考評優(yōu)秀企業(yè)的重要指標把精神文明建設與業(yè)務工作同布置、同檢查、同落實與各單位每年簽訂創(chuàng)建目標責任書并加強日常督促檢查。2007年我院業(yè)務收入509萬元，2008年620萬元，2009年首次突破了800萬元，今年預計能夠達到900萬元。推出十例常見手術最高收費標準，基本達到了全市收費最低。不斷提升醫(yī)院核心競爭力，同時在電視臺進行醫(yī)療政策解讀，醫(yī)學知識講座，在醫(yī)院內(nèi)部進行優(yōu)質(zhì)服務科室、個人評比等活動，進一步擴大我院在社會公眾中的影響力；二是組織職工積極參加區(qū)委宣傳部、區(qū)總工會，衛(wèi)生局舉辦的演講、歌詠、大合唱、體育比賽、智力竟賽、技術比武等活動，展示醫(yī)院精神風貌，展現(xiàn)新時代白衣天使的全面素質(zhì)、鍛煉了職工隊伍，樹立了良好的公眾形象；三是開展“無假日醫(yī)院”活動，解決群眾節(jié)日、假日、雙休日就診難問題，積極參加“創(chuàng)建文明醫(yī)院”“創(chuàng)建平安醫(yī)院”“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”活動，樹立優(yōu)質(zhì)服務意識。2008年在全區(qū)開展婦科病普查工作（兩癌篩查），中國初?；饡榇舜螊D女病普查免費贈送電子陰道鏡、宮頸治療儀、紅外線乳腺透照儀，陰式B超機各一臺，截至目前，免費檢查育齡婦女7000多人，檢查出宮頸癌2例。雖然我們的精神文明建設工作取得了一定的成績，通過爭創(chuàng)“青年文明號”、“標兵收費站”、“文明單位”，我們的各項工作也取得了一定的進步，但是離上級的要求還不夠。經(jīng)安陽市文明辦統(tǒng)一安排，我中心幫扶對象為瓦店鄉(xiāng)宋梁橋村。首先，大力弘揚一種精神——安南高速精神。（二）文明創(chuàng)建我們的創(chuàng)建理念是“創(chuàng)建企業(yè)文化，打造和諧高速”。通過開展形式多樣的學習教育活動，加強對黨員干部黨風廉政建設重要性的認識。同時經(jīng)常開展幫困扶貧活動，為安南高速沿線的貧困戶及時送去溫暖。管理中心內(nèi)設綜合科、征收科、養(yǎng)護科、路政科、政工科、監(jiān)督考核辦公室、財務科和監(jiān)控中心8個機關科室，下轄2個收費站（安陽瓦店站、內(nèi)黃北站）和1個路政大隊。積極引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。突出監(jiān)督重點，以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以領導干部特別是領導班子“一把手”為重點對象，以干部選拔任用、資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理為重點領域，加強監(jiān)督檢查，防止決策失誤、資金失控。按時向上級傳送各種報表，及時向一線傳達各項指示精神和通報，信息工作更加及時、有效。一是充分利用學習會議室、圖書閱覽室等文化園地，開展豐富多彩的思想文化活動，充實青年的精神生活，增強單位的凝聚力，使廣大青年職工在愉快的活動中受到教育。今年三月份安南中心創(chuàng)建市級“文明單位”工作通過安陽市文明辦考核，文件已正式下發(fā)。從點滴做起，細化節(jié)約措施。了解社情民意，對口支援基層衛(wèi)生院，切實解決基層衛(wèi)生院的實際困難。并為多名重病職工及其家屬捐款，我院急診科護士張金花、溫媛研、呂學秀、龐曉清家屬等身患重病需進京手術，面對高額的手術費用，使家庭本來不很富裕的職工們甚至失去了治療的勇氣，在工會的組織下，全院職工獻愛心，積極捐款，這充分體現(xiàn)了工會組織的作用。2007年被呼和浩特市衛(wèi)生局評為首批首府百姓放心醫(yī)院，今年被呼和浩特市醫(yī)保中心評為醫(yī)療保險工作先進集體等榮譽稱號。九、環(huán)境衛(wèi)生整潔為了改善醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，在區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關注下，克服重重困難，我院通過多種渠道建成了兩棟業(yè)務樓。先后成立了部門精神文明建設領導小組、省直部門精神文明建設領導小組、省局機關精神文明建設領導小組明確職責及辦事機構強化考評并做到結合人員變動的實際及時調(diào)整充實領導機構做到人員、經(jīng)費、責任三落實使創(chuàng)建工作落到實處先后出臺了《關于創(chuàng)建省級文明單位建設先進系統(tǒng)的通知》、《關于創(chuàng)建全國文明單位的通知》等一系列文件建立了精神文明創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度形成了“一把手”負總責、分管領導認真抓、黨政工團齊抓共管、職工廣泛參與的“四級聯(lián)動”創(chuàng)建領導體制和運行機制。通過理論武裝和典型示范努力提高干部職工的思想政治素質(zhì)。一是加強基礎設施建設使全省服務水平明顯提高二是完善服務手段積極推行窗口服務公示制開展了“樹、創(chuàng)”活動和承諾服務狠抓營業(yè)窗口服務進一步完善營業(yè)柜臺服務功能。每年不僅舉辦不同形式、不同層面職工參加的文藝晚會、歌詠比賽還組織籃球、拔河、跳繩和各類棋藝比賽。加強教師隊伍建設，打造優(yōu)秀教師群體我們始終本著“分層培訓，整體提高”的原則，堅持“以人為本、有效引導、不斷更新、注重實效”的培訓理念，沿著“以科研為先導，以活動為載體”的培訓思路，優(yōu)化培訓過程，不斷提高培訓質(zhì)量。向常規(guī)要管理，向管理要質(zhì)量。2009年10月31日學校正式掛牌，成為國內(nèi)唯一的“吳東魁國畫少年基地”。三、今后發(fā)展思路：進一步加強依法治校、以德立校的力度。抓科學規(guī)劃，與交通工作同部署多年來，我們堅持把創(chuàng)建工作與交通工作同部署、同檢查、同考核。結合文明行車，在出租汽車行業(yè)開展了文明示范車隊、愛心車隊、雷鋒車隊和星級“的士”評選活動。加大對公交、出租車駕駛員文明行車和規(guī)范化服務的考評力度，強化對駕駛員遵章守法、文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務等行為的監(jiān)督和規(guī)范化管理。同時不斷擴大志愿者服務領域，增加服務頻率，組織開展文明風尚志愿服務活動、“文明交通行動計劃”志愿服務活動。組織開展扶貧幫困、愛心救助等便民利民等志愿服務活動，充分展示交通志愿服務的風采，展示交通行業(yè)良好的職業(yè)道德和服務水平，提升交通行業(yè)的形象。由運管部門組織開展“春運農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)、返崗安全優(yōu)質(zhì)服務競賽勞動”，把開展關愛農(nóng)民工活動作為一項民生工程抓緊抓好，把“關愛農(nóng)民工”活動作為交通部門服務社會、奉獻社會的一份社會責任認真履行，把“關愛農(nóng)民工”作為深化“微笑服務，溫馨交通”活動的主要抓手扎實推進。結合創(chuàng)先爭優(yōu)，開展了文明車站、星級站務員、文明班車、文明班組、黨員示范崗評選活動。繼09年3個一級站通過省局驗收后，2010年6個二級站也順利通過驗收。加大力度向教師宣傳學校辦學思想、教育策略等理念，使先進的教育理念進一步轉(zhuǎn)化為教師自覺的行為，以進一步推進課程和教學改革。我們根據(jù)學校的地理位置和學生的家庭背景情況，確立了德育主題是:做好身邊小事，健康快樂成長。（1）、嚴格執(zhí)行課程計劃，開全學科、開滿開足課時，落實“三級”課程要求。通過講座、師德報告會,努力從幫助教師、支持教師自主成長的角度來構建本校師德建設的內(nèi)容、形式、方法和管理機制。全體干部職工熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的精神得到了升華企業(yè)精神文明建設更顯生機勃勃。四是做好大客戶的服務工作推行了客戶經(jīng)理制和派駐制充分滿足大客戶的個性化需求。以為人民服務為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育倡導“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范引導廣大職工在具體工作中和日常生活中遵守基本行為準則的基礎上追求更高的思想道德目標。省局每年都召開專題會議對精神文明創(chuàng)建工作進行深入動員。我院病床數(shù)擴大到120張，大大緩解了醫(yī)院業(yè)務用房的緊張局面。繼續(xù)改善醫(yī)療設施，加大投資力度，醫(yī)院在硬環(huán)境上煥然一新。醫(yī)院每年組織下鄉(xiāng)活動達100余次，免費B超檢查2000余人次，免費心電圖檢查2700余人次，義診8000余人次，發(fā)放宣傳材料達10000余份。三、扎實開展創(chuàng)建活動，社會效益顯著：自2000年被評為市級精神文明單位以來，我院扎實開展各項公益創(chuàng)建活動，按照文明標兵單位創(chuàng)建標準扎實開展各項活動。例如減少電腦終端、打印機、復印機等辦公設備的待機時間，打印紙必須兩面使用，辦公用筆以舊換新，以降低辦案成本和內(nèi)業(yè)資料紙張的損耗。（3）進一步優(yōu)化硬件環(huán)境。三是充分利用宣傳陣地，展示青年精神風貌，弘揚時代主旋律，抒發(fā)對事業(yè)的情懷。三、精神文明創(chuàng)建2010年上半年，安南中心堅持落實科學發(fā)展觀，以深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建“精神文明標兵單位”的目標，以創(chuàng)建“青年文明號”和營造“企業(yè)文化”活動為載體，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)新管理理念、管理模式和管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。按照上級部署和要求，堅決剎住領導干部收錢送錢、跑官要官、參與賭博，以及領導干部家屬和身邊工作人員打著領導旗號、利用領導職權和影響謀取不正當利益的不正之風。我們充分利用時間，對廣大員工進行思想政治教育。設有互通式立交2處、服務區(qū)1處（周太保服務區(qū)）、收費站2處（瓦店收費站、內(nèi)黃收費站）、停車區(qū)2處（將臺停車區(qū)、內(nèi)黃停車區(qū)）。參加了局屬高速2010年職工運