【正文】 業(yè)的要求和實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型工區(qū)（公司）方案，方案要具有明確的指標(biāo)和活動(dòng)項(xiàng)目及要達(dá)到的愿景，具有切實(shí)的保障措施和機(jī)制。圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，大力加強(qiáng)管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修練》等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，了解學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵與特征；在著力構(gòu)筑《道德文化》、《安全文化》、《營(yíng)銷(xiāo)文化》的基礎(chǔ)上，深入進(jìn)行特色文化教育，大力培育富有邯供特色的濃厚的企業(yè)文化氛圍，堅(jiān)持以人為本，文化育人。各單位、部門(mén)制定創(chuàng)建工作方案。熟知學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)。各科室和單位綜合員工的學(xué)習(xí)愿景后，結(jié)合自身實(shí)際，提出明確的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期愿景，做到在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中既有員工個(gè)人愿景，又有組織團(tuán)隊(duì)愿景，讓每個(gè)員工為實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)愿景去努力。要通過(guò)學(xué)習(xí)，破舊立新，改善心智模式，實(shí)現(xiàn)自我超越，徹底根除“看攤守業(yè)”、“伸手依附”、“歸咎于外”、“貧富均等”、“攀官套級(jí)”等一切陳舊觀念，牢固確立“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，造福職工”的價(jià)值觀、“百年誠(chéng)信，以德鑄魂”的道德觀、“永不言衰，奮發(fā)圖強(qiáng)”的發(fā)展理念、“提升成長(zhǎng)能力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大”的經(jīng)營(yíng)理念，以及安全理念、創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)理念、人才理念、市場(chǎng)理念等9大核心理念，鼓勵(lì)個(gè)人想像力、個(gè)人成就感以及渴望創(chuàng)造未來(lái)的思維方式，在全礦持續(xù)營(yíng)造想創(chuàng)業(yè)的組織氛圍，敢創(chuàng)業(yè)的政策空間，會(huì)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)平臺(tái)，創(chuàng)大業(yè)的“綠色通道。按照這個(gè)要求，將學(xué)習(xí)作為一種經(jīng)?；男袨椋朴趯W(xué)習(xí)前沿的先進(jìn)的理論，注重適識(shí)和能力的更新，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高科學(xué)決策的能力，提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)創(chuàng)新的能力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)要延伸、覆蓋到班組。（二）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍運(yùn)用企業(yè)的廣播閉路電視等媒體，廣泛宣傳造勢(shì)，傳播現(xiàn)代學(xué)習(xí)型組織理論，宣傳“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái)”、“學(xué)習(xí)是為未來(lái)投資”、“學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的需要”、“全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)為本”、“學(xué)用結(jié)合”、“提高學(xué)習(xí)力”等現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成“人人是學(xué)習(xí)的主人，處處是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。機(jī)關(guān)要繼續(xù)開(kāi)展“新三學(xué)”，即學(xué)電腦、學(xué)外語(yǔ)、學(xué)科技活動(dòng)，通過(guò)工具性知識(shí)的學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)走新型工業(yè)化道路的需要，適應(yīng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的需要，進(jìn)一步第五篇：煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)各黨支部：為響應(yīng)黨中央關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的號(hào)召，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《2005—2008年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)事宜安排如下：一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，注重人的理念變革，促進(jìn)人的全面發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（三）構(gòu)建學(xué)習(xí)體系。機(jī)關(guān)科室干部都要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)在前面，用在前面，做持久學(xué)、深入學(xué)的表率，成為學(xué)以致用、用有所成的模范。在培訓(xùn)形式上，內(nèi)培和外培相結(jié)合，培養(yǎng)高學(xué)歷、高層次人才。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)科室。根據(jù)專業(yè)對(duì)口的原則，到2003年末，科區(qū)級(jí)干部學(xué)歷中專要達(dá)到60以上，其中大專以上占40左右。區(qū)隊(duì)（科室）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的基矗要根據(jù)企業(yè)中心工作和階段性任務(wù)要求，精心組織職工每周“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，按照重實(shí)際、重能力、重實(shí)效、重創(chuàng)造的要求，全方位、多層次長(zhǎng)效學(xué)習(xí)管理體系。改善心智模式進(jìn)行制度、管理、文化創(chuàng)新，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，營(yíng)造人力資源新優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)學(xué)習(xí)力、文化力、成長(zhǎng)力、創(chuàng)造力，形成職工具有終身學(xué)習(xí)理念，更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。采用多種教育形式，積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。根據(jù)公司年工作會(huì)議精神及年黨建和思想政治工作要點(diǎn)的要求，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：一、指導(dǎo)思想 以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司和邯鄲供電公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，以人為本，營(yíng)造“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍，用學(xué)習(xí)激發(fā)創(chuàng)新，靠學(xué)習(xí)贏得發(fā)展，努力造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)“安全穩(wěn)定創(chuàng)佳績(jī)，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)和早日建成國(guó)際一流供電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司通過(guò)學(xué)習(xí)日、讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座、黨內(nèi)“三會(huì)一課”、座談研討等形式，落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)內(nèi)容。二、工作目標(biāo)年邯鄲供電公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)總體目標(biāo)是：通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義、涵義、目標(biāo)及主要工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，深化教育培訓(xùn)，使“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”的理念在全員中得到認(rèn)同，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，全面提高職工整體素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，為企業(yè)更快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四、主要工作廣泛發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。搞好結(jié)合，提高創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為公司培養(yǎng)大批理論知識(shí)強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精的技術(shù)骨干和能手，為公司安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。建立有利于互動(dòng)創(chuàng)新的考