財務部合同管理制度參考文(留存版)
【正文】 待開支上，其費用標準可視情況適度掌握，由分管領導把關。各科室爭創(chuàng)項目前期工作經(jīng)費納入年度績效考評，爭取工作經(jīng)費和支出指標每年年初下達，各科室工作經(jīng)費與支出掛鉤，體現(xiàn)在經(jīng)費收支預算中。第二條嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，厲行節(jié)約、制止奢侈浪費，量入為出，保證重點，兼顧一般。在資金的使用與管理上，堅持“劃分事權，分工負責，厲行節(jié)約，嚴格審批”的原則。單項單次開支在5000元以上的，需報告分管財務領導并請示主任同意后列支。各科室爭創(chuàng)項目前期工作經(jīng)費當年超任務完成部分，按超收部分的20%作為科室當年工作經(jīng)費。第八條實行目標考核。第三條調(diào)動全委干部職工勤儉節(jié)約的積極性，增強機關工作活力，強化內(nèi)部管理，確保資金合理有效使用，保證機關正常運轉。第十條開支范圍及規(guī)定：屬委開支的包括：全委在職人員、離退休人員及聘用人員的工資(含
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