【正文】 一些鼓勵措施落實不到位，對引進的中醫(yī)藥人才沒有及時的培訓(xùn)、培養(yǎng)，受外界思想的影響，日益“西醫(yī)化”，人才的流動性也較大。我院建院時間短，且建院后發(fā)展以西醫(yī)為中心，使得中醫(yī)中藥未被人們所認可。將人才隊伍建設(shè)納入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案并持續(xù)改進，中醫(yī)單病種數(shù)不少于20個。根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關(guān)規(guī)定進行科室命名。完善基礎(chǔ)設(shè)施和新院環(huán)境建設(shè)，完善醫(yī)院新一代信息管理系統(tǒng)。宜城市中醫(yī)醫(yī)院第二篇：2011年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析2011年龍山縣中醫(yī)院影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，優(yōu)勢發(fā)揮不夠，中醫(yī)藥治療率偏低，居民選擇中醫(yī)藥治療意向偏低，中醫(yī)院對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場占有份額不高，綜合效益欠佳等，這些問題不但直接制約著中醫(yī)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也影響著政府和社會對中醫(yī)事業(yè)的看法。我院對于業(yè)務(wù)進修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進新技術(shù)、新項目的, 給予優(yōu)先安排。二、中醫(yī)藥特色文化建設(shè)不深原因分析：中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，許多人對中醫(yī)概念和理論不了解，把陰陽、五行等中醫(yī)基礎(chǔ)概念認為是“玄學(xué)”，常用西醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)來衡量中醫(yī)藥，嚴(yán)重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。二、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的力度不夠原因分析：近年來，醫(yī)院各項工作雖然取得較好的進步，但對中醫(yī)藥人才的關(guān)注度任有一定差距，制定的一些鼓勵措施落實不到位，對引進的中醫(yī)藥人才沒有及時的培訓(xùn)、培養(yǎng)，受外界思想的影響，日益“西醫(yī)化”，人才的流動性也較大。在醫(yī)院的核心價值體系建設(shè)中，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價值。中醫(yī)藥適宜技術(shù)未充分發(fā)揮作用，操作技術(shù)不規(guī)范通過組織院內(nèi)專家對中醫(yī)藥人員在工作中應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)進行指導(dǎo)，并將中醫(yī)院作為培訓(xùn)和教學(xué)基地，為推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。二、原因分析及相應(yīng)對策中醫(yī)藥文化建設(shè)程度不深、宣傳不夠充分，廣大群眾對中醫(yī)藥認識不足醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。針對性措施：迅速推進中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設(shè)醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。院內(nèi)設(shè)立獎勵基金, 每年評比新技術(shù)成果, 并列入崗級考核中。二0一一年十二月二十五日第三篇：2013年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析興仁縣中醫(yī)醫(yī)院2013年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析一、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用不夠原因分析：醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，但財政除了補償一定的人頭經(jīng)費外，長期實行自負盈虧的核算體制，醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作，這就導(dǎo)致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病，很多采取西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式，開藥也以開西藥為主，而價格低廉、簡便靈驗的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。在醫(yī)院的核心價值體系建設(shè)中，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價值。四、中藥特色指標(biāo)不達標(biāo)，臨床療效受限 原因分析：中醫(yī)和西醫(yī)的比較，典型的特點是“人無我有，人有我精”，在某些疾病上中醫(yī)能彌補西醫(yī)的不足，甚至超過西醫(yī)。針對性措施：我院積極構(gòu)建中藥制劑室，購置先進的設(shè)備，引進中醫(yī)藥制劑的先進人才，并與市第一醫(yī)院，市中醫(yī)院，在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對口協(xié)作關(guān)系。有些科室由于中醫(yī)藥工作中的職責(zé)不明確,政策在貫徹中未能很好落到實處,中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)缺少具體的傾斜措施,政府財政投入嚴(yán)重不足。加大中草藥應(yīng)用，爭取門診處方中，中藥（飲片、成藥、醫(yī)院制劑）處方比例應(yīng)占70%以上，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例應(yīng)占30%以上。2011年開始，針對關(guān)鍵崗位西醫(yī)人才進行中醫(yī)基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設(shè)主要從建筑外觀、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等方面著手，使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以外化。人事科負責(zé)人才培訓(xùn)計劃的制定，并對符合條件進入人才儲備庫的人員每年以書面形式，將該同志一年內(nèi)的跟師學(xué)習(xí)等情況上報醫(yī)務(wù)科，以備考核。積極引進和開展新技術(shù)、新項目我院對于業(yè)務(wù)進修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進新技術(shù)、新項目的, 給予優(yōu)先安排。二、中醫(yī)藥特色文化建設(shè)不深 原因分析：中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，許多人對中醫(yī)概念和理