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馬壩初級中學(xué)節(jié)能減排方案(留存版)

2024-11-05 04:20上一頁面

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【正文】 我項目部實行一把手負(fù)責(zé)制。(4)保護(hù)環(huán)境,不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,不要隨地吐痰、不要亂扔垃圾。、節(jié)能減排監(jiān)督檢查(1)加強(qiáng)自檢自查,增強(qiáng)日常節(jié)約意識。、施工材料節(jié)能減排措施(1)推廣使用散裝水泥,嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。(3)宿舍內(nèi)一律不能使用移動式取暖設(shè)備。(如下圖所示)所以背光面就很難得到陽光的照射。董家口大酒店綠色環(huán)保主題口號? “人人參與,從我做起,從身邊點滴小事做起!” 董家口大酒店綠色環(huán)保理念? 以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi),保護(hù)生態(tài)環(huán)境和合理使用資源可持續(xù)發(fā)展理論? 可持續(xù)發(fā)展理論是既滿足當(dāng)代人的需要,又不對后代人滿足其生存需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。(二)各部門設(shè)能源管理員,負(fù)責(zé)本部門能源費(fèi)用、成本費(fèi)用的統(tǒng)計、分析、監(jiān)督及考核,并及時提出改進(jìn)建議,積極參加飯店節(jié)能會議、能源檢查活動等,有權(quán)對浪費(fèi)能源人員做出處罰決定,對節(jié)能意識強(qiáng)、節(jié)能工作開展好的人員提出獎勵。? 各部門根據(jù)工作需要制定燈光等電器設(shè)備開關(guān)數(shù)量、時間表,報節(jié)能辦備案。?蒸汽、空調(diào)燃料管理。各部門對設(shè)備自身能耗,使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出(四)分工明確,管理要到位各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈”(設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。餐廳明檔的使用直接增加了飯店空調(diào)的符合,并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)故障,及時聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,提高使用效率。h、冷熱水方面工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,將熱水水溫控制在5055C176。如廚房冰箱門、溫控器等的完好,對設(shè)備的節(jié)能有較大的影響。t、開展節(jié)能培訓(xùn)和獎勵飯店在員工中開展節(jié)能培訓(xùn)和論壇,通過豐富多樣的形式,調(diào)動員工節(jié)能的積極性,討論各項節(jié)能操作的可行性,鼓勵員工的節(jié)能創(chuàng)新行為。例如,客房在鑰匙插卡取電開關(guān),在客人離開時能自動關(guān)閉電源,另外,在客房床頭也應(yīng)設(shè)計總的用電控。減少辦公設(shè)備的待機(jī)時間飯店的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作,財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。第五篇:節(jié)能減排方案節(jié)能減排已是未來人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢,既減少能源浪費(fèi),又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。? 噴泉、澆花用水有專人負(fù)責(zé)管理。? 嚴(yán)格控制好備品備件和維修材料的質(zhì)量和采購使用管理。、根據(jù)情況不定期召開節(jié)能小組工作會議。它的實質(zhì)是為飯店賓客提供符合環(huán)保要求的、高質(zhì)量的產(chǎn)品,同時,以經(jīng)營過程中節(jié)約能源、資源,減少排放,預(yù)防環(huán)境污染,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。聯(lián)系人:黃淑紅 聯(lián)系電話:*** 1研制背景及意義隨著社會的高速發(fā)展,能源越來越多的受到了人們的關(guān)注。(2)項目部所有人員娛樂性電器,辦公設(shè)備在人員休息時、不操作辦公設(shè)備必須關(guān)機(jī),并拔掉電源線。出門盡量坐公共車或出租車,車輛定點維修定點停放。(7)辦公用品要合理的、充分地利用,不要有用一半丟一半的 3 現(xiàn)象。充分發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),找漏洞,找原因,提出針對性的意見和建議。(6)物設(shè)部:負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排,選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。教室及走廊節(jié)能教室是節(jié)能的重要場所,班主任要采取措施,把教室用電量降下來。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,從生活點滴做起,轉(zhuǎn)變不合理的消費(fèi)模式,崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣。各成員明確工作職責(zé),層層落實,以“綠色、和諧”為主題,通過宣傳發(fā)動,制定措施、實施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段,積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動工作。節(jié)能產(chǎn)品推廣使用在教學(xué)樓、食堂等耗能集中的地方,推廣使用節(jié)能設(shè)備。機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等節(jié)能學(xué)生電腦機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等要及時關(guān)燈。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于施工全過程。、日常辦公節(jié)能措施(1)人走燈滅,不要無故的將教室、辦公室等公共場全部燈打開,更不要打開電器而無人辦公。降低能耗、減少排放。(3)認(rèn)真總結(jié)以往高速公路的成功經(jīng)驗和不足,開展新型環(huán)保公路建設(shè)的施工管理。(5)在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的單位和個人;(6)在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造,技術(shù)進(jìn)步,有重大貢獻(xiàn)的單位和個人;(7)應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。在設(shè)計中我們主要考慮的是鋸齒形結(jié)構(gòu)的角度問題,每一片平面鏡之間的角度小于九十度時更容易反射更多的太陽光,使它的反光作用得到提高,保護(hù)罩可以對它做進(jìn)一步修飾,會達(dá)到周圍房屋結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用和美觀效果,并且在不需要的時候可以遮住鏡子。(毛巾替代餐巾紙、洗發(fā)液改為大包裝、環(huán)保垃圾筒不用垃圾袋、人走燈滅,執(zhí)行燈開關(guān)規(guī)定、節(jié)約用水、節(jié)約用紙)? 再使用原則:在確保不降低飯店的設(shè)施和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)的前提下,物品要盡可能地變一次性使用為多次使用或調(diào)劑使用,不要輕易丟棄,減少一次性用品的使用范圍和用量。六)能源管理措施加強(qiáng)工程部的自身管理,做好節(jié)能降耗工作。? 由工程部對風(fēng)機(jī)、水泵等耗電量大的設(shè)備增加變頻控制和無功補(bǔ)償,從而可以在滿足要求的前提下電耗最少并減少損耗。?其它舉措。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價格5倍罰款,同時扣所在部門績效考核5分。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫,減少紙張的使用。這些區(qū)域在飯店中屬于公共區(qū)域,區(qū)域面積大、人流量大、用能周期明顯,用能要求高,如相對獨立,集中布置,特別是集中布置于裙房部位,能減少能源的消耗。如冰箱內(nèi)的存放容積以80%為宜;吸塵器需要及時清理,否則會降低吸塵效率,增加耗電量;廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢,以免影響熱效率。設(shè)備操作培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行。K、不自設(shè)的洗衣房館內(nèi)的棉制品全部放于城關(guān)內(nèi)清洗,節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境L、飯店積極采用節(jié)能型光源在滿足飯店照明質(zhì)量的前提下,積極采用節(jié)能型光源。)各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示貼、便簽本每兩月領(lǐng)用一次;文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。對部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。? 全體員工(含管理人員),除前廳部行李員運(yùn)送行李,客房部布草員運(yùn)送布草,餐飲部送餐員送餐,營銷部人員陪同客人,飯店領(lǐng)導(dǎo)陪同重要接待外,兩層站內(nèi)不準(zhǔn)乘坐電梯。?用水管理。? 切實做好設(shè)備的節(jié)能運(yùn)行工作,做到既滿足工作需要,又能減少開支。再循環(huán)原則:物品在使用后回收處理,成為可利用的再生資源。由于這周設(shè)施可以提高居民背光面房子的
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