【正文】 和考核工作。，明確各級管理人員、維護(hù)人員及其責(zé)任。、違反安全操作規(guī)程的，將嚴(yán)肅處理并在考核中扣分。公司負(fù)有安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)為：定期組織本部門系統(tǒng)的宣傳國家有關(guān)重大危險源管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行符合性評價和改進(jìn)。車間負(fù)責(zé)對本車間內(nèi)的重大危險源建檔，檔案必須及時更新。（二）消防檢測為了切實維護(hù)好罐區(qū)消防設(shè)施,規(guī)范崗位員工對罐區(qū)消防設(shè)施的日常管理，特作以下規(guī)定。1液面計有下列情況之一的，應(yīng)停止使用并更換：（1）超過檢修周期。九、安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度重大危險源的報警、監(jiān)控設(shè)施必須確保完好，并每月由儀表車間進(jìn)行一次檢查，與設(shè)備本體相關(guān)的強(qiáng)制性檢測壓力表必須每半年進(jìn)行一次校驗。（二）安全檢查形式與內(nèi)容每季度公司安委會組織一次全面檢查，車間每旬進(jìn)行一次安全檢查，班組每周進(jìn)行一次綜合檢查，車間管理人員每天進(jìn)行一次安全檢查，崗位操作人員每小時進(jìn)行一次日常的安全檢查工作。凡檢查出的隱患，一定要做到“三定”（定措施、定責(zé)任人、定整改時間）、“三不推”（凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司；凡公司能整改的，不推給上級主管部門）限期完成整改。對逾期不整改但尚未造成事故的，也要按有關(guān)規(guī)定給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。運(yùn)輸物資需采用有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。電氣、儀表車間有義務(wù)就各自分管的監(jiān)視測量設(shè)備的原理、使用說明等向崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和告知。（三）特種設(shè)備檢測為了進(jìn)一步嚴(yán)格公司鍋爐壓力容器管理程序，建立健全鍋爐、壓力容器、在用壓力管道的檢驗制度，提高檢驗水平，確保檢驗質(zhì)量，預(yù)防事故發(fā)生，杜絕重特大事故，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果應(yīng)存入公司職業(yè)衛(wèi)生檔案，并定期向上級衛(wèi)生行政部門報告并向勞動者公布。（8）應(yīng)急救援預(yù)案演練方案、記錄。按照國家規(guī)范要求，認(rèn)真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記，定期聯(lián)系安全評價機(jī)構(gòu)對重大危險源進(jìn)行安全評估工作。，本單位能整改的立即整改，一時無法整改的需做好防范措施并計劃時間。、消防、特種設(shè)備（安全附件）的檢測，對防雷防靜電設(shè)施每年為2次檢測。副組長：協(xié)助組長認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和單位內(nèi)各項安全規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查班組對重大危險源的日常安全管理，對安全管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任。，根據(jù)MSDS要求配置應(yīng)急器材。備案后發(fā)至各部門。（2）組織管理措施由安全辦負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司主管生產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)人（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長）審批后組織實施。負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn)，及組織對重大危險源進(jìn)行辨識、匯總、分析、評價、確定公司重大風(fēng)險，并編制《重大危險源清單》和重大隱患項目的治理方案；負(fù)責(zé)對全公司危險源安全管理工作的檢查監(jiān)督，應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。有重大危險源的車間要成立監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組，由車間主任任組長，相關(guān)管理人員為領(lǐng)導(dǎo)組成員。未取得作業(yè)證人員不得擔(dān)任主操。組織所屬單位認(rèn)真貫徹落實國家重大危險源管理的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。（2）各部門每月進(jìn)行一次重大危險源的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題由責(zé)任人負(fù)責(zé)組織整改，安全部門負(fù)責(zé)評估驗證。，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對演練過程進(jìn)行評估。，同時車間的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于一次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。，參與修訂應(yīng)急預(yù)案與演練，對重大危險源日常檢查并做好防雷、防靜電消防設(shè)施的檢測。，根據(jù)重大危險源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對重大危險源涉及的壓力容器、管道重大危險源檢測檢驗、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)工藝及指標(biāo)、本質(zhì)安全技術(shù)在部門職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行管理。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期聯(lián)系安全評價機(jī)構(gòu)對公司的重大危險源進(jìn)行一次安全評估工作。消防噴淋系統(tǒng)（1）消防噴淋系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備每天必須盤車，冬季晚18：00至次日8：00必須開導(dǎo)淋排水，天氣寒冷時必須全天排水，防止凍裂泵體。（2）玻璃板（管）有裂紋、破碎。防雷及導(dǎo)靜電接地裝置由電氣車間每季度檢驗檢測一次。公司各個專業(yè)小組安全要求進(jìn)行專業(yè)項目的安全檢查，針對春夏秋冬不同時節(jié)安全管理工作重點的不同，公司安委會每季度組織一次季節(jié)性的安全檢查活動。從根本上消除事故隱患，以預(yù)防各類事故的發(fā)生。對于因不按時整改或整改不徹底而造成的事故由隱患單位負(fù)責(zé)，首先追究接受指令或通知書負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對造成嚴(yán)重后果的堅決按上級有關(guān)規(guī)定辦理。外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)，無關(guān)人員（指生產(chǎn)裝置無操作、管理職能的人員）未經(jīng)允許禁止進(jìn)入相關(guān)區(qū)域；容器設(shè)施發(fā)生故障或泄漏，及時聯(lián)系有關(guān)崗位進(jìn)行處理，并嚴(yán)格遵循其應(yīng)急預(yù)案的處理程序。經(jīng)修理后投入運(yùn)行的監(jiān)視和測量設(shè)備，在投入初期其校驗頻率應(yīng)根據(jù)實際情況加大，至運(yùn)行穩(wěn)定后再恢復(fù)正常校驗頻率。1消防泵與二甲醚報警相連，當(dāng)二甲醚報警值超過50，1消防泵會自動啟動且停不下來，這時需關(guān)二甲醚報警儀或拔掉手動報警器解除報警，待報警正常后恢復(fù)報警儀,每月測試一次。公司按照國家規(guī)定開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測和評價活動，包括由上級衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的專業(yè)檢測、評價活動以及公司內(nèi)部進(jìn)行的日常職業(yè)危害因素檢測。（7）消防器材、設(shè)施臺帳，配置圖。負(fù)責(zé)重大危險源季度、安全報告。，對檢測不符合的應(yīng)制定措施及整改方案、時間及責(zé)任人。成立重大危險源領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陽翼高速公路建設(shè)管理處處長常務(wù)副組長：分管副處長副組長：處黨委書記、總工程師、副處長、總會計師、紀(jì)委書記、地方應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人、高速交警負(fù)責(zé)人成員：建管處各部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人職責(zé)：組長：組織全單位