【正文】 生產(chǎn)部職位層級(jí)主管級(jí)定員人數(shù)版本號(hào)2021A版直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)車(chē)間主任、倉(cāng)庫(kù)管理員、生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤崗位關(guān)系生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤車(chē)間主任副總經(jīng)理生產(chǎn)部長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員二、崗位職責(zé)序號(hào)具體職責(zé)內(nèi)容根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)方案，組織編制生產(chǎn)作業(yè)方案，并監(jiān)督實(shí)施；和分析營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)反應(yīng)的生產(chǎn)需求和技術(shù)部門(mén)技術(shù)要求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備；檢查生產(chǎn)作業(yè)方案的執(zhí)行情況，對(duì)影響生產(chǎn)方案實(shí)施的問(wèn)題及時(shí)處理。制定人工費(fèi)管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費(fèi)用使用的管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門(mén)制訂人力資源需求計(jì)劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。，幫助質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，找出原因，并及時(shí)予以解決。予以調(diào)整。并有內(nèi)審員證。在每周的周六組織召開(kāi)質(zhì)量工作例會(huì)，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加。，不按期交報(bào)考核結(jié)果，每次處扣2分處分（扣2分）。視情節(jié)輕重處扣1分至警告處分（扣1~3分）。c、文明施工施工作業(yè)面材料有序按標(biāo)準(zhǔn)擺放，作業(yè)面無(wú)丟拉材料現(xiàn)象，且整潔無(wú)亂扔保護(hù)材料 情況。、質(zhì)量工作內(nèi)容，并可以指導(dǎo)員工工作。上崗標(biāo)準(zhǔn)，了解現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)管理。，所處地理位置，復(fù)雜程度、合理分配質(zhì)檢人員工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。 資歷要求 具有高中或高中以上文化程度； 原則上具有２年以上采購(gòu)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。、生產(chǎn)管理例會(huì)，報(bào)告月生產(chǎn)管理工作和下月重點(diǎn)工作事項(xiàng)。管轄區(qū)域：生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)、物料倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任：在生產(chǎn)車(chē)間、總裝和包裝管轄區(qū)、各物料管轄區(qū)，對(duì)所有的財(cái)產(chǎn)和管理工作全面負(fù)責(zé)。，編生產(chǎn)部生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告。，避開(kāi)由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。、質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目經(jīng)理部有處罰權(quán)，對(duì)安裝隊(duì)有處罰權(quán)。，懂得創(chuàng)造效益的艱辛，控制自己負(fù)責(zé)部分的支出，降低各項(xiàng)成本。每2個(gè)月必須檢查一次各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安裝隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)與考核，對(duì) 有問(wèn)題之處，督促項(xiàng)目經(jīng)理、安裝隊(duì)進(jìn)行整改。視情節(jié)輕重處扣1分至嚴(yán)重警告處分（扣1~5分）。，一次扣1分處分（扣1分），超過(guò)3次每次處警告處分（扣3分）。在每年的年初，組織部門(mén)人員的晉級(jí)工作（根據(jù)晉級(jí)考試成績(jī)、考核成績(jī)、工作業(yè) 績(jī)綜合確定晉級(jí)考評(píng)成績(jī)，從而確定人員級(jí)別）。每年對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行兩次考核，第一次時(shí)間在春節(jié)前。、文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)明地表達(dá)自己的思想。負(fù)責(zé)人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。制定績(jī)效考核方案，并監(jiān)督實(shí)施。編制人審核人審批人第三篇：采購(gòu)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)部崗位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)員說(shuō)明書(shū)（范本）基本情況 崗位名稱(chēng)：采購(gòu)部長(zhǎng) 所屬部門(mén)：采購(gòu)部 隸屬關(guān)系 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 直屬下級(jí)部門(mén)和崗位：材料庫(kù)、計(jì)劃員兼采購(gòu)員、驗(yàn)收員兼資料員、庫(kù)管工 酬薪標(biāo)準(zhǔn):1500元（崗位工資） 崗位目的：制定采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施，完成其他與物資采購(gòu)、物資銷(xiāo)售相關(guān)的業(yè)務(wù)。如有異常，及時(shí)補(bǔ)充；，及“6S”執(zhí)行狀況； ，并負(fù)責(zé)予以有效監(jiān)