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正文內(nèi)容

工會(huì)干部培訓(xùn)(留存版)

  

【正文】 工作實(shí)際有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。舉辦這期培訓(xùn)班,主要是為了加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高工會(huì)干部政治理論和業(yè)務(wù)水平,使之更加適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求。我們各級(jí)工會(huì)當(dāng)前的一切工作,就是要服從服務(wù)于這個(gè)大局,從各車間、各分會(huì)的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持和諧發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)把我們的思想統(tǒng)一到廠黨委的決策和部署上來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。以班組建設(shè)為切入點(diǎn),以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),理順組織體制,明確工作職責(zé),加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),探索和總結(jié)出新方法和新經(jīng)驗(yàn),通過(guò)建立職代會(huì)、集體合同、廠務(wù)公開(kāi)等適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng),鞏固建會(huì)成果,擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力,真正做到工會(huì)建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái),將我廠工會(huì)工作積極穩(wěn)妥地推開(kāi)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、培訓(xùn)范圍集團(tuán)公司所屬各單位(及礦處級(jí)單位)工會(huì)主席(負(fù)責(zé)人)、工會(huì)副主席、女工主任(負(fù)責(zé)人)、各部長(zhǎng)、專干(具體名額分配見(jiàn)附表1,含參加半年工會(huì)主席例會(huì)的各單位工會(huì)主席)。其次學(xué)習(xí)了職業(yè)衛(wèi)生防治的一些知識(shí),同樣老師也用了幾個(gè)典型的案例講述了職業(yè)衛(wèi)生防治工作的重要性,有些勞動(dòng)者對(duì)職業(yè)病防治做的不到位,或跟本就不懂什么會(huì)是職業(yè)病,有的連自己得了職業(yè)病還不知道。我也希望這次培訓(xùn)所學(xué)到的一些知識(shí),能用在工作上,學(xué)好用好,邊作邊學(xué),好好服務(wù)于身邊的所有同事。一些企業(yè)仍不重視安全生產(chǎn),主要原因有三方面,一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的不同造成企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視和投入的差異;二是部分企業(yè)實(shí)際負(fù)責(zé)人不了解《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,仍以為安全生產(chǎn)由國(guó)家政府主導(dǎo),政府未查出即是合法,他人沒(méi)遵守我也不用遵守;三是各級(jí)監(jiān)管和執(zhí)法力度不夠,部分企業(yè)只抓經(jīng)濟(jì)而忽視安全生產(chǎn),是近年來(lái)不斷發(fā)生重大安全事故的根源。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工會(huì)應(yīng)當(dāng)在維護(hù)黨的執(zhí)政地位,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),帶領(lǐng)廣大職工群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐中充分發(fā)揮自己的作用。要堅(jiān)持理論與實(shí)踐、主觀與客觀、繼承與創(chuàng)新、堅(jiān)持與發(fā)展的辨證統(tǒng)一,用馬克思主義科學(xué)的世界觀和方法論指導(dǎo)研究新情況,解決新問(wèn)題。我們應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng)、開(kāi)創(chuàng)新局面,要緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,不斷把學(xué)習(xí)貫徹引向深入,力求用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)工會(huì)工作,使我們認(rèn)識(shí)上有新提高,實(shí)踐上有新發(fā)展,工作上有新作為。要抓好工會(huì)系統(tǒng)電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面推行網(wǎng)上辦公,發(fā)揮電腦網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作資源共享,加快工會(huì)系統(tǒng)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,全面提升自動(dòng)化辦公水平,確保工會(huì)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作高效、規(guī)范、有序。要以“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”為核心內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想、四中全會(huì)和“兩會(huì)”精神、法律知識(shí)和工會(huì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保特困難職工制度,并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,改變集中送溫暖為一年四季經(jīng)常送,把“夏送清涼、冬送溫暖,一年四季送關(guān)懷”納入經(jīng)?;?、制度化。既要和引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,為促進(jìn)單位的發(fā)展作貢獻(xiàn);又要在發(fā)展過(guò)程中代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、搞好評(píng)先樹(shù)模。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保經(jīng)費(fèi)投入。第一篇:工會(huì)干部培訓(xùn)2014年度工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度根據(jù)省工會(huì)文件要求,為全面提高我校工會(huì)干部綜合素質(zhì)和能力水平,制定本制度一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提升我校工會(huì)干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍,以圍繞推進(jìn)工會(huì)干部素質(zhì)能力建設(shè)為目標(biāo),以提高工會(huì)干部理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)造的能力為重點(diǎn),努力把工會(huì)干部培養(yǎng)成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范,為新時(shí)期的工會(huì)工作提供思想政治保證、人才保證和智力支持。始終堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)工作作為保證工會(huì)事業(yè)順利發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。要認(rèn)真貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,充分發(fā)揮勞模、文明職工、優(yōu)秀員工等優(yōu)秀模范的示范引領(lǐng)作用,以勞模的先進(jìn)思想、崇高情操影響和激勵(lì)廣大職工,要加強(qiáng)對(duì)勞模先進(jìn)人物的宣傳、教育和管理,促進(jìn)先進(jìn)集體和勞模先進(jìn)個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展,在全段形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大,比學(xué)趕幫新風(fēng)氣。職代會(huì)是維護(hù)職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)力的基本制度,要在堅(jiān)持過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,規(guī)范職代會(huì)運(yùn)作,提高職代會(huì)質(zhì)量。同時(shí)要嚴(yán)格各種基金的管理和使用。要著重加強(qiáng)三個(gè)“能力”的提高,一是要提高工作統(tǒng)籌能力,有較強(qiáng)的大局意識(shí),充分調(diào)動(dòng)各種積極因素開(kāi)展工作。同志們,我們正處在改革發(fā)展的偉大時(shí)代和重要時(shí)期,改革銳不可擋、發(fā)展時(shí)不我待、穩(wěn)定人心所向,工人階級(jí)任重而道遠(yuǎn)。其次要自覺(jué)服務(wù)大局。要注重對(duì)工人階級(jí)發(fā)展變化和工會(huì)基本理論問(wèn)題,特別是工會(huì)當(dāng)前面臨的重大理論問(wèn)題加以研究,用理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。這次我廠工會(huì)干部培訓(xùn)班安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富,希望參加培訓(xùn)班的各位同志珍惜寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行研討和交流,并把學(xué)到的知識(shí)和方法運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去,不斷提高自己的工作能力和工作水平。所以企業(yè)要如何去做好安全生產(chǎn)呢?第一要組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度各操作規(guī)程,第二要督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,第三組織制定實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救授預(yù)案,第四保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效性,第五及時(shí)加強(qiáng)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。報(bào)告人: 孫**2011年12月20日***事業(yè)單位。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)改善,將各級(jí)行政部門的第一副手抓安全生產(chǎn),雙軌制的推出等等,體現(xiàn)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理的
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