【正文】 庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。如因特殊原因確需滯留超額現(xiàn)金過(guò)夜的(如待發(fā)放的獎(jiǎng)金等)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，并做好保管工作。第17條現(xiàn)金應(yīng)整齊存放，保持清潔。第23條財(cái)務(wù)部經(jīng)理、資金主管應(yīng)高度重視現(xiàn)金管理工作，對(duì)現(xiàn)金收支進(jìn)行嚴(yán)格審核，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。庫(kù)存物資的變質(zhì)老化、報(bào)廢毀損的處理決定權(quán)由行政中心、計(jì)財(cái)中心及使用部門行使，并報(bào)董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，金額較大還須董事會(huì)批準(zhǔn)。、失效等損失，倉(cāng)管人員除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失外，還要接受行政處分。重點(diǎn)檢查授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全。7．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。24．庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。由科室負(fù)責(zé)人提出處理意見，報(bào)設(shè)備科。如下：特別說(shuō)明：此處的截止日期只對(duì)移動(dòng)加權(quán)平均有用。使用該功能后，盤點(diǎn)表中的庫(kù)存數(shù)據(jù)將按照截止日期重新顯示，默認(rèn)情況下，該庫(kù)存數(shù)據(jù)是盤點(diǎn)開始時(shí)的庫(kù)存情況。58，缺貨品種應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貨上柜，保證貨架陳列豐滿有序。第五篇：商品陳列管理制度商品陳列管理制度、美觀的購(gòu)物環(huán)境，最大限度地利用陳列達(dá)到商品介紹的目的，特制定本制度。此功能用于解決我們實(shí)際生活中可能存在的，賬面上有數(shù)量，而實(shí)際倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有了，我們則在已經(jīng)盤點(diǎn)表中不再將其它商品信息進(jìn)行盤點(diǎn)，從而可能漏掉一些商品，從而不能夠準(zhǔn)確地盤點(diǎn)。自動(dòng)盤點(diǎn)分總量盤點(diǎn)和分量盤點(diǎn)兩種模式：總量盤點(diǎn)模式下，任何人都可以進(jìn)行修改處理，總量模式，往往是盤點(diǎn)匯總處理。生鮮倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理生鮮倉(cāng)庫(kù)是保存生鮮商品的39。磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。4．物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。，盤盈、盤虧、毀損情況要分析原因，在期末結(jié)賬前處理完畢。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的退貨，應(yīng)分清責(zé)任，由行政中心、營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心確定處理方法。，參與存貨盤點(diǎn)與核算，做到賬實(shí)相符，分析儲(chǔ)備情況，防止呆滯積壓。第22條財(cái)務(wù)部經(jīng)理、資金主管應(yīng)定期監(jiān)督盤點(diǎn)現(xiàn)金，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。出納調(diào)動(dòng)崗位，新出納應(yīng)更換并使用新的密碼。第8條核定后的現(xiàn)金庫(kù)存限額，出納必須嚴(yán)格遵守。(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。第七條每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。必須嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。、備品(備件)的安全庫(kù)存表制定公司月度采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。在每個(gè)滅火器瓶上粘貼《檢驗(yàn)記錄表》，記錄責(zé)任人姓名，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗(yàn)結(jié)果。十四、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定，有防塵材料遮蓋、并設(shè)有禁止消費(fèi)者觸摸的標(biāo)志。并應(yīng)按許可項(xiàng)目的內(nèi)容來(lái)經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)本商場(chǎng)超市的食品衛(wèi)生工作。如未驗(yàn)收就簽字，或者先簽收但未在底單上注明破損的，拆開后發(fā)現(xiàn)損壞的，則由倉(cāng)庫(kù)或門店簽收人員承擔(dān)責(zé)任，計(jì)入該員工的績(jī)效損失中，并同時(shí)通知銷售人員，由銷售人員與客戶進(jìn)行協(xié)商處理。第二章 庫(kù)存商品損壞責(zé)任判定第四條 倉(cāng)儲(chǔ)期間損壞：如責(zé)任人是公司內(nèi)部員工，由于工作的需要，使用庫(kù)存商品的過(guò)程中，不慎損壞的，由相關(guān)損壞的人負(fù)直接賠償責(zé)任，如是當(dāng)事人為多人的，則賠償責(zé)任由多人共同平均承擔(dān)。第十三條 權(quán)。八、從業(yè)人員工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙，吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)，不準(zhǔn)穿工作服上廁所或遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所。公司發(fā)生火災(zāi)時(shí)，任何倉(cāng)庫(kù)管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，必須自己攜帶滅火器參加滅火救援。術(shù)語(yǔ)安全庫(kù)存:是指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫(kù)存用于滿足提前期需求采購(gòu)周期:指采購(gòu)方?jīng)Q定訂貨并下訂單、供應(yīng)商確認(rèn)、訂單處理、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)的整個(gè)周期時(shí)間。特種器材:結(jié)合市場(chǎng)行情、采購(gòu)周期、生產(chǎn)管理制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。第3條現(xiàn)金管理原則，由專職出納負(fù)責(zé)。企業(yè)的現(xiàn)金不得以個(gè)人名義存入銀行。，其中包括：。物資才可辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。對(duì)于用量或金額較大、領(lǐng)用次數(shù)頻繁的存貨用每月盤點(diǎn)一次。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。（三）保證物資管理的安全，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、燒電爐。醫(yī)療器械和低值易耗品由于科室或個(gè)人管理不善丟失者，按原價(jià)賠償；造成損壞的應(yīng)根據(jù)損壞程度確定賠償費(fèi)用。盤點(diǎn)結(jié)束后，點(diǎn)擊“存為草稿”按鈕后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)盈虧數(shù)量生成報(bào)損單或報(bào)溢單，以便進(jìn)行處理。全部盤點(diǎn)錄入完成后，點(diǎn)擊“全部分量盤點(diǎn)結(jié)束”按鈕，系統(tǒng)才將所有每個(gè)人盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，此時(shí)，盤點(diǎn)模式自動(dòng)轉(zhuǎn)換到總量格式下處理。(即商品的中﹑英文名稱﹑廠家等標(biāo)識(shí))面朝顧客,橫豎統(tǒng)一,店內(nèi)所有商品都應(yīng)讓顧客看得清楚..﹑A類品種的藥品應(yīng)盡量擺放在顯眼位置。，體現(xiàn)出豐富感強(qiáng)的陳列效果、同規(guī)格不同廠家的商品陳列時(shí)要留有間隙。 A類陳列商品的品種由營(yíng)運(yùn)課擬定，報(bào)店長(zhǎng)審批同意后由各柜組實(shí)施并負(fù)責(zé)維護(hù)，營(yíng)運(yùn)課進(jìn)行檢查。分量結(jié)束后，系統(tǒng)將各分量盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總處理，從而得到準(zhǔn)確的盤點(diǎn)結(jié)果?？偭勘P點(diǎn)窗口如下：新增：即添加要盤點(diǎn)的商品，可以選擇一個(gè)、一類和全部。未經(jīng)同意擅自維修造成損失的，由責(zé)任人按醫(yī)療設(shè)備原價(jià)折舊后賠償。（五）物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。11．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的存貨內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門應(yīng)當(dāng)告知有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，采取措施加以糾正和完善。，具體要求如下：，按類別區(qū)分，力求整齊。，運(yùn)維中心等部門用于技術(shù)或項(xiàng)目上的物資采購(gòu)，在收到物資時(shí)由運(yùn)營(yíng)中心采購(gòu)部按照相關(guān)驗(yàn)收要求進(jìn)行入庫(kù)。(2)登記和清理現(xiàn)金日記賬。情節(jié)嚴(yán)重的，可以凍結(jié)單位現(xiàn)金支付。第2章現(xiàn)金限額管理第4條企業(yè)按規(guī)定建立現(xiàn)金庫(kù)存限額管理制度，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。(備件)安全庫(kù)存:結(jié)合市場(chǎng)行情、采購(gòu)周期，設(shè)備能源處制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。(備件)的安全庫(kù)存，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。滅火器如需補(bǔ)充藥液或維修，應(yīng)立即向倉(cāng)庫(kù)主管報(bào)告。十、商場(chǎng)超市要建立食品采購(gòu)、進(jìn)貨管理制度，采購(gòu)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，具有鑒別食品質(zhì)量的知識(shí)和技能。如未及時(shí)繳納的，則在就近月份的薪資發(fā)放中一并扣除。