【正文】 制度的制訂部門和實(shí)際執(zhí)行單位，工作中時(shí)刻提醒自己，不以權(quán)為重，而以事為重，不以管、卡、壓為趣，而以滿足工作需要、幫助解決問題為樂。我部門工作較多，但人員較少，長(zhǎng)期缺崗，曾經(jīng)出現(xiàn)只有二人在崗工作的局面，在這種情況下，自己沒有因此而抱怨，從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，強(qiáng)化人員的崗位意識(shí)，要求一崗多能、一人多職，工作中協(xié)調(diào)配合，共同增效。三年來，每年收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷都在1000人次以上，筆試面試人員達(dá)幾十上百人次，實(shí)際錄用人員30人左右。在充分論證、調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司面臨的形勢(shì)和發(fā)展要求，起草了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置方案》，提交公司辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，完成了公司經(jīng)營(yíng)管理過程中的一次重大變革。分管的培訓(xùn)中心（08年合并后班子分工由另一個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)分管）和院辦工廠（08年合并明確由產(chǎn)業(yè)管理處來管理），能加強(qiáng)聯(lián)系，解決一些困難，取得了預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這一任期，又經(jīng)歷了一次原基礎(chǔ)教育學(xué)院和原教育學(xué)院合并，由于這二個(gè)學(xué)院的院情差異較大。崗位職責(zé)是協(xié)助院長(zhǎng)分管總務(wù)、行政、安全、離退休、分工會(huì)、培訓(xùn)中心和院辦工廠。我在村里的時(shí)候，村部每天都會(huì)收到寄給村民的信件，所以廣播通知村民來村部領(lǐng)取信件的任務(wù)我主動(dòng)承擔(dān)了起來。真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情。針對(duì)內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。任期述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：～年對(duì)我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。三是組織實(shí)施。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、盛市人大會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)黨的方針、政策，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨章，增強(qiáng)黨員意識(shí)，寫好心得體會(huì)。這一任期，尤其是合并初期，對(duì)離退休工作化了比較多的時(shí)間和精力。面對(duì)新情況，如何保持師范教育特色調(diào)研思考不夠。由于管理理念和現(xiàn)實(shí)體制存在差距，體制設(shè)計(jì)在實(shí)際中有待磨合，實(shí)際效果沒有達(dá)到預(yù)期的目的。在培訓(xùn)方式上，結(jié)合公司員工的特點(diǎn)，引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)形式，比如，員工拓展訓(xùn)練等，力求使培訓(xùn)工作既實(shí)現(xiàn)了公司的意圖，又易于被接受，07年又根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立了公司“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心”，充分 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，使培訓(xùn)工作專業(yè)化、系統(tǒng)化、有針對(duì)性。從05年開始，國(guó)資委實(shí)行對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)考核及任期考核工作，作為一項(xiàng)新制度，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，作為責(zé)任部門之一，投入了大量的精 力，從指標(biāo)的分析測(cè)算，國(guó)資委的匯報(bào)溝通，結(jié)果的兌現(xiàn)實(shí)施，每一步都付出了自己艱苦的工作心血，作為回報(bào)，公司在三年考核及任期考核中均被評(píng)為B級(jí)，得到了國(guó)資委的肯定。三、拓寬思路，改進(jìn)工作方法，努力實(shí)踐以人為本的管理思想 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，是要不斷的適應(yīng)變化的形勢(shì)需要，隨時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)，要求在企業(yè)管理不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和工作改進(jìn)，以適應(yīng)變化的需要。第二，配合黨委中心工作，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。作為職能部門，更應(yīng)該發(fā)揮其中有效的作用。在工作中，我時(shí)刻要求自己以及部門員工按照上述標(biāo)準(zhǔn)去做，努力維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性和規(guī)范化，主要從幾個(gè)方面去做，第一，擺正位置，端正態(tài)度，樹立服務(wù)意識(shí)。（七）加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，改進(jìn)工作方法，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率。為此，我在思想上首先建立轉(zhuǎn)變觀念，按照市場(chǎng)化選人的要求，逐步建立渠道多樣、范圍廣泛、管理靈活的選人、用人機(jī)制，在可能的情況下，為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才。從2004年下半年開始，圍繞這項(xiàng)中心任務(wù)開展了工作：進(jìn)行了業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)調(diào)研，按照事實(shí)求是、客觀公正 的原則，采取聽取意見、訪談了解、問卷調(diào)查等方式，對(duì)公司近一段時(shí)期以來的情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、客觀的調(diào)查分析，全面總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問題和需要解決的矛盾，提出了相關(guān)的解決建議，形成了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置調(diào)研報(bào)告》。服務(wù)意識(shí)明確，工作勤懇認(rèn)真，不分份內(nèi)份外工作都積極做好，同老師們能友好相處，真誠(chéng)相對(duì)。這一任期，學(xué)院又經(jīng)歷了三次較大的教職工的分流工作（不包括05年7月26位教職工的分流），一次是07年暑期38位音美教師分流到藝術(shù)與傳媒學(xué)院，一次是07年11月有10位教職工分流到科技學(xué)院等其他學(xué)院，一次是08年6月有11位教師分流到法學(xué)院、體育學(xué)院，我都能從大局出發(fā)，做好耐心細(xì)致的思想工作幫助解決一些具體問題，平穩(wěn)分流。第三篇：任期述職報(bào)告黨的十七大是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十重要的大會(huì),是我黨又一綱領(lǐng)性文件,胡錦濤總書記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵作了最全面,最深刻的概括:科學(xué)發(fā)展觀,第一要求是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,基本方法是統(tǒng)籌兼顧,學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,:“要加大對(duì)師范教育支持力度,積極推進(jìn)教師改革創(chuàng)新”,“重視學(xué)前教育,更新教育觀念”.基礎(chǔ)教育學(xué)院是由原寧波師范和幼兒師范合并后組建的,作為一名從事師范教育近30年的老教師,我能按照師范教育的特殊性及學(xué)院的實(shí)際情況,積極向?qū)W院班子,校領(lǐng)導(dǎo)提出建議,學(xué)院從原翠柏路學(xué)區(qū)搬到寧大的北區(qū),整個(gè)暑假頂著酷暑,許多天里起早摸黑,有時(shí)包括周六周日都在搬院財(cái)產(chǎn),并要在二個(gè)月內(nèi)把北區(qū)原城市學(xué)院使用的房屋按照我院的實(shí)際需要分隔裝修,再把臨時(shí)堆放在北區(qū)1號(hào)樓的院產(chǎn)安放就位,同時(shí)在北區(qū)一塊空地建成臨時(shí)琴房,整個(gè)搬遷工作,裝修工作需要在二個(gè)月內(nèi)完成,這個(gè)工作量和艱苦性可想而知,我參加了學(xué)校第三輪(我院第一輪)的崗位聘任工作,06年1月份組織上任命我繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教育學(xué)院副院長(zhǎng),在寒假里,我和班子其他領(lǐng)導(dǎo)一起,按照程序首先討論決定院中層人員,結(jié)合人院實(shí)際情況,制定了競(jìng)聘方案,我作為分工會(huì)主席,能廣泛的聽取老師們的意見,在聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組中反映并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對(duì)個(gè)別老師也能上門做思想溝通工作,教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后,為了調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,參與民主管理學(xué)院,擬在暑期召開首屆二次教(雙)代會(huì),學(xué)院根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和要求,制定了近期和中期的發(fā)展目標(biāo),學(xué)院獎(jiǎng)金福利分配方案等文件,在會(huì)議召開之前先聽取老師們的意見,由于種種原因,代表們對(duì)文件尤其是獎(jiǎng)金福利分配方案分岐意見較大,我作為分工會(huì)主席,召開多次座談會(huì),和個(gè)別交換意見,把代表們的意見反映給黨政領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整修改方案,經(jīng)過對(duì)文件6上6下的討論修改,最后順利的召開了教(雙),學(xué)院又經(jīng)歷了三次較大的教職工的分流工作(不包括05年7月26位教職工的分流),一次是07年暑期38位音美教師分流到藝術(shù)與傳媒學(xué)院,一次是07年11月有10位教職工分流到科技學(xué)院等其他學(xué)院,一次是08年6月有11位教師分流到法學(xué)院,體育學(xué)院,我都能從大局出發(fā),做好耐心細(xì)致的思想工作幫助解決一些具體問題,又經(jīng)歷了一次原基礎(chǔ)教育學(xué)院和原教育學(xué)院合并,科研等工作量明顯低于原教育學(xué)院,故原基教學(xué)院的教師想法較多,我能起好一名老同志的作用,在新學(xué)院制定各項(xiàng)規(guī)定時(shí),能考慮到這一情況,為二院合并后的穩(wěn)定和發(fā)展努力和多做些工作,多發(fā)揮一些作用,做過渡期的橋梁,尤其是06年,我為了盡快的適應(yīng)學(xué)校各部門的情況和工作要求,得到他們的指點(diǎn),不僅有利于工作的順利進(jìn)行,尤其是合并初期,這其中有十幾位是在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志,他們辛辛苦苦的工作了幾十年,沒合并到寧大前,能受到市教育局的一些關(guān)照,合并到寧大后,只能算為校的中層干部退休待遇,再加上一些路遠(yuǎn),聯(lián)系不便等因素,在校離退休處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,書記為朱夢(mèng)連老師,萬安分協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)為戴慧馨老師,并每年組織2—3次退休教師大會(huì),舉行2—3次旅游等活動(dòng),還有門球比賽,(08年下半年換屆改選后由其他同志擔(dān)任),由于基礎(chǔ)教育學(xué)院剛與寧大實(shí)質(zhì)性的合并和搬遷到北區(qū),這三年中的變化又很大(如三次人數(shù)較多分流,與教育學(xué)院合并等),使工會(huì)更有作為,從而更有地位,分工會(huì)不僅組織旅游等活動(dòng),還積極參加學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織訓(xùn)練,在