【正文】 得更扎實?！斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導力提升的第一步。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。光陰似 箭、時間荏苒，在這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五月份時，這個信息將公開于眾。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。會叫的人不一定最好。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的`學習動力和晉升空間。首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我要感謝吳先生的支持。此外，CIMC的人力資源職能部門，無論是在集團層面還是在企業(yè)層面，都無法為管理團隊做出業(yè)務(wù)決策提供及時、可靠和有效的人力資源信息。他們給CIMC帶來的長遠價值遠遠高于一個無法適應(yīng)CIMC現(xiàn)狀的空降兵。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。 但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。在一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望批準!最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告13尊敬的領(lǐng)導:您好!我自20xx年XX月XX日進入XXX公司，到現(xiàn)在已經(jīng)XX年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為004000，而我單位工資偏低，自己承擔住房、保險、交通等費用，生活比較吃力。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的`機會繼續(xù)在xx學習和成長。還有一個月的時間，我將離開xxx公司。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。我歡欣的39。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。向多年前中國的“xx”運動一樣，xx應(yīng)該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。懇請領(lǐng)導批準！年月日人事經(jīng)理的辭職報告模板 篇7尊敬的xxxxxxxx單位領(lǐng)導：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xxxxxx單位提出辭職，純粹是出于個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xxxxxx單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。協(xié)調(diào)是無法強求的。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。我非常珍惜xx集體給予我這xxX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝xx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。工作起來的滋味確實是美妙的，但是我覺得自己怕是不能再勝任這個助理職位了。很榮幸以往身為公司的一員，能有機會在那里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!最終，期望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。同時，我認為如果把人力資源作為最重要的運營資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運營。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。只有有了統(tǒng)一的衡量標準，CIMC才能公平地理解每個員工的責任。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的**精神，為改善**貢獻自己的力量。此致敬禮!辭職申請人：XX年7月6日人事經(jīng)理辭職報告14尊敬的領(lǐng)導：您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得。xxx公司更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。到xxx公司的這個決定，有我的理想主義的色彩。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。沉默的人不一定不強。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。您二位一直了解我自己的想法和計劃。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚xx的精神，為改善xx貢獻自己的力量。望您能批準我的辭退?。ㄗ詈笞Ｄ霞覛g樂，身體健康！）xxx人事經(jīng)理辭職報告6尊敬的XX：來公司也了，在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。本人在20xx年X月X日離職，期望能得到公司領(lǐng)導的準許!誠祝公司事業(yè)百尺竿頭更進一步!此致敬禮!述職人：XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報告2親愛的領(lǐng)導：我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負了領(lǐng)導對我的一番賞識與提拔。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。協(xié)調(diào)是無法強求的。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。到底該怎么寫辭職報告呢？以下是小編幫大家整理的人事經(jīng)理的辭職報告8篇，歡迎閱讀與收藏。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。向多年前中國的“XX”運動一樣，XX應(yīng)該走到中集的每一個角落。在XX目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。沒有遺憾，沒有怨言，雖然我并未成功，可是我努力過。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。還有一個月的時間，我將離開XX。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。此外，XX的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵要高。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導能力。沉默的人不一定不強。至今已有一年又六個月了。只要是xxx公司的企業(yè)，就應(yīng)該納入xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這樣，xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。在我離開之前，有幾件事我希望引起你的注意:我建議CIMC在未來兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級制度。就像許多年前中國的掃盲運動一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個角落。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰(zhàn)。即使是曇花也曾肆意綻放過，即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XX學習和成長。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛，在我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。在_一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望__批準！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：__月__日人事經(jīng)理的辭職報告模板 篇4xxx的領(lǐng)導：我是xx年xx月到xxx公司。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗，所以想往更高的`管理層次方面發(fā)展。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入xx統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我非常珍惜_大集體給予我這來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝__和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝_給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的39。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。因此本人提出離職，在離職之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進行詳細的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益，希望在3月15日前能完成交接工作。沉默的人不一定軟弱。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門的人力成本。未來幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測、團隊管理/激勵和績效指導能力。在XX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導的批準，深表感謝。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。在XX目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。向多年前中國的“XX”運動一樣，XX應(yīng)該走到中集的每一個角落。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。這樣，XX可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只要是XX的企業(yè)，就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。至今已有一年又六個月了。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝信任和重用，給予我