【正文】 ，這個成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有即時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步增強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。修訂了崗位職責、并對部門內(nèi)各位同志的分工實行了部分調(diào)整；進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)費用報銷表單。為我廠順利度過當前的經(jīng)營難關(guān)貢獻自己的微薄之力?？冃Оl(fā)放公正公開我們將進一步改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。然而，冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領(lǐng)導的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公 司健康長遠的發(fā)展而奮斗。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。四、堅持黨性原則、做到廉潔自律公生明，廉生威。我的報告完了。二、加強制度建設(shè)實行陽光操作擬定學校各種制度開學初，我們擬定了適合學校發(fā)展的各項制度，并規(guī)定：任何人不能凌駕于制度之上。三、存有問題與工作打算今年在領(lǐng)導的指導和財務(wù)部各位同事的配合下，在工作中做出了一定的`成績，但是因為自身水平的局限，在日常的工作中仍然存有很多問題和缺點。敬請各位領(lǐng)導批評指正。經(jīng)過幾天的檢修工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大水準的提升，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學習。七、存有問題根據(jù)我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳；我科當前醫(yī)護人員緊張，兒科當前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提升，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。我認為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適合市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。大興學習、教研之風，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達120分以上），至使初中階段抓教學質(zhì)量舉步維艱。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的?；叵隭X—XX學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。存在的差距和困難教學質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關(guān)注，投入及學校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。把教育教學工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。因為兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，增強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛?，F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨當一面，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù)，也能夠獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提升洗煤生產(chǎn)效率效率。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的實行。堅持月度定期學習制度。第三篇：述職報告(終定稿)石坪民中2013年校長個人述職報告心若在 夢就在陳萬倫尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、校長們：大家好！金蛇辭歲寒風盡，駿馬迎春喜氣來。在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理還不到位，教育方式有待轉(zhuǎn)變。二、以人為本，身體力行，培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊采取各種積極措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。第五篇：述職報告終稿述職報告各位代表、同志們：2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規(guī)章制度的要求，積極科學化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身 先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，防患于未然。五、存在的問題及今后努力的方向作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向山西公司報告與負責。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設(shè)學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。尊敬的領(lǐng)導、老師們，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在新的一年來臨之際，首先祝大家新年愉快，萬事如意！在這里，我謹代表石坪民中全體師生，向今天蒞臨現(xiàn)場指導工作的各位評委表示熱烈的歡迎！向