【正文】 下報告，我就以下三個方面談談我本學期開展工作的情況：一、強化安全意識確保學校發(fā)展眾所周知，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談學校的生存與發(fā)展？層層簽定安全責任書學校安全無小事，開學初，我們學校與班主任及教師、家長、學生層層簽訂了“安全責任書”，明確責任，狠抓落實。重事要事集體討論每當學校的重事要事，我們都實行集體開會，集體討論，并把討論結(jié)果進行公示。尊敬的領導、老師們，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照山西公司的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向山西公司報告與負責。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。五、存在的問題及今后努力的方向作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照山西公司的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向山西公司報告與負責。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。五、存在的問題及今后努力的方向作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身 先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。二、以人為本，身體力行，培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊采取各種積極措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。第五篇：述職報告終稿述職報告各位代表、同志們：2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規(guī)章制度的要求，積極科學化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。二、以人為本，身體力行，培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊采取各種積極措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。謝謝大家！第四篇：述職報告終稿述職報告各位代表、同志們：2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規(guī)章制度的要求，積極科學化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理還不到位，教育方式有待轉(zhuǎn)變。督促各制度的執(zhí)行制度是我們學校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，制度的關鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們特別強調(diào)執(zhí)行力。第三篇：述職報告(終定稿)石坪民中2013年校長個人述職報告心若在 夢就在陳萬倫尊敬的各位領導、老師們、校長們：大家好！金蛇辭歲寒風盡，駿馬迎春喜氣來。主要是在管理方法方面仍然有欠缺，不利于工作的順利展開。堅持月度定期學習制度。終述職報告范文3尊敬的領導：短短一年時間里，在我廠各位領導的指導下盡職盡責，努力做好財務工作；每一分成績的取得，都離不開主要領導的指導和大力支持；在全體財務人員的共同努力下，順利完成了各項工作。積極配合車間的工作，與全廠技術人員一起攻克難關，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的實行。我時常告誡自己：珍惜每一個學習機會，人人都是我學習的榜樣?，F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨當一面，在最短時間內(nèi)出色地完成領導指派的任務，也能夠獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉(zhuǎn)正常，提升洗煤生產(chǎn)效率效率。希望院領導能夠?qū)嚎平o予適當?shù)娜藛T和設備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，增強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。近年來，因為新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。因為兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。把教育教學工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應的新舉措。辦學資金匱乏，教學設施極不配套。存在的差距和困難教學質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一