【正文】 分公司不斷完善考評機制、競爭機制，定期對員工進行考核，通過民主測評、領導點評對員工崗位進行調整，形成能者上、平者讓、庸者下的考核激勵機制，營造尊重人才、尊重勞動、尊重民主的良好氛圍，極大的激發(fā)了員工積極創(chuàng)造，努力奉獻的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，同時合理調整了公司的人力資源機制，為促公司發(fā)展的核心目標打造了良好的后盾保障。把握公司發(fā)展方向，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式。定期組織黨員領導干部及公司工會人員走訪慰問基層一線員工，以“夏送清涼，冬送溫暖”活動為載體，加深與基層員工的感情溝通，使員工切實感到黨組織的關懷和集體的溫暖，為公司發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)文化氛圍。發(fā)揮工會的調動作用，創(chuàng)和諧企業(yè)文化氛圍。建立科學考評激勵機制，引導員工樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。隨時做好盤點工作，數據準確記在心里，方便工作。為了在以后的工作中幫助自己加快步伐。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于承擔責任，提醒自己無論是忙還是閑都不要及時忘記自己工作的職責。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養(yǎng)。所以xx物流公司的總部就設立在xx沿海地區(qū)的口岸附近。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經歷，也給我的人生留下了美好的回憶。一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認識到在工作中，要全面的看問題，關心公司整個銷售戰(zhàn)略的進程，關心公司的門店分級管理，關心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學習與了解公司在OA和ERP系統(tǒng)中的相關信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關起門做事情有著本質上的區(qū)別。二．加強溝通，加強監(jiān)管作為一名監(jiān)管員，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫，發(fā)數據外，多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。個人認為成為新聯運物流有限責任公司一員，是我人生的機遇，是我邁出最對的一步，我會不斷的努力讓自己成為公司的一名合格員工，不辜負公司對我的期望。作為年輕人應主動將一些苦活累活攬到自己身上，還要不斷的去鉆研。雖然在過去的xx年，我們經歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產，但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。固定費用控制。我部門羅XX轉告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的`，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴寒迎雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。五、爭取政策性資金，促進項目建設公司物流項目建設周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體工作匯報如下：一、嚴格控制各項費用，開源為副，節(jié)流為主根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。本部門在強調多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的`文件，參與組織了部分活動。二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面積極參加集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了一定提高。我在大學學的是市場營銷，也修過物流管理這門課程，但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。當然，目前配送中心還有各種不足，比如配送中心的計算機應用程度仍比較低，大多情況下，仍只限于日常事務管理，對于物流中的許多重要決策問題，如貨物組配方案、運輸的最佳路徑、最優(yōu)庫存控制等方面，還處于半人工化決策狀態(tài)，適應具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后。目前該項業(yè)務收入占比較大，在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送項目達成初步意向性協議。結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益。出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。四、工作回顧與展望20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?？偠灾?，在上機實習的這幾地利間里，使我學到了書本上無法到的東西。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。一年來，我司與鎮(zhèn)基層政府溝通聯系做到每周一次匯報，與區(qū)、新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯系保持常態(tài)。20xx年盡管只爭取到省經信委技改資金20萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件。在工程項目推進過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。作為一名物流管理專業(yè)的大二先生，在就業(yè)合作與進修中我們該當多學學以致用效勞于社會。嚴格控制部門內車輛費用，合理有效安排配送路線。門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。國際物流業(yè)務發(fā)展公司領導經過多方努力在XX地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，產業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班的目標任務。“客戶滿意”不再是企業(yè)的39。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺。調查收集整理了啤酒花產業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關財務數據。例如最近一次數據整理，近一千項數據，要逐一注明原始單據，時間緊任務重。二、加強部門管理完善部門管理制度。素質教育對xx物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才；其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。到目前為止，1配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中?；仡櫩偨Y今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為xx物流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了各項任務。在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。由于這些非本部門業(yè)務，在此不再細說。由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。對于各種設備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。與此同時，xx總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一協調管理，以便為客戶提供全方位的物流服務。在公司蓬勃發(fā)展的同時也離不開員工之間的團結努力，公司里員工們的團結向上讓我深受教育，更加鼓勵我不斷積極向上，沒有什么困難是能夠打到我們的。作為公司的一員讓我內心無比的高興以及更加堅定了以自己最大的努力為公司奮斗，同時也要不斷的發(fā)掘自己的潛力為公司付出的同時體現個人的人生價值。剛來時，我很茫然，不知工作該如何進展，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)知識，嚴于律己。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的39。物流公司工作總結4記得初次應聘時，我對總庫的認識僅僅局限最層面的了解，對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發(fā)。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。得不到的東西沒有及時咨詢領導，錯誤層出不窮。這個方法真的幫了我很大的忙，也讓我從以后的工作中受益匪淺。，特別注意送貨過程中的相關問題，以便讓我們快速準確地找到真品，從而提高我的工作效率。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入到管理工作中。根據公司要求各部門定期制定培訓計劃，通過制定學習規(guī)劃。建立科學考評激勵機制，引導員工樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。泰安分公司領導班子以公司發(fā)展為大局，結合實際構建泰安分公司發(fā)展規(guī)劃，把好公司發(fā)展的航標，以身作則，帶頭積極投入到市場調研中，深入分析市場發(fā)展動態(tài)，不斷開拓市場，%，2011年泰安分公司預期同比利潤增長率達到76%；結合公司做大做強踐諾目標，為了積極創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式，實現泰安分公司轉型，泰安分公司集中精干人力資源，積極探討，深入調研，在青島區(qū)域公司本部的大力支持下，陳彥總經理及公司員工的不懈努力下成功推動公司與泰昌集團合作，成功建立了中遠物流吉昌庫新型業(yè)務模式，為公司創(chuàng)新發(fā)展打下了堅實的一步。第二篇：物流公司黨建工作總結物流公司黨建工作總結物流xx分公司堅持以人為本，打造創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍，以促發(fā)展為核心目標，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深方向發(fā)展，在公司范圍內形成了領導班子團結一致、員工積極奉獻、業(yè)務持續(xù)增長、齊心協力促發(fā)展的良好局面。利用節(jié)假日及周年慶的時間，廣泛征集員工的建議，積極組織開展職業(yè)技能比賽、籃球比賽、拓展訓練等，通過一系列的活動調動起員工創(chuàng)先爭優(yōu)、團隊協作的先進思想意識，增強員工體質，同時為公司發(fā)展營造了良好的企業(yè)文化氛圍，調動員工工作積極性。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，泰安分公司不斷完善考評機制、競爭機制，定期對員工進行考核，通過民主測評、領導點評對員工崗位進行調整，形成能者上、平者讓、庸者下的考核激勵機制，營造尊重人才、尊重勞動、尊重民主的良好氛圍，極大的激發(fā)了員工積極創(chuàng)造，努力奉獻的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，同時合理調整了公司的人力資源機制，為促公司發(fā)展的核心目標打造了良好的后盾保障。遵循原則，堅持先裝后卸、先進先出的原則。，多問，多學，多思考，多交流，學會換位思考。平時團結同事，維護公司利益。二、基本經驗與不足。三、實習崗位倉儲管理員（實習生）四、實習經歷倉儲管理員的崗位主要的工作分為好幾個工作流程：貨物進入倉庫：當公司的物流運輸員將貨物運輸到倉庫時，不能輕易將貨物放入到倉庫保管，必須先對運輸的貨物進行核對檢查，以免出現違法物品，以及破損的物品等等，等貨物檢查完畢后，必須進行登記，好需要運輸云進行簽字才可以讓貨物進入倉庫。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了XXX物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為XXX物流中心的任務的艱巨。通過上述學習，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸的信念，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在監(jiān)管工作中，多巡查質押物庫區(qū)，對所監(jiān)管的各種質押物庫存狀態(tài)隨時了解。二、在工作中對公司的深入了解（1）積極工作在工作當中我一直堅持著這樣的一個原則“今日事，今日畢“因為我學的是物流專業(yè)，我知道物流行業(yè)特別辛苦和物流行業(yè)每一件工作都是瞬息即逝的，時間對于物流行業(yè)更加重要，我們把握每一個瞬間，及時的去解決問題，以最最快的速度最好的服務來提高自身企業(yè)的競爭力和為客戶服務，站穩(wěn)物流市場的腳跟。四、今后的工作思路（1）在保質保量地完成自己工作前提下，主動和同事一起共同分擔公司的工作。衷心祝愿祖國強盛，公司繁榮，員工加薪！物流公司工作總結820___年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節(jié)流，想方設法擴大業(yè)務收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。四、提高出入庫數據準確率，確保財務原始數據可靠性。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情；我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想；我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒有獎勵。二、以安全為主線、質量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建設以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯系，程度爭取政策性資金。物流部費用現狀。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。由于這些非本部門業(yè)務，在此不再細說。積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。物流設施的技術和設備都比較陳舊，與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現代化相比，差距很大。目前已完成線路勘測，XX零售點布局，配送線路設計等前期工作。2。加強與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。回想過去，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。是課本學問的再度升華，是從感性認識上升為感性認識的進程。具體做法：一是建設單位派出現場施工員檢查把關；二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管；三是施工單位組織自查自檢自糾。物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯系，程度爭取政策性資金。二、以安全為主線、質量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建設以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。打破于書本上固定的理論學問充分認識到實際操作中的煩瑣步驟，一個企業(yè)的運營所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯絡著。三、車輛的管理定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解，定期做好車輛內外清潔衛(wèi)生。18年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)