【正文】 分公司不斷完善考評機制、競爭機制，定期對員工進行考核，通過民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評對員工崗位進行調(diào)整，形成能者上、平者讓、庸者下的考核激勵機制，營造尊重人才、尊重勞動、尊重民主的良好氛圍，極大的激發(fā)了員工積極創(chuàng)造，努力奉獻的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，同時合理調(diào)整了公司的人力資源機制，為促公司發(fā)展的核心目標(biāo)打造了良好的后盾保障。把握公司發(fā)展方向，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及公司工會人員走訪慰問基層一線員工，以“夏送清涼，冬送溫暖”活動為載體，加深與基層員工的感情溝通，使員工切實感到黨組織的關(guān)懷和集體的溫暖，為公司發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)文化氛圍。發(fā)揮工會的調(diào)動作用，創(chuàng)和諧企業(yè)文化氛圍。建立科學(xué)考評激勵機制，引導(dǎo)員工樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。隨時做好盤點工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記在心里，方便工作。為了在以后的工作中幫助自己加快步伐。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提醒自己無論是忙還是閑都不要及時忘記自己工作的職責(zé)。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。所以xx物流公司的總部就設(shè)立在xx沿海地區(qū)的口岸附近。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回憶。一直以來，我認(rèn)為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認(rèn)識到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進程，關(guān)心公司的門店分級管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學(xué)習(xí)與了解公司在OA和ERP系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別。二．加強溝通，加強監(jiān)管作為一名監(jiān)管員，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫，發(fā)數(shù)據(jù)外，多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。個人認(rèn)為成為新聯(lián)運物流有限責(zé)任公司一員，是我人生的機遇，是我邁出最對的一步，我會不斷的努力讓自己成為公司的一名合格員工，不辜負(fù)公司對我的期望。作為年輕人應(yīng)主動將一些苦活累活攬到自己身上，還要不斷的去鉆研。雖然在過去的xx年，我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。固定費用控制。我部門羅XX轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實、溫暖的一年。20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的`，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴(yán)寒迎雨雪，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù)，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。五、爭取政策性資金，促進項目建設(shè)公司物流項目建設(shè)周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：一、嚴(yán)格控制各項費用，開源為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的`文件，參與組織了部分活動。二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面積極參加集體學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。我在大學(xué)學(xué)的是市場營銷，也修過物流管理這門課程，但學(xué)校里的學(xué)到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。當(dāng)然，目前配送中心還有各種不足，比如配送中心的計算機應(yīng)用程度仍比較低，大多情況下，仍只限于日常事務(wù)管理，對于物流中的許多重要決策問題，如貨物組配方案、運輸?shù)淖罴崖窂?、最?yōu)庫存控制等方面，還處于半人工化決策狀態(tài)，適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送項目達成初步意向性協(xié)議。結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益。出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當(dāng)面做好商品的二次核對。四、工作回顧與展望20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。總而言之，在上機實習(xí)的這幾地利間里，使我學(xué)到了書本上無法到的東西。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。一年來，我司與鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報，與區(qū)、新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。20xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件。在工程項目推進過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。作為一名物流管理專業(yè)的大二先生，在就業(yè)合作與進修中我們該當(dāng)多學(xué)學(xué)以致用效勞于社會。嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費用，合理有效安排配送路線。門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在XX地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班的目標(biāo)任務(wù)。“客戶滿意”不再是企業(yè)的39。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺。調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標(biāo)及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重。二、加強部門管理完善部門管理制度。素質(zhì)教育對xx物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才；其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。到目前為止，1配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù)，目前已進入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務(wù)大樓也正在進行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中。回顧總結(jié)今年的工作，我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為xx物流公司項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，較好的完成了各項任務(wù)。在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細說。由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。與此同時，xx總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。在公司蓬勃發(fā)展的同時也離不開員工之間的團結(jié)努力，公司里員工們的團結(jié)向上讓我深受教育，更加鼓勵我不斷積極向上，沒有什么困難是能夠打到我們的。作為公司的一員讓我內(nèi)心無比的高興以及更加堅定了以自己最大的努力為公司奮斗，同時也要不斷的發(fā)掘自己的潛力為公司付出的同時體現(xiàn)個人的人生價值。剛來時，我很茫然，不知工作該如何進展，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)于律己。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的39。物流公司工作總結(jié)4記得初次應(yīng)聘時，我對總庫的認(rèn)識僅僅局限最層面的了解，對倉管的認(rèn)識也僅局限于從事貨物收發(fā)。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。得不到的東西沒有及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)，錯誤層出不窮。這個方法真的幫了我很大的忙，也讓我從以后的工作中受益匪淺。，特別注意送貨過程中的相關(guān)問題，以便讓我們快速準(zhǔn)確地找到真品，從而提高我的工作效率。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入到管理工作中。根據(jù)公司要求各部門定期制定培訓(xùn)計劃，通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。建立科學(xué)考評激勵機制，引導(dǎo)員工樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。泰安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以公司發(fā)展為大局，結(jié)合實際構(gòu)建泰安分公司發(fā)展規(guī)劃，把好公司發(fā)展的航標(biāo)，以身作則，帶頭積極投入到市場調(diào)研中，深入分析市場發(fā)展動態(tài)，不斷開拓市場，%，2011年泰安分公司預(yù)期同比利潤增長率達到76%；結(jié)合公司做大做強踐諾目標(biāo)，為了積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，實現(xiàn)泰安分公司轉(zhuǎn)型，泰安分公司集中精干人力資源，積極探討，深入調(diào)研，在青島區(qū)域公司本部的大力支持下，陳彥總經(jīng)理及公司員工的不懈努力下成功推動公司與泰昌集團合作，成功建立了中遠物流吉昌庫新型業(yè)務(wù)模式，為公司創(chuàng)新發(fā)展打下了堅實的一步。第二篇：物流公司黨建工作總結(jié)物流公司黨建工作總結(jié)物流xx分公司堅持以人為本，打造創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍，以促發(fā)展為核心目標(biāo)，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深方向發(fā)展，在公司范圍內(nèi)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、員工積極奉獻、業(yè)務(wù)持續(xù)增長、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。利用節(jié)假日及周年慶的時間，廣泛征集員工的建議，積極組織開展職業(yè)技能比賽、籃球比賽、拓展訓(xùn)練等，通過一系列的活動調(diào)動起員工創(chuàng)先爭優(yōu)、團隊協(xié)作的先進思想意識，增強員工體質(zhì)，同時為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的企業(yè)文化氛圍，調(diào)動員工工作積極性。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，泰安分公司不斷完善考評機制、競爭機制，定期對員工進行考核，通過民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評對員工崗位進行調(diào)整，形成能者上、平者讓、庸者下的考核激勵機制，營造尊重人才、尊重勞動、尊重民主的良好氛圍，極大的激發(fā)了員工積極創(chuàng)造，努力奉獻的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，同時合理調(diào)整了公司的人力資源機制，為促公司發(fā)展的核心目標(biāo)打造了良好的后盾保障。遵循原則，堅持先裝后卸、先進先出的原則。，多問，多學(xué)，多思考，多交流，學(xué)會換位思考。平時團結(jié)同事，維護公司利益。二、基本經(jīng)驗與不足。三、實習(xí)崗位倉儲管理員（實習(xí)生）四、實習(xí)經(jīng)歷倉儲管理員的崗位主要的工作分為好幾個工作流程：貨物進入倉庫：當(dāng)公司的物流運輸員將貨物運輸?shù)絺}庫時，不能輕易將貨物放入到倉庫保管，必須先對運輸?shù)呢浳镞M行核對檢查，以免出現(xiàn)違法物品，以及破損的物品等等，等貨物檢查完畢后，必須進行登記，好需要運輸云進行簽字才可以讓貨物進入倉庫。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了XXX物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為XXX物流中心的任務(wù)的艱巨。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在監(jiān)管工作中，多巡查質(zhì)押物庫區(qū)，對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解。二、在工作中對公司的深入了解（1）積極工作在工作當(dāng)中我一直堅持著這樣的一個原則“今日事，今日畢“因為我學(xué)的是物流專業(yè)，我知道物流行業(yè)特別辛苦和物流行業(yè)每一件工作都是瞬息即逝的，時間對于物流行業(yè)更加重要，我們把握每一個瞬間，及時的去解決問題，以最最快的速度最好的服務(wù)來提高自身企業(yè)的競爭力和為客戶服務(wù)，站穩(wěn)物流市場的腳跟。四、今后的工作思路（1）在保質(zhì)保量地完成自己工作前提下，主動和同事一起共同分擔(dān)公司的工作。衷心祝愿祖國強盛，公司繁榮，員工加薪！物流公司工作總結(jié)820___年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。四、提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情；我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想；我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。能獎罰分明，不要因為當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵。二、以安全為主線、質(zhì)量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。物流部費用現(xiàn)狀。認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細說。積極主動學(xué)習(xí)投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊，與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比，差距很大。目前已完成線路勘測，XX零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作。2。加強與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。回想過去，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。是課本學(xué)問的再度升華，是從感性認(rèn)識上升為感性認(rèn)識的進程。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān)；二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管；三是施工單位組織自查自檢自糾。物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。二、以安全為主線、質(zhì)量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。打破于書本上固定的理論學(xué)問充分認(rèn)識到實際操作中的煩瑣步驟，一個企業(yè)的運營所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)絡(luò)著。三、車輛的管理定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。18年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)