【正文】 出庫單→庫存盤點→庫存調(diào)整→材料庫存總賬生產(chǎn)制造管理工單管理→工單排產(chǎn)→細能力評估(工時、人力、設(shè)備)→工單下達裁床管理→麥架比例→拉布記錄→裁剪明細→分扎管理→飛仔工票縫制管理→車縫首件確認→車縫工序生產(chǎn)→IPQC過程檢驗→FQC成品檢驗整燙管理→后整{洗水及清理雜線}→大燙→OQC成品檢驗→整燙統(tǒng)計→整燙工資裝箱管理→工單裝箱配碼表→包裝→裝箱單→成品入庫單質(zhì)量管理收料質(zhì)量管理→采購收貨單→供應(yīng)商送貨→收貨與報檢→IQC驗證→合格品入庫工序質(zhì)量管理→車縫首件確認→車縫工序生產(chǎn)→IPQC過程檢驗→FQC成品檢驗→后整成品質(zhì)量管理→FQC成品檢驗→后整→大燙→OQC成品檢驗出貨質(zhì)量管理→出貨通知單→QA出貨檢驗→交付進度跟蹤分析管理樣衣生產(chǎn)進度、采購進度、紙樣嘜架進度、裁床與印繡花進度、車縫生產(chǎn)進度{工飛掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析}、預(yù)警與各進度的調(diào)整管理財務(wù)管理報價管理、成本預(yù)估、應(yīng)收、應(yīng)付及相關(guān)的成本分析等各項管理、監(jiān)控、統(tǒng)計、分析、合理化措施提示（包括預(yù)警）、自行驗證、工作流管理等功能第二篇：服裝行業(yè)ERP解決方案背景介紹：由于服裝行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，具有投資少、見效快、技術(shù)含量較低等特點，我國有中等規(guī)模的服裝企業(yè)近五萬家，行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，行業(yè)平均利潤率日益下降，因此許多企業(yè)在產(chǎn)品營銷方面，發(fā)展復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)，一方面是企業(yè)向地區(qū)總經(jīng)銷制、連鎖加盟專賣店、批發(fā)市場發(fā)展；一方面是企業(yè)通過自營、投資控股等方式建立自己的直銷點，由以往單一的地區(qū)總經(jīng)銷制為主向市場、商場、專賣店并重的方式轉(zhuǎn)變?！?對于巨大的數(shù)據(jù)量，手工計算可能需要幾天時間才能統(tǒng)計一張決策用的報表，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時準(zhǔn)確對經(jīng)營管理做出決策。但是入世與取消配額，是一把雙刃劍，國外的商家也越來越多的進駐和占據(jù)中國服裝業(yè)市場對于中國的服裝廠商來說，產(chǎn)品壽命會越來越短，壓力會越來越大。溫州、寧波、晉江等地是這種模式的代表。同時，大多數(shù)企業(yè)沒有財務(wù)與業(yè)務(wù)整合的平臺，通常要將分散的銷售數(shù)據(jù)重新確認和輸入財務(wù)系統(tǒng)，人工成本高而處理效率極低，財務(wù)部門成為記帳員，陷入大量的基礎(chǔ)操作，沒有精力為企業(yè)進行財務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理。商務(wù)智能系統(tǒng)還必須幫助服裝企業(yè)的決策者挖掘客戶的購買類型，更加有效地跟蹤庫存水平，確保在正確的時間向正確的客戶提供正確的產(chǎn)品。216。 服裝企業(yè)BI規(guī)劃216。 應(yīng)付分析：應(yīng)付按照大宗采購區(qū)分（已付金額、資金存量、要付金額）；普通采購應(yīng)付（穿透到應(yīng)付報表）杜邦分析 客戶分析主題對客戶的構(gòu)成、行為進行分組，將客戶歸類、分析出具體特征。216。雖然在國內(nèi)的企業(yè)中，要實現(xiàn)零庫存還是一個遠期的目標(biāo)，但是借助現(xiàn)代化的管理思想和信息化系統(tǒng)，可以在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度。由于服裝行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，針對大量勞動力的人員流動情況，員工能力考評，工作完成情況等都需要實時監(jiān)控。 減輕了財務(wù)分析工作量，提高了財務(wù)分析的準(zhǔn)確性分析統(tǒng)計模塊把各類分析指標(biāo)預(yù)制到系統(tǒng)中，可以根據(jù)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的真實數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)強大的功能來構(gòu)建分析模型，直觀反映、靈活監(jiān)控。譬如儀表板、地圖、餅圖、柱狀圖、雷達圖、線形圖等等。來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。幾個月前何總給我一項任務(wù)就是開拓xx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬。逃避不是好的辦法，要敢于承擔(dān)自己的責(zé)任。勝山服裝業(yè)可分為針織和棉衣兩大類，其中針織服裝類生產(chǎn)多以企業(yè)生產(chǎn)為主，產(chǎn)品主要以出口為主，個人家庭作坊經(jīng)營相對較少，產(chǎn)品銷往全國各大城市或以地攤外貿(mào)形式銷往國外；棉衣生產(chǎn)類基本以家庭經(jīng)營為主，現(xiàn)有棉衣家庭經(jīng)營戶近800家，經(jīng)營規(guī)模從10多人到百余人不等，其中部分以加工為主。隨著人民幣的升值及國家對個人外匯的結(jié)算管制，利潤空間逐步下降，部分甚至面臨虧本。據(jù)調(diào)查，其中自然人貸款占55%，企業(yè)貸款占45%。五、目前對勝山服裝業(yè)的信貸支持服裝業(yè)作為勝山鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，對促進農(nóng)民增收、農(nóng)村致富起到了很強的推動作用，推動了勝山經(jīng)濟的發(fā)展。外貿(mào)銷售不斷增加，但利潤逐步下降。規(guī)模從小到大，品質(zhì)從低到高，目前有近40個品種，1000多個規(guī)格的服飾產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往全國各地和南非、意大利、俄羅斯、羅馬尼亞等30個國家和地區(qū)。在這段時間里，我學(xué)習(xí)到了許多新的東西，也因此付出了不小的代價，甚至給公司造成了損失。市場部xxx服裝行業(yè)辭職報告9尊敬的陳總你好：首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個大家庭的機會。由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。我真心的感謝品牌服裝店領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任，感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助，很榮幸自己成為過品牌服裝店的一員，我確信在品牌服裝店的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。 多種圖表展示形式，支持餅狀圖，點狀圖，柱狀圖，3D圖形等 216。 對信息綜合利用的支持利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及資源，關(guān)聯(lián)多種多種應(yīng)用系統(tǒng)：整合信息孤島，有效利用已有數(shù)據(jù)信息。庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)＝年出庫金額（數(shù)量）／平均庫存金額（數(shù)量）＝年出庫金額（數(shù)量）２／（年初庫存金額＋年末庫存金額）216。 不合格品分析：按天分大類、品種不合格品排名。采購環(huán)節(jié)對于服裝企業(yè)，是其生命的源頭。 應(yīng)收分析：客戶應(yīng)收、賬齡分析216。決策者可以選擇適合自己的分析手段，大大增加了數(shù)據(jù)展現(xiàn)的靈活性及決策的有效性。 將各類分析指標(biāo)預(yù)制到系統(tǒng)中，可以根據(jù)各企業(yè)上報的真實數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)強大的功能來自行構(gòu)建分析模型，直觀反映、靈活監(jiān)控。一個可靠的商務(wù)智能平臺需要為服裝企業(yè)提供涉及到管理方方面面的分析，譬如供應(yīng)鏈分析、銷售分析等等。對渠道中的經(jīng)銷商、商場等終端的控制和管理力度薄弱，無法將經(jīng)銷商納入整個公司的整體信息管理系統(tǒng)中，造成企業(yè)后臺管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺乏與不準(zhǔn)確，影響后臺管理系統(tǒng)效率的發(fā)揮；l 生產(chǎn)計劃多變在服裝行業(yè)中，服裝的加工往往要受制于服裝原料到貨的準(zhǔn)時性及其質(zhì)量，往往由于某些原料的貨期調(diào)整而導(dǎo)致生產(chǎn)計劃的變更，而且這種變更還會產(chǎn)生連帶的影響，經(jīng)常出現(xiàn)加工到一半出現(xiàn)調(diào)整，造成資金積壓，給企業(yè)帶來極高的管理成本；l 市場信息不統(tǒng)一，缺乏決策依據(jù)市場信息無法統(tǒng)一管理、共享、分析，營銷部門對于銷售終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和重點客戶的狀況無法及時了解，對市場活動缺乏項目化管理與分析的手段。這類集聚地大多是在老的服裝工業(yè)基地基礎(chǔ)上形成，利用大都市的信息流、人才流、現(xiàn)代物流、資金流等優(yōu)勢資源，在服裝文化、商貿(mào)和設(shè)計方面有著極大的優(yōu)勢，成為中國乃至世界時尚服裝展演的窗口和舞臺。＊ 提供生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)：輸入工序代號過濾相應(yīng)的資料，并顯示各自狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人可據(jù)此對各工序的生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控；＊ 提供生產(chǎn)排程：可對尚未開工、已進行生產(chǎn)的生產(chǎn)單調(diào)整開工日期及生產(chǎn)周期；并提供了可視化排程，可視覺感觀上直接看出哪些單據(jù)需要排程調(diào)整＊ 提供生產(chǎn)日報表，以輸入每道生產(chǎn)工序的完工情況，并提供相應(yīng)報表＊ 針對異常生產(chǎn)過程產(chǎn)生合格的貨品提供強制繳庫、報廢處理、重開通知單、重開制令單、或者選擇讓其PASS＊ 可直接以BOM配方進行BOM組合生產(chǎn)、切割，還可針對貨品做相應(yīng)的切割試算＊ 可根據(jù)BOM配方料表在制令中產(chǎn)生托外加工或者直接對托外件進行管理＊ 提供非生產(chǎn)、生產(chǎn)領(lǐng)退料，針對生產(chǎn)性領(lǐng)退料又明細區(qū)分領(lǐng)、補、退、托工領(lǐng)、補、退料 ＊ 提供一般、特殊檢驗，可針對出、入庫、制程、領(lǐng)退料、托工繳回做相應(yīng)檢驗＊ 在成品繳庫單的屬性中提供按應(yīng)生產(chǎn)量及領(lǐng)料套數(shù)的兩種繳庫方式，還可控管繳庫量的百分比＊ 在MRP系統(tǒng)中對人工、制費、耗用物量有多達八種的分攤方式（生產(chǎn)量、耗料額、耗用工時、銷貨額、設(shè)定權(quán)值、固定值、工資結(jié)構(gòu)/工時、副單位數(shù)量），可針對費用額取總帳憑證中的資料，并可決定分攤到哪些部門?！?對于新品上市，幫助企業(yè)對各個專賣店、代銷商場制訂準(zhǔn)確的配貨計劃；對各個專賣店、代銷商場進行銷售預(yù)測與分析?？砂磫慰顔渭慰疃嗉?、多款多件核算成本168。為什么眾多的名牌ERP系統(tǒng)都無法提供這種基本功能？這到底有什么難的？ ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方？回答這個問題的關(guān)鍵，就要從服裝企業(yè)影響生產(chǎn)的因素非常多，必須對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是全面了解企業(yè)到底是怎么進行生產(chǎn)的，熟悉其中每個細節(jié)，作為生產(chǎn)調(diào)度的人腦管理是非常清楚的，那么要ERP想干同樣的事情也必須達到同樣的前提條件：全面了解企業(yè)究竟是怎樣進行生產(chǎn)的，每個細節(jié)都不能差！這對一個人來說可能并不算難，但對于一個ERP系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為以后的計算生產(chǎn)排程做好準(zhǔn)備。及時打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。根據(jù)填制的BOM信息，可以自動快速生成各款服裝不同尺碼的產(chǎn)品BOM。工藝卡片：每款服裝對應(yīng)一組工藝卡，包括物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，工藝說明、車縫要求、批色過程等文檔進行記錄168。許多服裝企業(yè)每天要處理成百上千的款式、顏色、尺碼。采用嘜架比例分扎技術(shù)解決裁床裁剪管理難題裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，及其重要。打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。對服裝款號進行全面的描述，科學(xué)組織各款服裝的屬性：168。解決服裝BOM的快捷錄入與自動生成的難題BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，要求快速、準(zhǔn)確。解決服裝生產(chǎn)的工票、計件工資的難題服裝生產(chǎn)中兩個突出問題就是工序多、周轉(zhuǎn)快、數(shù)量大，因此生產(chǎn)跟單難度大，難于即時了解生產(chǎn)進度及生產(chǎn)統(tǒng)計，另一個難點就是統(tǒng)計工人的飛仔和計件工資非常繁雜，難于提高工作效率。168。在下大工單前可以即時了解下達生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負荷率；168。中小型企業(yè)更多地采用加盟專賣店的銷售方式。相關(guān)部門不能及時組織生產(chǎn)，不能按時發(fā)貨，延誤了商機。廣大廠商日益注重服裝品牌經(jīng)營，但是同時銷售價格與行業(yè)利潤卻持續(xù)走低。l 產(chǎn)業(yè)集聚模式三：以大型出口企業(yè)為中心的服裝出口基地以外向型經(jīng)濟為特征，形成以大型出口服裝生產(chǎn)企業(yè)為主體的多層次服裝產(chǎn)業(yè)群。與財務(wù)數(shù)據(jù)有關(guān)的返點返利等計算，操作難度大，時間長；l 財務(wù)管理粗放，運營成本高、風(fēng)險大服裝企業(yè)由于受經(jīng)營特點的影響，各分子公司、辦事處及分銷商分布地域廣泛，各單位之間信息分散，共享性差；服裝的價格受款、色、規(guī)、面輔料、銷售時段等各種因素的影響，變化較大，核算困難。 商業(yè)智能在服裝行業(yè)中發(fā)揮的作用商務(wù)智能可以從許多方面幫助服裝企業(yè)改善經(jīng)營狀況，具體來說，包括：216。 系統(tǒng)能夠?qū)λ斜O(jiān)管企業(yè)按照預(yù)先設(shè)定的異常評價方法進行風(fēng)險評價，給出量化評分，按照異常程度采用紅黃綠不同顏色標(biāo)示。 第一期：建立供應(yīng)鏈分析體系（購銷存）對客戶、供應(yīng)商、品牌、庫齡及時間節(jié)假日等進行多維度分析，并針對服裝分銷行業(yè)打造專業(yè)分析指標(biāo)，全面提高運營水平。通過特征預(yù)測潛在客戶，并為市場推廣提供精確營銷數(shù)據(jù)。 采購價格走勢分析：原料價格趨勢分析（穿透到庫存數(shù)）216。也就是說，服裝行業(yè)的庫存分析是圍繞著上述目標(biāo)展開的，即降低庫存成本，提高庫存的周轉(zhuǎn)率。教育背景分析薪酬成本分析 市場與政策分析對企業(yè)外部的市場與政策實時分析，數(shù)據(jù)一方面可以來自企業(yè)的市場調(diào)研，也可以來自于銷售數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，這就要求系統(tǒng)有數(shù)據(jù)補錄或采集功能。原有條件下需要手工進行二次加工的數(shù)據(jù)完全可以在該平臺上通過信息技術(shù)來自動實現(xiàn)，大大削減了財務(wù)統(tǒng)計、分析的工作量，大幅提升了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，讓相應(yīng)的管理人員將更多的寶貴時間放在管理、分析層面，而不是花在瑣碎繁雜的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、加工階段。相關(guān)決策者可以選擇適合自己的分析手段，大大增加了數(shù)據(jù)展現(xiàn)的靈活性。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。我也可以放心地向你辭職了。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的39。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。因為業(yè)務(wù)知識的欠缺，我在工作中碰到了許多的麻煩，這其中有很多小的問題在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下才算沒有招致更大的問題。二、勝山服裝業(yè)存在的問題絕大部分是家庭作坊形式，且部分主要以加工為主。服裝款式變化較快，造成原料及產(chǎn)品的積壓。從3月份開始，服裝業(yè)又進入用資金高峰，,經(jīng)不完全統(tǒng)計,尚有信貸需求1億元,在較大的資金缺口下,部分經(jīng)營中大戶通過民間借貸形解燃眉之急,融資成本每10萬元每年支付利息1萬元,利率水平略低于貸款利率,民間借貸的增多影響支行存款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,一季度資金旺季支行存款儲蓄比上初減少1370萬元。四、影響勝山服裝業(yè)發(fā)展的制約因素08年《勞動合同法》實施后，勞動力用工成本明顯提高，因物價普遍上漲造成工人工資隨之上漲，平均工資水平從原先的每月2000元上漲到2500元以上；人民幣升值幅度加大頻率加快，服裝出口經(jīng)營戶匯兌損失較大，加上受外匯管制外匯無法從正常渠道及時匯入；貸款利率多次調(diào)高使經(jīng)營戶籌資成本明顯上升；原材料價格小幅上升，出口退稅政策調(diào)整等使服裝經(jīng)營戶盈利空間逐漸減少；全球氣溫的逐年上升造成了棉衣類服裝需求量的減少；低檔棉服生產(chǎn)的設(shè)備投入較小，進入門檻較低，過多的進入易導(dǎo)致價格的惡性競爭。另一方面經(jīng)營戶為增加經(jīng)營業(yè)績，根據(jù)可承受的資金自身生產(chǎn)一部分棉衣，主要以通過當(dāng)?shù)丶巴獾厥召彂羯祥T收購形式銷售，因從事該行業(yè)時間短，生產(chǎn)銷售經(jīng)驗匱乏，信息獲取滯后，庫存積壓可能性較大，一方面易造成資金周轉(zhuǎn)困難，同時也存在著經(jīng)營虧本的風(fēng)險。經(jīng)過近三十年的發(fā)展，家庭服裝業(yè)及服裝工業(yè)化日益壯大，全鎮(zhèn)現(xiàn)有20余家服裝企業(yè)，出現(xiàn)了慈溪市勝陽服飾有限公司、寧波奧達服飾有限公司等產(chǎn)值達5000萬元的企業(yè)，家庭經(jīng)營戶近1000家，涌現(xiàn)了徐志炎、應(yīng)維珍、華高棉等個體服裝經(jīng)營大戶。服裝行業(yè)辭職報告10時間荏苒，我在好事來公司工作也有半年多的時間了