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安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運行方案(留存版)

2024-11-04 04:18上一頁面

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【正文】 聯(lián)查和考評制度,建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。三、組織機構(gòu)為確保我礦網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:組 長:***(礦長)副組長:***(安全副礦長)**(生產(chǎn)副礦長)***(總 工)***(機電副礦長)***(通風(fēng)助理)成 員:**(安監(jiān)科科長)***(機電科長)***(調(diào)度主任)***(技術(shù)科長)**(地測科長)**(通風(fēng)科長)**(監(jiān)控主任)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室,辦公室設(shè)在安全科,具體負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。協(xié)助礦長對本礦安全工作全面負(fù)責(zé),對礦井的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。經(jīng)常深入井下,掌握實際情況、排查事故隱患,及時解決“一通三防”現(xiàn)場存在的各種問題。完成上級交辦的其他工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及使用、維修保養(yǎng)工作,努力提高設(shè)備完好率,降低待修率和事故率,井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。組織分析礦井水文地質(zhì)情況,掌握礦井涌水動態(tài)和地質(zhì)變化規(guī)律,參加解決地質(zhì)水患措施的制定。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。六、實施步驟(一)2014年1月,主要任務(wù)是建立組織機構(gòu),結(jié)合實際制定網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案、工作制度,明確各監(jiān)管人員職責(zé)和工作。市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用率80%以上。開展應(yīng)急演練,不斷增強應(yīng)急事件處置能力。通過將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分融入網(wǎng)格,制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度,建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制?;A(chǔ)網(wǎng)格要對轄區(qū)安全部位進行清理,分級建檔,落實監(jiān)管責(zé)任人。落實“責(zé)任加重,覆蓋加密,效率加倍,管理加強”要求,一級抓一級,層層抓落實,確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到人員幫教、現(xiàn)場規(guī)范及隱患排查工作“橫到邊、縱到底”,實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。調(diào)度員、設(shè)備管理員、瓦檢員承擔(dān)相關(guān)專業(yè)安全檢查和監(jiān)管責(zé)任。網(wǎng)格責(zé)任人員自查的隱患不追究網(wǎng)格責(zé)任。一級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)以專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)包掛區(qū)隊為區(qū)域,建立安全生產(chǎn)一級網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),專業(yè)突出、上下聯(lián)動、整體推進,對本區(qū)域網(wǎng)格管理的監(jiān)管和主體責(zé)任負(fù)全面監(jiān)管責(zé)任。宣傳到位,廣造聲勢。四、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)各級網(wǎng)格要把加強安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要內(nèi)容,放在各項工作的重要位置,全面推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合工作實際和責(zé)任分工,落實單位、單位領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員的責(zé)任,全面推進本安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實。制定地質(zhì)災(zāi)害防治知識、非煤礦山安全防范知識、辦公場所消防安全知識、車輛安全知識、房屋使用安全知識等宣傳教育培訓(xùn)計劃,通過專家授課、試卷問答、公共場所發(fā)放資料、公共場所宣傳欄宣傳、手機短信溫馨提示等方式進行大力宣傳教育。指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管的中樞和統(tǒng)領(lǐng)作用,強化責(zé)任分工,實現(xiàn)安全隱患排查治理體系責(zé)任全覆蓋;強化任務(wù)措施,實現(xiàn)責(zé)任落實網(wǎng)格化、隱患排查制度化、執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化、培訓(xùn)教育經(jīng)?;?yīng)急保障專業(yè)化;強化監(jiān)督考核,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn),促進全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。確定網(wǎng)格管理日常工作機構(gòu)和1名網(wǎng)格管理員、由安監(jiān)科張萬富兼任,及時掌握網(wǎng)格內(nèi)安全監(jiān)管動態(tài),負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)安全隱患的匯總、分類、報告、移送、反饋、存檔等工作。組織職工學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),增強職工自我保安意識。十二)***科長擔(dān)任地測科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級別為三級。對各種事故組織調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓(xùn),并傳達落實到基層單位,杜絕類似事故的發(fā)生。九)***同志擔(dān)任機電科負(fù)責(zé)人工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級別為三級。認(rèn)真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施,并組織實施。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助礦長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、法令,以及上級有關(guān)安全指示。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。協(xié)助礦長組織好全礦安全大檢查活動負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。1負(fù)責(zé)安全費用投入,足額提取安全費用,落實技術(shù)改造和隱患治理資金,全員參加安全責(zé)任保險。結(jié)合我礦的實際情況,經(jīng)礦委會研究決定,特制定如下實施方案。第一篇:安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運行方案安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管運行方案為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動態(tài)化監(jiān)管,促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè),特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。一、指導(dǎo)思想網(wǎng)格化監(jiān)管、是以“網(wǎng)格”為主體、將安全監(jiān)管措施及職責(zé)融入到各級網(wǎng)格中,在發(fā)現(xiàn)、消除隱患中起作用、見成效、推行網(wǎng)格化監(jiān)管的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,通過“定格、定點、定人、定責(zé)、定制”著力構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管體系,全部形成制度化、規(guī)范化、信息化的安全生產(chǎn)長效管理機制、全面提升生產(chǎn)事故防控能力、全力保障玉龍煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。1強化生產(chǎn)過程管理,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作,對“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦的機電、運輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對地測防治水工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報表。(四)把網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系,對安全監(jiān)管履職情況進行考核,原則上每季度1次。工作目標(biāo)年內(nèi)總目標(biāo):安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任細(xì)化率100%。安全知識培訓(xùn)教育情況按照市安委會辦公室要求及時錄入市網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。第四篇:安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動態(tài)化監(jiān)管,促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè),特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制,相互協(xié)作,密切配合,真正形成齊抓共管的安全工作新局面。要充分利用OA平臺、宣傳欄、座談會、安全例會等形式,加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,積極教育引導(dǎo)廣大干部員工,深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性,全面做好網(wǎng)格化管理實施工作,推動安全生產(chǎn)工作再上新水平。二級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)以職能科室為單元建立安全生產(chǎn)二級網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),界定清晰、責(zé)任明確、有機結(jié)合,對責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。安全科每月月底匯總公示。安檢員對責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),承擔(dān)當(dāng)班的安全檢查和安全監(jiān)管責(zé)任。二、工作目
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