【正文】 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰100元。五級(jí)班組主體責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)以班組為單元實(shí)施班組主體責(zé)任網(wǎng)格化管理，班組長(zhǎng)負(fù)主體責(zé)任。（二）網(wǎng)格化管理層級(jí)根據(jù)上級(jí)安全文件精神要求，每班必須確保有一名副總工及以上的領(lǐng)導(dǎo)帶班，各生產(chǎn)單位每班必須明確一名副區(qū)長(zhǎng)及以上管理人員跟班入井，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)跟班干部對(duì)本班巡查及負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，帶班不少于8小時(shí)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組在安全科設(shè)立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室，安全科長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)比等工作。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查、考核情況，每月對(duì)科室、區(qū)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級(jí)網(wǎng)格、村居委會(huì)三級(jí)網(wǎng)格的工作開(kāi)展進(jìn)行檢查、考核。切實(shí)提高機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工和村（居）民的安全意識(shí)、自防自救能力。（二）明確工作責(zé)任縣級(jí)一級(jí)網(wǎng)格任務(wù)縣級(jí)一級(jí)網(wǎng)格每季度至少組織開(kāi)展一次安全大檢查；每季度至少召開(kāi)一次安全工作聯(lián)席會(huì)議，分析網(wǎng)格安全形勢(shì)，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問(wèn)題。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。應(yīng)急演練計(jì)劃、演練總結(jié)等應(yīng)急工作情況及時(shí)錄入市網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)市安委會(huì)關(guān)于演練排查銷(xiāo)號(hào)制度。責(zé)任部門(mén)：各市、區(qū)國(guó)土資源局、局直各單位、市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處、局住房保障和房政管理處、局地質(zhì)礦產(chǎn)管理處、局辦公室提升監(jiān)管水平，開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)。層層制定簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，公開(kāi)目標(biāo)任務(wù)和安全承諾，簽訂后的責(zé)任書(shū)及時(shí)錄入市網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。注重實(shí)效，確保工作到位本礦要制定從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于2月10日前上報(bào)安全科；安全科要及時(shí)采集各部門(mén)網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本礦五級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。主要任務(wù)是對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行普查摸底，制定《網(wǎng)格化安全監(jiān)督管區(qū)域圖和責(zé)任架構(gòu)圖》和《監(jiān)管工作流程圖》，做到責(zé)任區(qū)域明確，監(jiān)管對(duì)象明確，監(jiān)管責(zé)任明確。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照隱患排查報(bào)告制度處理，重大隱患要掛牌督辦，涉及停產(chǎn)停工停建的通知供電部門(mén)實(shí)施斷電或限電措施。十四）**主任擔(dān)任監(jiān)控中心主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦山救護(hù)等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。組織開(kāi)展地表水體調(diào)查工作，負(fù)責(zé)完善地測(cè)防治水各種圖紙臺(tái)帳。收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。十一）***科長(zhǎng)擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。對(duì)重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度，做好隱患地點(diǎn)的排查工作，特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。有計(jì)劃的抓好機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)職工的培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。收集匯總本部門(mén)和全礦井安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和上級(jí)主管部門(mén)。在安全礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦的安全工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān)。負(fù)責(zé)編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。及時(shí)調(diào)整通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理，確保礦井的有效風(fēng)量和防塵系統(tǒng)完好有效。完成上級(jí)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并抓好落實(shí)。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運(yùn)行情況，排查事故隱患，制訂有針對(duì)性的措施，并抓好落實(shí)整改。完成上級(jí)交辦的其他工作。協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全工作全面負(fù)責(zé),對(duì)礦井的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。協(xié)助礦長(zhǎng)組織好全礦安全大檢查活動(dòng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。每半年向職代會(huì)匯報(bào)一次礦井安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)建立健全本礦安全管理機(jī)構(gòu)，足額配備專（兼）職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)和各種崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)?；A(chǔ)網(wǎng)格要對(duì)轄區(qū)安全部位進(jìn)行清理，分級(jí)建檔，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。（二）明確工作責(zé)任相關(guān)責(zé)任人對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查；建立健全本轄區(qū) 安全檢查和整改情況臺(tái)帳，做到安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)。二、工作目標(biāo)構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)管理。要建立網(wǎng)格平臺(tái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機(jī)制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理工作，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。每天早晨參加的調(diào)度碰頭會(huì)，研究部署全天的工作。二）***副礦長(zhǎng)分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng)，網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。每月召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)和專業(yè)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月全礦及專業(yè)的安全工作，分析存在的問(wèn)題，制訂有針對(duì)性的防范措施，對(duì)下月工作做出安排。五）***總工分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng)，網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)。認(rèn)真制定落實(shí)“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并組織實(shí)施。在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對(duì)礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施的執(zhí)行情況，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象，及時(shí)制止處理。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃，停產(chǎn)檢修計(jì)劃，設(shè)備更新改造計(jì)劃，大修理計(jì)劃，災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃和機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。十）**主任擔(dān)任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，安排制定有針對(duì)性的措施，抓好落實(shí)。組織編制全礦防治水中長(zhǎng)期和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。十三）**科長(zhǎng)擔(dān)任通風(fēng)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。健全所有監(jiān)管對(duì)象的基本信息、安全管理檔案局和隱患排查治理“五落實(shí)”臺(tái)賬。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等統(tǒng)一原則，對(duì)按要求盡職盡責(zé)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，重用，對(duì)監(jiān)管責(zé)任區(qū)域、對(duì)象、責(zé)任人、職責(zé)、任務(wù)、工作制度不落實(shí)的，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、存在重大隱患的要進(jìn)行事前問(wèn)責(zé)任、約談，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照相關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室、下屬監(jiān)管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作措施到位，監(jiān)督工作取得實(shí)效。突發(fā)事件應(yīng)急演練計(jì)劃完成率100%。局地質(zhì)礦產(chǎn)管理處做好業(yè)務(wù)督促指導(dǎo)檢查；局機(jī)關(guān)、局直單位做好辦公場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所消防安全及車(chē)輛管理安全等工作。各市、區(qū)國(guó)土資源局、市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處要本著“寧可備而不用，不可用而不備”的思想，不斷充實(shí)人員、物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急隊(duì)伍沖得上、打得贏，確保應(yīng)急物資拉得出、用得上，不斷增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。各市、區(qū)國(guó)土資源局、局直有關(guān)單位、市內(nèi)四區(qū)房產(chǎn)管理處要將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管列入年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，定期組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化監(jiān)管工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定局具體工作計(jì)劃，精心安排，認(rèn)真組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作取得實(shí)效。二、工作目標(biāo)按照屬