【正文】 地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐級編制網(wǎng)格化安全管理圖，標(biāo)明每個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險源（點）、人員密集場所等重點部位，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實行定點、定人、定責(zé)管理。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面排查, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網(wǎng)格要件上報到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管平臺。（二）突出重點，注重實效鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點。明確職責(zé)，落實責(zé)任。二、工作目標(biāo)以井下巷道為網(wǎng)格線、區(qū)隊為網(wǎng)格單元、井下各崗點作為網(wǎng)格化管理節(jié)點，實行“網(wǎng)格定位、全員定點、干部定責(zé)”，明確各“網(wǎng)格”的管理、監(jiān)管責(zé)任人，使主體責(zé)任更加明細(xì)化、監(jiān)管責(zé)任相對主體化，使一崗三責(zé)具體化?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各層級檢查情況，每月對科室、區(qū)隊、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格的單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。安檢員對責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)當(dāng)班的安全檢查和安全監(jiān)管責(zé)任。公司內(nèi)部人員安全檢查檢查出的隱患，每一條輕微隱患對六級網(wǎng)絡(luò)主體責(zé)任人罰20元，五級網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人加罰10元。安全科每月月底匯總公示。由員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成崗位職責(zé)任務(wù)。二級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)以職能科室為單元建立安全生產(chǎn)二級網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，界定清晰、責(zé)任明確、有機(jī)結(jié)合，對責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。井下作業(yè)地點發(fā)生變化時及時進(jìn)行修改。要充分利用OA平臺、宣傳欄、座談會、安全例會等形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，積極教育引導(dǎo)廣大干部員工，深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性，全面做好網(wǎng)格化管理實施工作，推動安全生產(chǎn)工作再上新水平。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實一崗三責(zé)（崗位責(zé)任、安全責(zé)任、網(wǎng)格責(zé)任）、特別是現(xiàn)場管理職責(zé)的重要舉措，是優(yōu)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人力資源配置重要保障，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機(jī)制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)負(fù)責(zé)采集基本數(shù)據(jù)，將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時上報。第四篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。市局組成考評組將對各單位的網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施情況和應(yīng)用市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，定期進(jìn)行情況通報。安全知識培訓(xùn)教育情況按照市安委會辦公室要求及時錄入市網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。結(jié)合工作實際，全面開展安全隱患排查治理。工作目標(biāo)年內(nèi)總目標(biāo)：安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任細(xì)化率100%。由我公司主要領(lǐng)導(dǎo)和驗收組及相關(guān)人員對網(wǎng)格化監(jiān)管落實情況進(jìn)行組織驗收。（四）把網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，對安全監(jiān)管履職情況進(jìn)行考核，原則上每季度1次。完成上級交辦的其他工作。認(rèn)真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報表。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對地測防治水工作負(fù)全面責(zé)任。研究制定本專業(yè)的貫徹意見，并組織落實。堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的機(jī)電、運輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)礦井重大事故隱患的排查。經(jīng)常深入井下，掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。完成上級交辦的其他工作。協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作，對“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。對礦井機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。負(fù)責(zé)事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實防范措施。1強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班，嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署，及時向上級網(wǎng)格主管部門上報安全生產(chǎn)工作情況。一、指導(dǎo)思想網(wǎng)格化監(jiān)管、是以“網(wǎng)格”為主體、將安全監(jiān)管措施及職責(zé)融入到各級網(wǎng)格中，在發(fā)現(xiàn)、消除隱患中起作用、見成效、推行網(wǎng)格化監(jiān)管的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，通過“定格、定點、定人、定責(zé)、定制”著力構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管體系，全部形成制度化、規(guī)范化、信息化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制、全面提升生產(chǎn)事故防控能力、全力保障玉龍煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面排查, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網(wǎng)格要件上報監(jiān)管平臺。第一篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運行方案安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管運行方案為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案?；A(chǔ)網(wǎng)格長要認(rèn)真落實隱患定期排查制度。結(jié)合我礦的實際情況，經(jīng)礦委會研究決定，特制定如下實施方案。每月組織一次召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析本礦安全生產(chǎn)形式，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。1負(fù)責(zé)安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責(zé)任保險。負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。協(xié)助礦長組織好全礦安全大檢查活動負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、法令，以及上級有關(guān)安全指示。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。認(rèn)真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。按時參加各種安全技術(shù)會議，分析礦井安全狀況，及時提出合理化建議。九）***同志擔(dān)任機(jī)電科負(fù)責(zé)人工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級別為三級。參與組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機(jī)電、運輸事故分析和處理，查找原因，制定措施并落實到現(xiàn)場，防止類似事故的發(fā)生。對各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，并傳達(dá)落實到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示。十