【正文】 導(dǎo)，廣大員工對(duì)集團(tuán)公司核心理念的理解度和認(rèn)知度得到了進(jìn)一步提高，對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。全面完善企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理要素效能，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。引導(dǎo)全體職工樹(shù)立五種先進(jìn)的理念：一是學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”理念，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步、發(fā)展；二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”理念；三是學(xué)習(xí)與工作一體化，使學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念；四是重視組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開(kāi)發(fā)，在相互學(xué)習(xí)交流中達(dá)到共同提高，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念；五是學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”理念。五、調(diào)研中呈現(xiàn)的問(wèn)題本次調(diào)研基本達(dá)到了預(yù)期目的。定陶縣企業(yè)在發(fā)展中越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容。另外，號(hào)，這本無(wú)可非議，但它是否能真實(shí)地反映本企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格；能否在全體員工中產(chǎn)生共鳴；能否真正地起到強(qiáng)烈的凝聚力和向心力的作用；是否有本企業(yè)的特色，恐怕有的連企業(yè)決策者本身都說(shuō)不清楚，這是把企業(yè)文化空泛化、形式化、口號(hào)化的典型現(xiàn)象。要把企業(yè)文化建設(shè)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；與弘揚(yáng)和培育民族精神，促進(jìn)社會(huì)先進(jìn)文化和和諧文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；與構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)；與弘揚(yáng)地域文化、擴(kuò)展城市文化內(nèi)涵結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)定陶文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。通過(guò)提供交流的平臺(tái)，使企業(yè)家在交流中成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)中提高。企業(yè)職工會(huì)員人數(shù)在工會(huì)會(huì)員總數(shù)中所占的比例逐年增大。開(kāi)展素質(zhì)提升促發(fā)展活動(dòng)。健全完善工會(huì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先考評(píng)工作機(jī)制；組織工會(huì)主席和專職工會(huì)干部培訓(xùn)，強(qiáng)化工會(huì)工作創(chuàng)新成果評(píng)審；以班組管理和職工小家建設(shè)為重點(diǎn)，深化工會(huì)職工之家建設(shè)；積極推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我是遼寧省凌源市總工會(huì)劉海利，省工會(huì)楊克澤主任讓我把稿件投給你。開(kāi)展文體活動(dòng)促發(fā)展活動(dòng)。工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的重要作用，發(fā)揮工會(huì)職能作用必將推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。要建立考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算。二是要建立一個(gè)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家積極性、創(chuàng)造性的有效機(jī)制，以科學(xué)的管理藝術(shù)約束企業(yè)家的思想和行為，使企業(yè)家保持良好的形象。從觀念上看，企業(yè)家或企業(yè)決策人的重視程度決定企業(yè)文化發(fā)展的水平。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延不斷拓展。第四篇：定陶縣企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(定稿)定陶縣企業(yè)文化建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告企業(yè)文化建設(shè)是做好新時(shí)期思想政治工作的有效載體，思想政治工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的有力保證。（七）在對(duì)“《中海視界》將來(lái)做成何種形式的調(diào)研中，59%的員工認(rèn)為可以沿襲現(xiàn)在的形式即電子雜志，36%的員工認(rèn)為可以辦成紙質(zhì)雜志。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，深入開(kāi)展“三化管理”，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理四大目標(biāo)對(duì)文件進(jìn)行整合，逐步形成科學(xué)化的管理體系，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神向國(guó)際化邁進(jìn)。第二篇：企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告2006年按照集團(tuán)公司工作部署，以“鞏固、完善、深化、提高”為指針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)方案，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，努力把管理上升到文化的層次。成立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)或賦予黨委宣傳部企業(yè)文化的管理職能，確立目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通工作機(jī)制，形成黨政共同負(fù)責(zé)、各部門(mén)各組織齊抓共管、職工群眾廣泛參與的工作格局。引導(dǎo)全體職工樹(shù)立五種先進(jìn)的理念：一是學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”理念，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步、發(fā)展；二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”理念；三是學(xué)習(xí)與工作一體化，使學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念；四是重視組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開(kāi)發(fā)，在相互學(xué)習(xí)交流中達(dá)到共同提高，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念；五是學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”理念。全面完善企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理要素效能，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。****，并保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。****傳承和發(fā)揚(yáng)“宜綜則綜宜炮則炮的務(wù)實(shí)態(tài)度，標(biāo)煤計(jì)量的創(chuàng)新精神，標(biāo)桿隊(duì)的拚搏勁頭，共戰(zhàn)困境的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。把企業(yè)文化建設(shè)納入干部績(jī)效考核中去，作為干部管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。責(zé)任理念━━六個(gè)消滅：通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，防范并消滅安全工作中的各種失職行為；通過(guò)提高專職安全監(jiān)管隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，消滅安全檢查工作中的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象；通過(guò)實(shí)施安全工作職責(zé)前移，消滅管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)和人員之間安全壓力傳遞的中斷現(xiàn)象；通過(guò)建立安全“商品”價(jià)格體系，消滅安全管理的內(nèi)部市場(chǎng)交易與安全獎(jiǎng)罰的脫離現(xiàn)象；通過(guò)提升安全管理網(wǎng)絡(luò)工作的職責(zé)范圍，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)；通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)的落實(shí)，有效消滅各種重大危害。把每一項(xiàng)工作流程又化分為若干道工序，對(duì)每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、上崗要求、操作步驟都做了明確規(guī)定。****黨委成立后，狠抓制度建設(shè)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，著力建立長(zhǎng)效機(jī)制；緊密?chē)@各項(xiàng)工作目標(biāo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。應(yīng)總結(jié)和推廣一批學(xué)習(xí)效果好、崗位結(jié)合性強(qiáng)、群眾普遍歡迎的學(xué)習(xí)模式，幫助員工樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)這一符合時(shí)代發(fā)展需要的求知理念，積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，大力提倡各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的干部一定要認(rèn)真賤行++文化，用心做事，拼搏奉獻(xiàn)。我們按照“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”、“高”五字目標(biāo)，由點(diǎn)到面，逐步深入，步步提高，全面推行精細(xì)化管理。四、調(diào)研反饋（一）員工隊(duì)伍中，30%為入職不到半年的新員工，43%入職半年至一年半，一年半至三年的為10%，17%為工作三年以上的老員工。在12月1日前形成企業(yè)網(wǎng)站的美化提升方案報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，爭(zhēng)取十二月中旬能將中海的企業(yè)網(wǎng)站提升美化工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性執(zhí)行階段；考慮建立“中海訊通員工信息（短信）服務(wù)平臺(tái)”，即以某個(gè)軟件或手機(jī)號(hào)碼為載體，將中海全體員工作為服務(wù)對(duì)象，兼有中海內(nèi)部“手機(jī)報(bào)”、“溫馨關(guān)懷服務(wù)臺(tái)”、“重大會(huì)議活動(dòng)信息服務(wù)”的功能，服務(wù)內(nèi)容主要包括：在員工生日當(dāng)天或重要節(jié)日發(fā)送公司名義的短信祝?；蚋鶕?jù)天氣等實(shí)際情況發(fā)布的溫馨提示；公司重要事件、重大活動(dòng)或會(huì)議的提示提醒；公司網(wǎng)站新聞、內(nèi)刊發(fā)布的實(shí)時(shí)鏈接推送。在培訓(xùn)硬件上舍得投入，先后投資近百萬(wàn)元興建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)中心和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)室，建起了職工圖書(shū)室、電視室等多處現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)場(chǎng)所，并購(gòu)置了近百臺(tái)微機(jī)，上了寬帶網(wǎng)，為學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了良好的環(huán)境設(shè)施。有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是CIS戰(zhàn)略，就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，花草樹(shù)木的整齊茂盛，衣冠服飾的整潔大方，設(shè)備擺放的流線優(yōu)美。二是要思想，凝聚人心的作用。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要從企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施，形成黨、政、工、青、婦齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制。企業(yè)發(fā)展的根本因素是人，是企業(yè)的員工。組織以技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，提高安全生產(chǎn)水平；開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)，發(fā)揮廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性；組織引導(dǎo)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，營(yíng)造積極向上的奉獻(xiàn)趕超氛圍，為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)動(dòng)力之源。二是提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。依靠廣大職工的創(chuàng)造性和聰明才智，在安全生產(chǎn)、強(qiáng)化企業(yè)管理、降本增效等方面發(fā)揮積極的作用，能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。召開(kāi)“勞模座談會(huì)”，制作勞模事跡影象宣傳片，大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡和時(shí)代精神；用好勞模資源，放大勞模品牌效應(yīng)，加快勞模創(chuàng)新成果的推廣與應(yīng)用；建立勞模管理檔案，做好勞模的服務(wù)和管理工作，幫助勞模特別是困難勞模和離退休勞模解決實(shí)際困難。而企業(yè)文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)，要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作納入議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。要通過(guò)定期組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握企業(yè)文化專業(yè)知識(shí)，逐步培養(yǎng)一支有理論、有經(jīng)驗(yàn)、有活力、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)缺乏理性提煉。定期對(duì)中層干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮中層干部在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。提升公司固有活動(dòng)如員工生日會(huì)等活動(dòng)的質(zhì)量和效果