【正文】 本單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，以及近年來(lái)發(fā)生的安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，開展專題研討會(huì)深入討論，充分利用黑板報(bào)、電視、宣傳欄、班前班后會(huì)等有效形式，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，特別是對(duì)“兩法”、“兩規(guī)”即《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識(shí)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意義，了解競(jìng)賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。二、狠抓安全，責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表?yè)P(yáng)，對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問(wèn)題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。五月份開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，公司員工積極響應(yīng)，共有十個(gè)部門參加，共計(jì)提出合理化建議40余條。公司根據(jù)自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：強(qiáng)化安全交底，做好三級(jí)教育工作。通過(guò)安全檢查，公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。投資5萬(wàn)元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出規(guī)劃措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。礦工會(huì)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)在全礦召開“安康杯”競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)行再加油、再發(fā)動(dòng)、再鼓勁。具體措施如下：搞好宣傳發(fā)動(dòng)。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅(jiān)持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè)，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。四、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)本次競(jìng)賽活動(dòng)由場(chǎng)工會(huì)牽頭組織，場(chǎng)生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供應(yīng)處等部門參加，成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：組長(zhǎng)：^^^副組長(zhǎng)：^^^成員：辦公室設(shè)在工會(huì)，同志兼任辦公室主任。檢查指導(dǎo)階段。檢查指導(dǎo)要貫穿競(jìng)賽活動(dòng)的全過(guò)程。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。并及時(shí)召開宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于XX開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XX開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購(gòu)了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。通過(guò)多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平，防止各類事故的發(fā)生。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分，滿分100分。公司投資1萬(wàn)元為每位在職職工和退休職工投保了XX年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會(huì)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體行動(dòng)；也是實(shí)現(xiàn)全年礦提出的“八個(gè)目標(biāo)”、“十件好事”的客觀要求。各單位對(duì)活動(dòng)的開展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來(lái)。投資2萬(wàn)余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員必須錯(cuò)時(shí)施工。建立誠(chéng)信考核制度建立三級(jí)誠(chéng)信考核制度，即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入公司誠(chéng)信檔案，項(xiàng)目管理人員的考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤，工區(qū)考核成績(jī)與工程項(xiàng)目安排掛鉤。在安全檢查中，我們特別強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及隱患均提出