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七月份總結(jié)(留存版)

2024-11-03 22:40上一頁面

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【正文】 。7月18日,市組織25人,到我縣六套鄉(xiāng),對該鄉(xiāng)10個(gè)村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研。七月份個(gè)人總結(jié) 篇4時(shí)間如流水,回想一個(gè)月來的成績,展望下一步工作。一、日常工作工作主要內(nèi)容是日常報(bào)修、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、在上半年里,領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護(hù)和維修xx、xx兩棟樓公共設(shè)施,在每次巡查時(shí)都積極認(rèn)真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回。我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,回望過去,展望未來,我對和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心,我會(huì)與公司同呼吸,共命運(yùn),把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主滿意,把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。要想發(fā)展沒有一定的規(guī)劃那肯定是不行的,下個(gè)月開始一定整理一些可實(shí)施計(jì)劃,整理一份規(guī)劃那最簡單不過了,可要想把這個(gè)規(guī)劃完整的實(shí)施下去就不是那么容易的事了。(4)對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。XX年客房無一例重大安全事故發(fā)生。;清運(yùn)垃圾約xx60噸;疏通下水道2次;更換各類蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次,累計(jì)噴藥面積232萬平方米;整理、清運(yùn)建筑垃圾190噸;推垃圾場垃圾220噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次;維修車輛1輛/次;修理三輪車27輛;板車33輛等?,F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排等。六、抓好公司的工會(huì)福利、。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。第二是檔案管理工作。通過思考,我認(rèn)為不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力??记诮y(tǒng)計(jì)每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給xx。七月上旬,技術(shù)科對參加綜采工作的職工,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試。通過培訓(xùn)老師講解與大家貼身的知識(shí),使大家安全意識(shí)和崗位技能有了一定的了解,理論知識(shí)也得到了加強(qiáng)。六、存在問題由于培訓(xùn)專職人員少,培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化程度不高。通過坑口會(huì),教育職工不能違章作業(yè),不能違反勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);教育職工懂得安全確認(rèn),創(chuàng)造安全條件,營造安全環(huán)境;教育職工以大局為重,培養(yǎng)職工集體意識(shí)。二、綜合事務(wù)工作房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右。這個(gè)月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來累積的。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。七月份個(gè)人總結(jié) 篇11我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān) 部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護(hù)。為賓客提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門一如既往的支持房務(wù)部的工作。(8)在安全方面做到對電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時(shí)定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次,沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。第一,焊接切割部沒人,而且業(yè)績一直不是很理想,要說公司哪些方面的設(shè)備做的不好,我想大家會(huì)異口同聲的說是焊接切割方面。(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。以上個(gè)人體會(huì)和設(shè)想,我將全身心的投入到市場工作中。本人打算在接下來的時(shí)間里,將用心發(fā)展這群客戶對我的信任,以保證未來我有什么推薦的時(shí)候,他們都能夠“付諸行動(dòng)”。他們加班加點(diǎn),廢寢忘食,不僅完成了工作任務(wù),而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,著力提高服務(wù)質(zhì)量,也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng),得到了大家的好評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開始,并取得了一些效果,但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問題,為了解決這些問題,進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮,7月10日,在我委會(huì)議室召開了全縣人口和計(jì)劃生育工作大會(huì),陸靜林副縣長到會(huì)并作了重要講話,李主任通報(bào)了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果,對當(dāng)前工作作了具體部署。要想學(xué)好配置,就得把各個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品參數(shù)、注意事項(xiàng)以及國標(biāo)的要求熟練掌握。當(dāng)然也是我們在整個(gè)培訓(xùn)階段花費(fèi)時(shí)間最多的系統(tǒng),從前端設(shè)備的學(xué)習(xí)到整個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),循環(huán)漸進(jìn),整個(gè)過程我覺得還是挺難的。因?yàn)橐郧皬膩頉]有接觸過消防產(chǎn)品,面對那么多的設(shè)備,真的不知道如何下手。同樣是ADX101排屑部分,尾部兩個(gè)排屑導(dǎo)向板位置是向上的,我認(rèn)為鐵屑會(huì)堵在出口這樣會(huì)阻塞排屑影響機(jī)床正常工作,在試切打樣的是后出現(xiàn)了阻塞的情況。這一個(gè)月工作后的體會(huì)是我的選擇是正確的,來到了一個(gè)經(jīng)歷了十年風(fēng)雨正茁壯成長的公司,一個(gè)充滿智慧擁有大量自主研發(fā)產(chǎn)品的公司,一個(gè)擁有一支年輕充滿朝氣團(tuán)隊(duì)的公司。我一直堅(jiān)信路一直都…二〇一一年八月七日第二篇:七月份月度總結(jié)2011年7月月度總結(jié)進(jìn)入天宇將近一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。充實(shí)的七月緊接著我?guī)е芏嘁蓡?,迎接了這充實(shí)的七月。有的時(shí)候,我們一整個(gè)上午都在解決同一個(gè)問題,但不管問題有多大困難,最終經(jīng)過龍老師以及大家的集思廣益,問題總能得以解決。還有就是特別要感謝我?guī)煾盖俳?,在這段時(shí)間里的諄諄教導(dǎo)和關(guān)心,特別是每天都抽出時(shí)間,問詢我的學(xué)習(xí)情況,時(shí)時(shí)幫我解決不懂的問題。目前,全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段??h分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計(jì)生委兩位副主任。自己將立足本職工作,恪盡職守。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中維修服務(wù),服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上。七月份個(gè)人總結(jié) 篇6在這個(gè)炎熱的夏季不知不覺的又度過了一個(gè)月,這個(gè)月的天氣是有點(diǎn)熱,雖然有幾場雨,但大雨過后天氣還是異常的燥熱,整的公司有好多人都感冒中暑了,不過咱還好,照樣是身體倍棒吃嘛嘛香!好多人都說我身子骨弱,看上去有點(diǎn)弱不禁風(fēng)的樣子,但我自己一直都沒這感覺,而且還是大病不來找,小病不來擾的那種。目前焊切方面最欠缺的是宣傳與溝通,有好多用戶都說:咦!你們這還有焊機(jī)呀,我怎么不知道呢。今年6 7月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務(wù)行業(yè)大整頓,對于客房來說來訪登記是很難為服務(wù)員的問題,分局要求來訪客人必須拿身份證進(jìn)行來訪登記,可對于鐘點(diǎn)房客人的來訪、喝醉酒的來訪者往往無理取鬧,有的謾罵呵斥服務(wù)員,但我們的服務(wù)員都給予巧妙耐心的解釋,從沒發(fā)生過打架沖突等事件。(9)員工們無論對國家、客人、還是員工之間都能滿腔熱忱、一片熱心。清洗車輛6輛;給廁所打藥4次,給流動(dòng)垃圾收集車打藥54輛。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng),參與上級工會(huì)組織的各項(xiàng)事宜,展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,為建設(shè)公司文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。一、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。在這個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將七月的工作作以下總結(jié)。組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),通過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí),并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。通過培訓(xùn),使職工的安全操作技能有了進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)得到了加強(qiáng)。員工學(xué)習(xí)認(rèn)真,培訓(xùn)考試全員通過。外出培訓(xùn)培訓(xùn)教師資格證培訓(xùn)1人;培訓(xùn)教師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人;主要崗位培訓(xùn)18人。一、重視職工思想教育培訓(xùn)工作通過職工例會(huì),對安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào),讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的??傊?,遇到問題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。到目前為止,銷售業(yè)績實(shí)際的收款額才860萬,所以離年底的1500萬目標(biāo)還有640萬差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售xx老師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會(huì)很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會(huì)占多半。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。
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