【正文】 病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。五、硬件設施建設和房屋改造著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療質量與安全，在上級部門的關心和幫助下，整改項目已完成并投入使用，醫(yī)院環(huán)境發(fā)生根本變化，獲得患者和職工的好評。我們有信心，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為當?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生的保障和社會的穩(wěn)定和諧交出一份各方滿意的答卷。按照醫(yī)院質量安全體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核的工作制度，基本形成了季度有檢查、月月有考核，逐步建立考核結果與績效工資掛鉤，完善的質量安全管理機制。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。工作中難免犯錯，但錯誤是用來警示以后不再犯錯的好老師，通過總結錯誤，可以把工作更加準確化、精細化，提高效率。三、溝通溝通是處理人際關系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度。二、工作能力任總部文員時期，本人就通過業(yè)余時間參加培訓，考取了國家秘書中級資格證，并有幸在后來的實踐工作中得到了升華，毛主席說，實踐是檢驗真理的唯一標準，運用到工作中，就是實操是檢驗理論的唯一標準。行政工作繁雜，需要有個好脾氣才能應付，同事都是我的內部客戶，總部的義務是全心全意為門店服務，行政專員的義務是為所有同事服務，提供無憂的后勤保障。本人的性格特點偏靜，這使得我能突出發(fā)揚我的耐心和親和力這兩大優(yōu)勢做好自身的工作。一、工作信心截至20xx年1月5日，本人入司已滿4年又一個月，所任崗位也由總部文員、行政秘書、總經(jīng)理秘書到行政專員，雖然所涉及的工作性質沒有太大的本質區(qū)別，但卻是涉及面最廣的工種（尤其是總部文員時期），所以對公司的了解、對自身工作的了解可以說是比較透徹的，在此基礎上，對于常態(tài)事項、專案工作甚至突發(fā)事件都能應付自如，甚至幫助其他部門的人員了解情況和獲取信息。第五篇：個人述職述廉報告醫(yī)院行政個人述職述廉總結201X年是XXX醫(yī)院機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞分院扭虧為營、平穩(wěn)有效運營和構建社會穩(wěn)定和諧為主題開展工作，組織全院員工認真細致分析醫(yī)院目前狀況和醫(yī)院服務人群穩(wěn)中有升的趨勢，凝聚每位員工力量，面對挑戰(zhàn)，我們依靠上級政府部門和領導的關心支持，群策群力，團結協(xié)作；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。以降低醫(yī)藥耗材成本，減少損耗，提高效益，減輕了病人負擔。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。在實踐中，一是堅持學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。在門急診工作中，積極探索調整診療流程。一、基本情況全院現(xiàn)有員工XX人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師XX人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師XX人），代取證醫(yī)師XX人，護理XX人，檢驗XX人，放射XX人，藥劑XX人，財務XX人，收費XX人，醫(yī)保XX人，后勤XX人（含駕駛員XX人），臨時工XX人；開設病床XX張。行政工作繁雜，需要有個好脾氣才能應付，同事都是我的內部客戶，總部的義務是全心全意為門店服務，行政專員的義務是為所有同事服務，提供無憂的后勤保障